Discovery探索傳媒集團長期以來都是紀實娛樂節目的領導者，為全球的觀眾和用戶提供具有啟迪性、娛樂性、參與性的內容和體驗。自1998年進入中國以來，Discovery探索傳媒集團一直致力為中國觀眾帶來具有探索基因的內容和體驗。
或許，許多人對於Discovery探索傳媒集團的了解，更多的仍是其電視或內容製作業務，然而，Discovery探索傳媒集團不僅是電視媒體時代的代表，更是引領媒體改革與創新的先行者，一直在堅持使用真實的內容、多元化的體驗形式來締造商業創新。
Discovery探索傳媒集團副總裁、大中華區及韓國總經理邱煌
在Discovery探索傳媒集團副總裁、大中華區及韓國總經理邱煌的介紹中，我們了解到，擁有多元業務板塊的Discovery探索傳媒集團，總體而言，分幾大塊：媒體業務是其最大的業務，然後是數字教育業務、實景娛樂和授權業務。
媒體業務分為內容分發、廣告業務和內容製作。「內容分發主要會把內容分發給酒店，酒店裡面有 Discovery Channel，或者是我們把內容通過版權售賣的形式給到了騰訊視頻、嗶哩嗶哩（B站）這些平臺。對此，我們叫分髮型業務。」
與「完美日記」的跨界合作，推出完美日記眼影盤
廣告業務以內容營銷為主，比如和「完美日記」的跨界合作：完美日記眼影盤，用不同動物的眼睛作為賣點，來設計產品，同時用Discovery探索傳媒集團的內容素材製作成廣告短片，上線短短時間內就售罄，前段時間還上線了第二波產品。「當產品與內容有天然的契合點時，消費者會願意買單。」 邱煌說道。「而關於內容製作部分，Discovery探索傳媒集團在中國有很多合拍的項目，無論是跟官方的，還是跟各大網絡視頻平臺，每年都有很多在內容製作方面的合作，比如和 SMG以及嗶哩嗶哩的內容共制。」
從媒體公司的角度來說，內容IP仍然是未來第一重要的方向，邱煌補充道：「我們每年投入很多力量去打造，方向有兩個：其一，將國際大IP落地到中國，或者結合中國元素做延展；其二，是打造中國原創IP，未來觀眾將看到更多樣的Discovery探索傳媒集團內容。」
寫實電視節目《荒野求生》
而在媒體業務之外，Discovery探索傳媒集團十分看重實景娛樂體驗中心的開發，會有室內室外的大中小型項目，大到一線城市的旗艦型實景娛樂體驗中心，小到巡演、展覽等靈活形式，全面打造線下體驗。
與此同時，Discovery探索傳媒集團近年又瞄準了STEM兒童數位化教育領域，「Discovery探索傳媒集團進入STEM教育領域，其實也是秉承了『寓教於樂』的理念，實景娛樂中心更多是室外場景，而STEM教育領域則偏重室內場景。在這個領域，我們可以有三十多年的內容積累，並借鑑美國成熟的STEM教育經驗。」
此外，邱煌表示，還有很大一部分業務是「授權業務」。授權業務分為兩種，一是消費品的授權業務，例如Discovery Expedition 這個品牌有在線上賣衣服，它在亞洲做得比較大，亞洲區一年銷售額達到數億美元，疫情期間韓國的銷售額不降反升。另一個則是新興的業務，即文旅產業的授權，Discovery探索傳媒集團在中國專門成立一個合資公司來做推進實景娛樂業務。
疫情之下實景娛樂的進展
縱觀整個線下的娛樂行業，因為受到疫情的影響，發展一度受挫。然而，隨著國內疫情情況的好轉，線下娛樂活動也開始恢復，可供人們選擇的去處逐漸增多了起來。
據邱煌介紹，目前，Discovery探索傳媒集團在全國有三個正在商談的大型項目，分別位於上海寶山、海南三亞和廣東。雖然，疫情暫時延緩了項目的開展，也阻礙了人們的消費欲望，但邱煌對未來表達了非常樂觀的預期，「疫情只會短期影響實景娛樂行業，等到這個疫情過去之後，我們預計文旅市場會有一個較大的反彈。實際最近一些假日旅遊熱潮、開園熱潮等現象也驗證了這一點，中長期我們依然看好實景娛樂。」
「疫情對於Discovery探索傳媒集團線上業務影響不大。Discovery除了傳統的電視業務，也在積極布局線上數字業務，這次因為疫情，宅家的人們可以有更多時間來消費線上內容，所以我們的歐美地區頻道收視率不降反升。至於線下，疫情對於已經落地的一些大型項目有即時影響，比如已經建成的位於莫幹山的Discovery探索極限公園，就因疫情而停業。有一些內容製作，因為暫時無法出差或戶外拍攝，不得不暫停。」
不過，疫情期間依然可以做一些準備工作，尤其是實景娛樂項目，本身準備和溝通的過程就比較長，所以疫情期間Discovery探索傳媒集團仍然可以穩步推進。
在邱煌看來，疫情迎難而上，反而能搶佔先機。「從行業角度來說，疫情畢竟還是短暫的，這不會影響我們對於中國文旅產業未來潛力的判斷，我們覺得實景娛樂是有巨大的市場潛力的，疫情期間我們也觀察到，雖然有豐富的線上觀看內容，但是消費者對於線下現實世界的互動始終有著強烈渴望。」
「寓教於樂」式的實景娛樂體驗中心
在競爭已經頗為激烈的市場環境中，Discovery探索傳媒集團希望藉助自己強大的內容IP，給項目或者景區帶來Discovery品牌增值。「寓教於樂」，這是邱煌在採訪中反覆提及的，也將是Discovery探索傳媒集團實景娛樂項目的核心吸引點。
從涉及這個行業的時間而言，迪士尼、環球影城無疑比Discovery探索傳媒集團早很多，但即便如此，Discovery卻在六年多的時間裡，迅猛拓展，無論是在美國、大中華區，還是在中東、東南亞這些區域，都有一些比較大的、成熟的項目在商談之中。
而相比其他同樣在挖掘實景娛樂、做主題公園的品牌，邱煌認為，它們和Discovery探索傳媒集團最大的不同在於虛擬純娛樂和「寓教於樂」型實境體驗之間的差別，而Discovery內容IP無疑是最大的優勢。「迪士尼以及環球影城這類公園，是基於虛構類的人物IP建起來的，通過角色、故事線重現片中場景，為大家提供了暫時忘記現實、活在劇中的夢幻體驗。而Discovery探索傳媒集團則堅持做紀實內容，我們相信紀實內容能激發人們對世界的好奇心，啟迪大家認識世界。與純娛樂和幻想型樂園有所不同，我們不會讓大家去體驗劇中既定的角色和故事線，而是讓每個人都成為自己的主角，開啟自己的探索故事。」
而從體量上來看，邱煌表示，迪士尼等傳統型公園均為超大型體量，並且同一個IP會在不同園區反覆出現。而Discovery探索傳媒集團設計有大中小三種形態的體驗中心，並且每個中心的內容都會因地制宜，根據各地的自然人文特點開發，複製程度低，定製程度高。同時，同一個中心硬體不變，但通過改變內容，可以情景式地提供不同體驗，預計會有較高的重複訪問率。最後一點是，Discovery探索傳媒集團的實景娛樂體驗中心，相對於傳統多年不變的娛樂項目而言，會更加具有高科技感和互動感，比如海洋主題，除了360度的環形屏幕呈現，還會加入真實的水珠等4D\5D高科技元素，科技感也是Discovery帶給受眾的獨特體驗之一。
談及實景娛樂的未來布局，邱煌告訴我們，「目前，Discovery探索傳媒集團正在利用世界上最大的紀實內容IP進行實景娛樂的開發，主要分為3種形態。」
第一，在北上廣深打造大型的實景娛樂體驗中心，一年預計800萬左右人流量。正在進行的大型項目有：上海寶山南大項目、海南三亞和廣東項目。海南項目規模8千至一萬畝，預計2-3年內一期完工；上海市寶山區實景娛樂體驗中心，規模約為800畝，一期今年內開工，二三期規劃正在進行中，一期即為地鐵上蓋，會有小的體驗場館；二期有不同主題小體驗館，三期主要是戶外綠地，以露天休閒空間和戶外拓展體驗項目為主。
第二，在具有區域特色的二三線城市建立探索營，年人流量計劃在300-500萬。中國各地地形和文化豐富多樣，所以Discovery探索傳媒集團產品線也會因地制宜，比如甘肅、雲南、湖北神農架等項目，它們的地貌很有特點，容易做出有意思的、不需太多人工元素的體驗點，這也很符合Discovery貼近自然、人文的定位。
另外，還有一些市內購物中心內，打造家庭娛樂中心、小型展覽、巡演等，全面打造與虛構娛樂型樂園不同的現實探索、知識博物型線下體驗。
「實景娛樂的風口早在前兩年已經到來。」邱煌對實景娛樂的未來充滿信心，「我們看好實景娛樂，這個趨勢大家有目共睹，所以也不乏各種玩家，包括地產公司的加入，構成的挑戰。中國的人口基數在這裡，並且消費者在快速升級，逐漸從購買型的實體消費理念，向體驗類的消費理念轉變，他們渴望跟現實世界交互，想要用五感體驗去代替單純的觀看內容，越來越願意為『現場感』買單。我們看到兩類受眾非常適合我們的實景娛樂中心，一類是年輕人，他們愛獵奇，想要更多的參與感和獨特的體驗，他們願意為自己的愛好和熱情花費，深入挖掘和探索；另一類是年輕家庭，家長們願意為孩子增長見識和理解世界提供手段和體驗。這兩類人，除了對娛樂和幻想類內容有興趣之外，他們越來越對寓教於樂的、以知識和博物為基礎的內容有更多的需求和喜好。而這，正是Discovery探索傳媒集團的機會，也是我們進入實景娛樂領域深層的原因。」
瞄準探索式數字教育市場
STEM是一種讓學生在科學、技術、工程和數學領域綜合發展，提高綜合運用知識解決問題的能力，為科學（Science）、技術（Technology）、工程（Engineering）、數學（Mathematics）四門學科英文首字母的縮寫，最早起源於美國。 2015年在相關政策的推動下，STEM教育已經成為目前教育市場的新熱點。而中國，無疑是世界上規模最大、發展最快的兒童 STEM 教育市場之一，這也為Discovery探索傳媒集團的業務發展提供了巨大的機遇。
談及Discovery探索傳媒集團做 STEM 教育的優勢，邱煌表示，「Discovery因好奇而生，擁有先天的品牌和內容優勢，積累了30多年的豐富且高質量的內容，深耕太空、海洋、動物、探險等垂直領域，同時具有對剪輯方式和對兒童的理解，這並不是每家企業都有的；第二，我們對於兒童的發展和理解有很深的積澱，有成熟的實戰經驗，比如美國深受認可的Discovery Education課程經驗可以借鑑到中國市場，並根據中國受眾來做調整；另一方面看，中國有需求，中國的家長普遍非常重視兒童教育，而且樂於接受各種新穎的教育形式，這為我們提供了土壤。」
籌劃了一年多後，Discovery探索傳媒集團於2019年年底推出了數字教育的「雛形」：適合2-6歲學齡前兒童的STEM 教育娛樂品牌「好奇 DD 龍」，首先發布的產品是針對3 -4歲兒童的探索式教育娛樂產品「好奇之旅」，它將Discovery的現有內容與新創作的卡通形象結合，製作出12個月不同主題的內容，培養學前兒童的好奇心，幫助孩子們認識和探索世界。「當然，因為疫情影響，STEM項目的玩具和視頻製作減緩，不過5、6月份我們會進行大規模推廣，預計會有大幅回升。」邱煌面露自信地說。
提及STEM的未來發展，邱煌告訴我們，未來STEM發展思路是結合「實物和虛擬」，「我們會結合線上觀看內容，線下相關玩具和互動套裝送到家的形式，以及建立教育中心，來給予孩子全面的體驗。繼3 -4歲的產品『好奇之旅』之後是5-6歲探索之旅，還有2歲的發現之旅……我們的線上線下產品在未來一段時間內會越來越豐富。兒童STEM教育娛樂領域是Discovery探索傳媒集團為滿足學齡前孩子好奇心、激發探索欲而邁出的第一步，後續還將通過社群運營、親子活動等方式，逐步拓寬業務布局，凝聚兒童教育這個垂直領域的核心用戶群。」
時下，新技術、創新應用以及商業模式層出不窮，這些「新玩法」無疑也給Discovery探索傳媒集團帶來了更多靈感。對於未來的發展，邱煌表示，Discovery以創新為基因，因此不會停下探索新形式、新玩法的腳步，「在接下來的時間裡，首先我們會繼續創新的形式：內容共制；然後我們也會以內容營銷來做跨界廣告，比如我們去年合作的『完美日記』和今年與碧歐泉男士共同打造的限量聯名珠峰禮盒。我們做跨界廣告有著得天獨厚的優勢，因為我們不僅有品牌還有內容，可以參與整體的策劃和營銷，這就已經超越了傳統媒體公司的能力。受疫情影響，大家對傳統的廣告冠名、大批量投放等會相對謹慎，反而轉向青睞有特點的項目，以及直接的投資回報比，而Discovery探索傳媒集團擁有現成方案，這是我們作為一個媒體公司的天生營銷優勢。今年的廣告業務，相對於市場上受疫情影響持續低迷的情況，Discovery反而有顯著提升。」
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