回首2020，疫情留下傷痛的同時加速了商業變革；展望2021，疫後「重生」的商業人更多了一份在不確定中生存的坦然。值此新舊交替之際，作為中國領軍時尚品牌，太平鳥（需求面積:200-500平方米）總結過往，面向未來，邀一眾好友，再出發。
12月18日，太平鳥以「熱愛·創造」為主題，於新落成的總部「鳥巢」，舉辦首屆商業夥伴戰略大會。誠邀百餘家購物中心、百貨、奧特萊斯等商業渠道「大佬」與「行家」，在答謝商業夥伴在疫情下的擔當與支持同時，以零售為起點和原動力，共謀時尚零售的商業未來。
△大會現場
「時尚零售品牌的零售創新正處於轉型升級的關鍵階段。」大會現場，太平鳥時尚服飾CEO陳紅朝道出了對於品牌可持續發展的思考。在他看來，立於歷史拐點，更需加深對消費者、品牌、渠道三者關係的洞察。
△太平鳥時尚服飾CEO 陳紅朝
「太平鳥最重要的，是人」
夥伴文化的商業進階
在太平鳥的發展道路上，對人的理解頗為深刻。作為太平鳥24年堅守的七大核心價值觀，「我們信任人」一直居於首位，「堅持誠信、驚喜客戶、感恩夥伴」等價值觀，也無不建立在對人的信任基礎上。在內部會議上，太平鳥CEO陳紅朝更是反覆強調：太平鳥最重要的，是人。以此延展出的夥伴文化，也已深深根植於每位太平鳥人心中。
以此次大會為例，從外在命名，到內核嘉賓分享，無不體現了太平鳥對人的深刻洞察。
區別於傳統的戰略大會，太平鳥以「商業夥伴戰略大會」命名，突出「夥伴」，一來貫徹原有的企業夥伴文化；再者，也是想藉此表達與一眾合作夥伴在情感上的深度締結。
正是基於此，才有了現場包括西安賽格集團副總裁張揚、齊齊哈爾萬達廣場總經理冷東巖、寧波杉井奧特萊斯常務副總經理劉穩於臺上動情的分享，這是一種拋開業績的情分，更是一種疫情也沒能摧垮的鳥人意志。
「我們其實也在總結，總結七年來我們合作過程中兩個團隊對於珍惜、對于堅持大家共同的理解和認知，以及如何以消費者為核心，更好為每一個消費者服務的理念。」
——西安賽格集團副總裁張揚
△西安賽格集團 副總裁 張揚
「站在我們品牌方的角度，幫扶商戶盈利是我們的使命，我們與品牌之間的關係，一定是建立在契約之上的，一定是超出契約之上的，這樣我們的關係才是真正有溫度的。」
——齊齊哈爾萬達廣場總經理冷東巖
△齊齊哈爾萬達廣場 總經理 冷東巖
「品牌的發展，商場的發展，其實都是建立在合作共贏的基礎之上，大家看到每一年奧萊的店慶創造歷史新高，都是所有團隊和所有品牌方一起開創的。」
——寧波杉井奧特萊斯常務副總經理劉穩
△寧波杉井奧特萊斯 常務副總經理 劉穩
在接受《贏商網》專訪時，萬科·印力集團合伙人兼杭州城市公司總經理張雪東與大悅城商業華東大區總經理兼上海靜安大悅城總經理孔磊同樣表達了對太平鳥的敬重。
在張雪東看來，太平鳥已發展成為民族品牌的驕傲，並能與國際品牌相抗衡。作為甲方，其很自豪可以在原先國際品牌雲集的一樓區域看到太平鳥。他將這歸功於太平鳥領導人的專注，一種對時尚的敏感和熱愛：「只有專注才做得好事情。每次與張總見面，都能感受到他從骨子裡透露出的那種對時尚的敏感和對事業的專注、熱愛，包括想把公司打造為百年基業。」
孔磊則深受太平鳥企業文化的感染。他表示，不管是在此次總部「鳥巢」大會現場，還是從有過接觸的鳥人身上，都能深刻感受到太平鳥夥伴、家人般的企業文化，而且這種文化已滲透到每一位鳥人的骨髓裡。這與當下快節奏的市場發展，以及企業內部龐大的員工流動形成鮮明對比。也正因如此，太平鳥才能在短時間內，精準洞察消費者需求，並順勢做出改變，從而贏得市場。
大會現場，萬達、蘇寧、新城、印力等商業巨頭均與太平鳥達成並籤署戰略合作協議，雙方就後疫情時代的時尚商業發展、數智化時代下、新消費新零售環境下品牌與商業的零售創新和轉型升級，持續關注商業渠道門店的盈利能力和經營能力的提升等方面達成高度共識。
「破圈和創新」
打造新的零售樣本
面對越來越激烈的市場競爭，日趨細分的消費需求，以及逐漸多元的渠道選擇，太平鳥直擊核心，悟出 「破圈和創新是太平鳥面對零售命題的答案」，從產品力、渠道力、零售力等全維度突破，致力於打造新的零售樣本。
△雙十一全品牌亮點新品
作為始終助力「中國設計」發展、中國時尚產業變革的太平鳥，自出生就有著打造承載大國底蘊的世界品牌之雄心。早年，以國際時裝周為支點，在增強自身品牌國際時尚聲量的同時，打開了國內品牌通往國際時尚的大門；如今，憑藉原創設計力，太平鳥再次跑到了國內時尚最前列。
以1-2 周的時間完成從設計研發到產品上市；以每周100多種新款服裝、年均設計款量超過80,000款的「海量」 款把控市場份額。8月推出的太平鳥與飛躍聯名西裝，位列天貓西裝品類TOP1；與飛躍聯名2.0推出的羽絨服，單款雙11累計銷售3.6w+，更是成為太平鳥全品牌雙11爆款王……
同時，太平鳥還於2019年以巴黎時裝周為契機推出「中國設計PEACE」平臺，幫助青年設計師尋找更多的商業突破。並於今年將這一平臺計劃推向實處，和東華大學成立聯合創新研究中心，專注於先進面料的研究、聯合培養國際性優秀設計師、支持年輕優秀教學新銳的科研創新。為了持續聚焦青年時尚生活方式與消費趨勢洞察，太平鳥還與中國服裝協會成立中國當代青年時尚研究中心。
「在未來，面對新世代不斷迭代的時尚主義與需求，中國服飾品牌仍需砥礪前行，繼續走出中國品牌、中國設計背後的大國風範，與優秀的舶來品牌形成更良性互進的競爭，這需要我們整個行業共同努力。」太平鳥集團、太平鳥時尚服飾董事長張江平堅定表示，「太平鳥未來會是一家平臺化的企業」。
△太平鳥集團、太平鳥時尚服飾董事長 張江平
於渠道端，太平鳥完成了從新四輪立體驅動到全渠道全網協同的立體零售模式升級，不斷完善直營門店、加盟門店、傳統電商等零售渠道。據贏商大數據windata發布的2020上半年購物中心關注品牌榜單顯示，太平鳥位列服飾品牌榜單top5，已連續3年領攜榜單「上位圈」。目前，太平鳥全品牌全國門店數已突破4500家，四季度累計新開店116家。
另一方面，太平鳥積極探索社交零售新渠道，通過微博、小紅書、抖音、KOL、得物、小程序等受當下年輕人歡迎的方式與消費者互動，提高消費者與品牌粘性。就在年初受疫情衝擊最嚴重時，太平鳥通過小程序直播，迅速找到疫情下的業績突破口。太平鳥女裝江蘇如皋門店3天業績突破10萬；太平鳥女裝安徽阜陽界首門店小程序直播同樣創造了驚喜的業績。
12月，太平鳥女裝線上線下全渠道零售額已突破50億，同比增幅達28%，成為品牌發展的歷史性時刻。
△零售造物節「逆行」
得益於太平鳥在產品和渠道方面的破圈和創新，其品牌力與零售力自然得到了提升。據2020太平鳥三季度財報顯示，太平鳥2020前三季度營收達55.21億元，同比增長10.35%；歸屬於上市公司股東的扣非淨利潤2.14億元，同比增幅達151.1%。
寫在最後
「因熱愛而創造，因創造而時尚，因時尚而閃耀。」
這份根植於太平鳥人內心的深信，無疑將帶領太平鳥踏上更遠的時尚新徵程。
20年前，在大機會主義時代不搞投機；20年後，依然專注時尚，保持熱愛。
太平鳥以消費者價值創造為核心，堅守初心，凝聚人力，保持洞察，深耕品牌，從產品、渠道、營銷全方位築建起品牌最堅固的「城牆」。