市分公司黨委書記、總經理張新華作了題為《砥礪奮進 揚帆遠航》的動員講話。
匠心獨運丹青手，萬裡山河起宏圖。揚州郵政要努力擘畫寄遞業務的揚州「樣板」和郵務類業務的揚州「特色」，明確和構建發展目標、重點任務、具體舉措和組織保障等各個模塊，為揚州郵政的高質量發展提供清晰的遵循，體現出「揚州樣板」和「揚州特色」的高質量定位。
抓高質量發展最關鍵的就是抓項目，2021為揚州郵政的「項目建設年」。
△建設高質量的「揚州樣板」和「揚州特色」，需要強化戰略定力，打造核心項目。
△建設高質量的「揚州樣板」和「揚州特色」，需要不斷創新發展，打造標杆項目。
△建設高質量的「揚州樣板」和「揚州特色」，需要夯實發展內功，打造基礎項目。
△建設高質量的「揚州樣板」和「揚州特色」，需要聚焦四梁八柱，打造能力項目。
項目建設是「三次創業」的題中要義，是推動轉型升級的「發動機」，更是增強發展後勁的「聚合器」。揚州郵政將以今年三大業務板塊的旺季營銷戰役作為項目建設年的開端，以此凝心聚力提素質，苦練精兵謀發展。
旺季攻堅戰，如何聚精會神抓發展，全力以赴抓項目，科學統籌抓關鍵，擔當盡責抓落實，張總發出戰役號令要求：
首先，要搞清楚為什麼要抓項目。項目是實現企業高質量發展的載體。企業的使命、企業的願景、企業的戰略目標都需要通過一個一個成功的項目來具體實現。成功的項目不僅能夠實現企業的發展目標和利潤、擴大企業的規模，而且能強化企業的品牌效應，鍛鍊企業的團隊。要必須毫不動搖地抓項目，必須把項目建設作為重中之重，讓項目匯聚成揚州郵政的特色和優勢。
其次，要搞清楚怎樣抓項目。重點做到三個強化：一是強化責任落實，形成持續動力。二是強化協調統籌，形成推進合力。三是強化督查考核，增強倒逼壓力。
寄遞業務旺季營銷重點是要對標行業，在搶抓「客戶」、拓展「市場」中，打造一支寄遞戰線的鐵軍。一方面，要強化客戶管理，突出分類、分檔、分戶、分路。另一方面，要以重點業務為切入口搶抓五個客群市場開發，通過調整業務結構打開市場。一是標快類客戶開發主抓政務客群市場與同城客群市場。二是快遞包裹業務主抓產業集群市場。三是國際業務主抓跨境市場。四是物流類業務主抓菸草與汽車行業市場。
同時要加強營攬投團隊建設，進一步做到四個聚焦：一是聚焦銷售化轉型的持續固化。二是聚焦激勵機制的持續優化。三是聚集損益核算的不斷深化。四是聚集發展氛圍的不斷強化。
郵務類業務的旺季營銷重點是要轉型創新，圍繞「項目」，高效協同。一方面要堅持效益為先加快業務創新。另一方面要深化資源整合推進協同發展。
一要關注流程優化，推進體制機制創新。
二要強化網運管控，推進網運效率提升和成本壓降。
三要推廣高效投遞作業，壓降投遞成本。
推動各項工作邁上新臺階，關鍵在人、關鍵在黨員領導幹部。在這場戰役中，要進一步發揮黨建引領作用和獨特政治優勢。
一要強化組織領導，黨旗飄在一線。各級領導幹部是揚州郵政事業的「主心骨」「定盤星」，是奮戰旺季營銷的「指戰員」「參謀員」，必須以戰鬥姿態、必勝信念為廣大黨員群眾樹立榜樣、傳遞信心。
二要強化責任擔當，堡壘築在一線。大力弘揚「支部建在連上」光榮傳統，做到企業發展到哪裡，黨組織和黨的工作就覆蓋到哪裡。
三要發揮先鋒作用，黨員衝在一線。要開展「亮身份」、「踐諾言」、「評先評優」工作，引領激勵各級黨組織和廣大黨員不忘初心、牢記使命，砥礪前行、接續奮鬥，為打贏旺季經營生產和疫情防控兩場硬仗、奪取雙勝利再立新功、再作貢獻。
各經營單位在抓好旺季經營工作的同時，要進一步嚴格執行經營和財經紀律，加強安全生產工作，確保旺季發展期間安全生產零事故。