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「這裡既有優質豐富的長視頻內容，也有微劇、微綜等中視頻，還有多元多樣的短視頻，無論什麼樣的內容形態，都在這個系統裡擁有自由呼吸和上升成長的空間。」
作者 | 周亞波
騰訊視頻的「雨林」生態正在生長中。
兩個月前的「V視界大會」上，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷在強調「打造綜合視頻平臺」的戰略目標時拋出了「雨林」的概念：「在自然界，熱帶雨林、原始森林是非常好的、良性循環的生態系統。」
平臺的生長過程始終伴隨著多方關係的交互。平臺內容、內容提供者、內容服務者之間的關係迭代，對生態系統的「良性循環」提出了更高的要求。對騰訊視頻而言，對比「雨林」本身的原生態，「綜合視頻平臺」的位置既包括了平臺的高度，又有對平臺內容構建、運營方式的具體需求。
12月19日，「2020騰訊視頻內容生態大會」上，騰訊視頻副總裁王娟再度用「雨林」比對騰訊視頻建立或想要建立起的一整套生態系統。
王娟具體闡釋了騰訊視頻各個環節在「雨林」中承擔的角色：「首先，我們的技術中臺、龐大的用戶基數和多元的業務形態構成了高穩定性的『土壤』。而優質的海量IP、以及多元化的運營方式是供給這片雨林的『源頭活水』。」
經年發展後，騰訊視頻在土壤和水源上已經有了足夠多的積累，在將資源注入到內容時，便會尤其注意資源的調配方式，以及內容本身的梯次。
「在這些（資源）基礎上孕育的極為豐富的植被系統，就是我們的內容。」王娟表示。「這裡既有優質豐富的長視頻內容，也有微劇、微綜等中視頻，還有多元多樣的短視頻，無論什麼樣的內容形態，都在這個系統裡擁有自由呼吸和上升成長的空間。」
騰訊視頻所構想的，正是在長視頻發展到行業前列後，建立一個涵蓋長視頻、中視頻、短視頻的生態系統。在系統中，不同的內容形式、內容品類都能夠從系統中吸取養分，反過來也能夠與其他內容形成連接。此時，作為「雨林」的主導者，騰訊視頻可以通過「服務者心態」與組織能力，讓各類內容更好地成為整個生態長期發展的有機組成部分。
這同樣成為了騰訊視頻選擇在內容生態大會上發布《2020騰訊視頻年度指數報告》的原因所在。
01 | 邊界
騰訊視頻每年都會舉辦數次「發布會」，前幾次往往以具體內容的公布為重點。
「之前我們更多是向大家展示我們在自製、定製、版權等方面的內容儲備和計劃，而今天，我們想和大家談的是我們對內容生態的理解，我們希望通過這次會議，實現與內容創作者之間的一次坦誠對話。」王娟表示。
經過數年實踐，騰訊視頻已然完成了「長視頻第一梯隊」的既定目標，付費會員數來到了行業首位的1.2億（2020年第三季度數據），內容品類的完善和品質的保障是騰訊視頻的主體思路，放在「雨林」生態當中，騰訊視頻已經完成了諸多以「高大喬木」為核心的「子生態系統」的構建。
但雨林不會只有喬木，只談絕對主控的自製/定製和版權內容，也已經越來越難以滿足騰訊視頻關於內容生態的構想，在繼續用重投入發力頭部內容、並以此為基石的同時，一些更依託於內容生產者的內容，對平臺而言同樣不可或缺。
2020年，分帳生態的建設成為了騰訊視頻的一大重點發力方向。作為平臺，騰訊視頻希望通過分帳生態的建設為合作方打通從內容到用戶的第三條通路，更好地把內容創作者、平臺、用戶有機結合起來。
「VIP開放平臺」成為了分帳生態建設的重點實現手段，這種「英雄不問出處」、只需通過平臺上傳即可的體系，一定程度上打破了原有的toB的格局。4月，「VIP開放平臺」率先在分帳基礎更好的網絡電影內容品類開放線上合作入口,7月和9月又順利開放紀錄片和網絡劇品類合作入口。騰訊視頻為不同內容品類制定了不同的分帳規則，但相同點是路徑的直接化：用戶的喜好將更簡單、更直接地決定內容創作者的收益。
根據大會上發布的《2020年騰訊視頻年度指數報告》，VIP開放平臺首先在網絡電影領域發力，先後有15部作品票房破千萬，《倩女幽魂：人間情》、《鬼吹燈之湘西密藏》的分帳+激勵金額更是達到了空前的5000萬級別。
隨後，這一邊界得到了充分拓展，在紀錄片領域，分帳榜榜首的《大唐帝陵》專輯播放超過3800萬，豆瓣評分高達8.6；獨家分帳網絡劇《浪花男神》則在開播時就登上了騰訊視頻播放榜偶像劇榜第一的位置。
一方面，分帳生態的建設與完善，體現了平臺對內容權力的部分下放，在內容創作者創作內容、平臺為內容創作者提供收益、用戶為內容消費等數種交互當中達成新平衡；另一方面，對內容權力的下放並不意味著對原有機制的顛覆，作為一種重要補充，在身份和角色的日益豐富當中，平臺也在從系統性激勵和手動激勵等多種方式入手，對各方的獲益通道進行完善。
內容供應的邊界正在被打破，分帳成為了這一動作的初步抓手。王娟在大會上表示：「今天在現場，我們也將對取得突出成績的創作者進行重金激勵，感謝他們以優質的內容滿足了平臺與用戶對好內容的渴望。」
02 | 融合
邊界的突破，不僅僅在權力下放到不同品類內容的實現上，也體現在內容形式本身的融合當中。對在長視頻領域佔據著領先地位的騰訊視頻而言，如何理解平臺內「中視頻」、「短視頻」的內容，也同樣是生態系統構建的關鍵。
在內容生態大會上，騰訊視頻首次分享了平臺對「中視頻」概念的理解和布局。在騰訊視頻自身的語境中，「中視頻」不僅僅體現在內容時長介於長短視頻之間的概念上，也體現在了對口碑與流量的兼顧、對原有長視頻內容的反哺上。
2020年上半年，探險題材劇集《龍嶺迷窟》在騰訊視頻熱播，提前籌備的《龍嶺迷窟之最後的搬山道人》幾乎同時上線，這部《龍嶺迷窟》延伸出來的首部探險動作互動劇最終取得了非常好的成績，豆瓣評分也達到了8.2分，「一些用戶看了《最後的搬山道人》後、又回頭重溫《龍嶺迷窟》，實現了流量反哺。」王娟表示。
雖然起步不久，但「用更豐富多元的內容去滿足平臺用戶」的訴求已經相當明確，一方面，體量上更加靈活的「中視頻」內容適合承擔這樣的角色；另一方面，中視頻作為連結長視頻與短視頻的內容形式，恰好承載著創作者在平臺上的成長訴求，既可以成為長視頻創作者們的新增長引擎，也可以成為短視頻創作者們的上升通道。
理想狀態下，優質的UGC可以通過中視頻賽道，發展成為更專業的PGC、OGC內容生產方，這同樣符合「創作者與平臺共同打造生態」的目標需求。
騰訊視頻將「中視頻」的布局方向分為劇情類和非劇情類兩種。劇情類包括微劇、微動漫等類型，非劇情類則包括微綜藝、微紀錄、MV等各種類型的短節目。
在「中視頻」的內容訴求中，騰訊視頻希望「微劇」跳出「段子劇」的窠臼，未來能夠像長視頻、短視頻一樣實現生態化發展，片方通過分帳平臺，按播出水平分帳結算收入，分帳力度對標網絡電影。而在內容來源方面，騰訊視頻還會推出百部IP共創計劃，以優勢內容儲備助推創作者成長。
微綜方面，騰訊視頻發現，在長綜以外，用戶對於形式創新、話題性強的小節目需求同樣旺盛，騰訊視頻此前與新世相合作的《女人30+》就可以歸類到此類範疇，而一些劇集、綜藝的衍生節目，也同樣可以成為中視頻在非劇情類內容當中的重要內容來源。
針對非劇情類中視頻，騰訊視頻根據平臺的自身特點劃分出了首批的四條「試水」賽道，分別是超級偶像（偶像內容的衍生「營業」），頭號玩家（遊戲類節目），體驗派大師（體驗型節目），和頂級行家（知識類節目）。未來，騰訊視頻也希望這一塊能夠真正做到「百花齊放」。
在騰訊視頻的構想當中，中視頻生態未來可以實現自主運營，從建聯、評估，到籤約、排播、上線、數據分析、結算等，全部通過線上來完成。同時，創作者可以擁有自己的廠牌主頁，擁有建立不同節目專輯的能力，讓大家可以在騰訊視頻的內容生態中，自主地、有個性地健康成長。
雖然是首次提出，但騰訊視頻對「中視頻」的發力並非從零開始，基於絕對用戶量和IP等相關資源，在視頻內容的多元需求下，騰訊視頻對中視頻的發力，既有源頭保障，也有目標去向。
這一點，在短視頻領域同樣存在。根據《2020騰訊視頻年度指數報告》，騰訊視頻平臺短視頻用戶佔比已經達到61%，用戶日均觀看時長達到了77.7分鐘，IP、泛娛樂、泛生活、資訊成為了新的短視頻內容賽道，「靈魂有趣」、「技能滿點」、「審美在線」、「內容引領」則成為了騰訊視頻短視頻創作者能夠脫穎而出的關鍵。
大會現場，騰訊視頻特地為10大短視頻創作者頒獎，在獎勵創作的同時，也通過篩選為其他短視頻創作者提供了方向。
03 | 服務
在各內容領域，騰訊視頻不斷推出針對性計劃及激勵政策，助力創作者成長。
甚至相關「扶持計劃」本身，也都只是騰訊視頻想要達成的「服務者姿態」的一部分，這種「服務者姿態」，成為了騰訊視頻跨越內容長短和品類，乃至跨越不同創作者類別的一個總綱。
長遠上看，騰訊視頻希望打造的「綜合視頻平臺」，從具體內容角度涵蓋了齊全的體裁和題材，從長度上覆蓋了長視頻、中視頻、短視頻數種消費習慣，按創作者來分當中包括了OGC、PGC、UGC等多重類別。在多重視角下，也可以實現相對自由的排列組合。
「『開放共贏』是一直以來我們堅守的平臺價值觀，與所有的合作夥伴建立更為密切的關係也是我們的重要目標。」王娟在發言中表示，「我們建立完善的內容生態的目的，除了是希望能進一步豐富我們的平臺內容外，更希望能為不同類型的優質創作者提供更廣大的舞臺和成長的路徑。」
在這一語境下，2020年的內容生態大會和《年度指數報告》，分別承擔著信息共享和數據總綱的作用。
王娟表示，對於長視頻片方，騰訊視頻會用極大的誠意邀請他們嘗試中視頻。短視頻領域，在完備的分帳體系的創造、海量的用戶基礎、更多優質IP與完善的系統支持下，豐富的製作經驗有機會被轉化到更為多樣化的內容形態中，在獲得收益的同時，達成用戶多元、多層次的內容需求的滿足。
反過來，對中視頻和短視頻創作者，騰訊視頻則希望成為成長的「陪伴者」，在業內獨具特色的、從最頂尖的片方到個人創作者的內容生態階梯中，中小創作者有望達成突破與跨越，「從創作者一路成長為了行業的『頭部玩家』。」
整個體系成為了一種正向的交互。「我們構想的生態雨林生機盎然，這需要在座的諸位共同努力、攜手創造。我們也會為大家提供更多務實的幫助。」王娟表示。
內容生態大會最後，《2020騰訊視頻年度指數報告》正式發布，內容創作者可以從報告中看到在各個內容品類的發展趨勢與用戶偏好，為內容創作提供更為明晰的航向；而在日常的服務當中，不論是VIP開放平臺在長視頻品類的應用，還是對中視頻、短視頻內容的扶持，騰訊視頻也都儘可能開放自身的數據，嘗試為創作者更好地提供服務。
此外，根據《2020騰訊視頻年度指數報告》，在2020年的特殊現實下，騰訊視頻也在充分發揮社會價值。
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「未來，我們會更加強調平臺的『服務』屬性。除了繼續用好內容服務用戶外，內容生產者等合作夥伴是我們第二個要服務的對象，我們將全面優化平臺合作方式，不斷發展和培養長期戰略合作夥伴，並為大家最大化的提供資源支持與模式扶植。第三是要服務我們的社會，承擔傳遞正向價值的平臺責任，護航文化產業的正道發展。」王娟表示。
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原標題：《騰訊視頻的「雨林」新故事》
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