單產品日流水超200萬,爆款休閒遊戲的打法又變了

2020-12-16 站長之家

聲明:本文來自於微信公眾號 遊戲葡萄(ID:youxiputao),作者:依光流,授權站長之家轉載發布。

今年是休閒/超休閒遊戲加速深挖市場的一年。

面對機會掌握在少數人手裡的現狀,這一領域面臨著新的命題:如何擴大機會面?騰訊廣告遊戲優選計劃(下稱「優選計劃」)就是在這個背景下一步步崛起的。

今年3月,優選計劃發生迭代,拿出了App和小遊戲雙端發力生態、買量變現一體化的方案。在當時,或許對大多數人而言,這並不代表切實的機會,但大半年後的現在,情況完全不一樣了。

五一期間,優選計劃借《班主任模擬器》首次大規模試水,這款產品在一周的醞釀後進入App Store免費榜Top3,留下了不錯的成績。有了這次摸底,優選計劃明顯加快了步伐,在十一期間進行了一次大推,收穫了登頂App Store免費榜的新品《網吧模擬器》。

這其中,無論是整體大盤還是單款遊戲,優選計劃在國慶期間取得的成績均達到了歷史新高。而據遊戲葡萄了解,優選計劃已經開始籌備下一個大推節點:元旦。屆時會有更多的產品和資源傾注到這個體系中。

那麼,上述產品的成績會是常態嗎?優選計劃往前迭代的速度會有多快?背後的機會又可以支撐多少CP和產品?

不止兩個爆款

回顧此前,優選計劃在每個重要的節日節點,都會推出至少一個頭部大爆款,比如早先的《班主任模擬器》和最近的《網吧模擬器》。從這兩款產品身上,可以看到優選計劃孵化的產品的上限在被快速抬高。

第一是衝榜速度在加快,也就是起量速度變快了。對比兩款遊戲來看,前者用了7天衝到免費榜Top3,後者用了3天就衝到了Top1。第二是單產品的市場規模在快速擴大,從數據上看,《網吧模擬器》僅在廣告渠道的單日新增激活用戶數峰值,就能達到30萬,單日廣告變現流水峰值已超過200萬。

另外,頭部產品的表現並不是唯一的看點,腰部產品的整體抬頭也很關鍵,比如小遊戲賽道。

國慶期間優選計劃一共儲備了35款小遊戲,其中有7款進入了小遊戲生態流水Top20的範圍,可以算作是成績突出的上遊產品。另外,有28款進入規模化運作階段的產品(指已完成選品、調優、測試,並籤訂合同開始正式運營的遊戲),均在國慶期間實現了超過100%的流水增長。

其中代表性產品如《動物餐廳》和《全民養恐龍》,儘管小遊戲生態之外的從業者對其認知不強,但它們在生態內已是榜上有名的爆款。近期優選計劃孵化的新品《出發 領主大人》,甚至曾登頂小遊戲流水榜Top1。

在小遊戲賽道,平臺聯動+廣告多渠道推廣的支持下,優選系小遊戲整體日流水較9月份翻了一倍,達到400萬的規模。整體來看,十一大推期間優選計劃雙端日均買量投入近千萬,變現流水環比增幅超200%。

大盤增幅比單個爆款/賽道的增幅還高,說明在那些沒有公開的產品中,還有多款增長率更高的產品,與頭部、上遊產品一同做大了基礎盤。這印證了騰訊廣告當初的設想:藉助優選計劃的落地,讓騰訊系流量運作的能力,能夠體系化地輻射到更多的CP,擴大休閒品類的機會。

由此來看,在這半年多的時間裡,優選計劃的增長速度,可能比我們看到的還要快。

不斷迭代的方法論

增速快的背後,是騰訊廣告遊戲優選計劃產品方法論快速迭代的結果。從最開始的入局,到近期的再次驗證,優選計劃已經沉澱了很多培養爆款的經驗。

第一個階段,優選計劃主要在驗證升級後方法論的可行性。在今年3月份的時候,騰訊廣告就提出了從選品、測試到規模化的思路,其中的關鍵在於,借《班主任模擬器》這個產品,他們嘗試了定製買量的全案,把重點放在廣告資源整合、確保流量充足、優化變現這三個方面。

每個重點背後,針對的都是騰訊廣告在當時面臨的課題:流量供給的效率、流量變現的效率。換句話說,通過放手操盤這個案例,騰訊廣告摸清楚了適合自身的初步方法論,把騰訊系流量池真正地運用了起來。

隨後,優選計劃迭代到第二個階段,開始深挖此前運作過程中每個環節上的潛力。最直觀的是,今年7月,騰訊廣告把這些經驗總結成一個更體系化、更具體的利潤公式:

而不明顯的是,騰訊廣告作為流量供給方的平臺化效果。當時他們針對選品、增長、變現這三個環節,對CP而言是將流程化繁為簡、將經驗更體系化地沉澱和輸出的服務支持,落到實處,就是產品在每個環節上確實的收益。

從這個角度來看,《網吧模擬器》是一個非常有代表性的案例。

1、預判式選品

休閒遊戲選品面臨的問題是速度和準度,CP能否在足夠短的時間內,找到能讓大量玩家滿意的有趣玩法,並將它實現。常規來說,騰訊廣告提供的是流量和對應的用戶畫像,但在騰訊體系內,他們應有的優勢是對玩家更精準的認知,這與流量能力的結合才是重點。

據了解,《網吧模擬器》研發團隊接觸優選計劃團隊是在今年9月初,鑑於此前的經驗和成功案例,雙方很快確立了大眾喜聞樂見、有共同認知的題材「網吧」,並且選擇了市場上越來越興起的「輕度模擬經營」賽道。

接下來,雙方僅用了1天的時間,就完成了項目的吸量測試。原因在於,優選團隊在選品的過程中,就已針對遊戲強需求點、核心目標進行了拆分,並且從遊戲設計和玩家體驗角度,開始摸索激勵視頻結合點、預判玩家的流失點,才能在短時間內確定選品的有效性。

對於很多休閒遊戲CP而言,小遊戲的立項就像碰運氣,有時候很難判斷某個題材、玩法、品相一定能火,一個爆款的誕生,背後可能是多個、甚至十多個項目的失敗。而當下休閒遊戲講究一個「快」字,在CP快速立項、反覆推翻的過程中,很難有餘力去沉澱經驗和形成文檔,高效地幫助到下一款項目。所以相比之下,優選在選品上的最大價值,其實是通過有效預判,來釋放CP的創作壓力。

2、定製化調優

隨後《網吧模擬器》開始針對吸量測試時確定的目標人群(「核心用戶」+「18~35歲泛用戶」),進行ROI測試調優:一方面是關注測試期主要數據,預估大推期間的關鍵指標,另一方面是拆分細節數據,幫助遊戲定位短板,來推動迭代。

比如在優化留存的時候,遊戲藉助工具提供的數據,以及優選自身的經驗,形成了詳細的埋點和用戶留存漏鬥,從而讓研發能夠關注到高流失率的步驟點。在《網吧模擬器》研發團隊看來,「優選團隊利用成熟的運營與產品經驗,對遊戲提出了很多建設性的建議和反饋」。基於這些反饋,遊戲安卓用戶新增次留從40%,逐步提升到了50%~55%的水平。

在經驗預判和體系化運作的結合推動下,這一項目的製作、優化過程也被大幅度壓縮,從初版迭代到最終上線版本僅用了10天。

3、更針對的爆量

產品本身的優化完成後,雙方要面對的就是國慶節大推的具體實操。首先是基礎的準備,一方面是根據玩家喜好,在遊戲中籌備足夠消耗的節日定製內容;另一方面是根據流量走向制定起量策略打通投放路徑。

其次,由於早期吸量測試確定了用戶畫像,ROI優化測試摸清了數據模型,準備期確定了投放策略和路徑,所以國慶大推期間,《網吧模擬器》的目標非常明確,在微信朋友圈與優量匯激勵視頻等重點流量位,結合QQ系與騰訊新聞視頻等信息流流量,通過全面曝光,實現了日新增30萬的峰值數據。

比如通過原生頁內嵌Web Store的廣告模式,《網吧模擬器》的曝光轉化率提升了15~30%。

最後,結合IAA遊戲的特點,優選團隊在大推期間也定製了低價起量的策略,在冷啟動期快速起量、爬坡期急速擴量等環節,復用了騰訊廣告新遊起量的經驗,最終達成3天時間衝至App Store免費榜榜首的效果。

「優選團隊始終保持投放數據透明,並指導我們同步根據數據優化版本,且在既定時間內完成了衝榜目標,他們也及時跟進用戶的體驗反饋,協助我們解決了廣告相關的問題。」在研發團隊看來,遊戲的成績離不開優選團隊從技術到運營各方面的支持。

4、水到渠成的變現

由於《網吧模擬器》的前期調優貫穿了整個產品從選品、研發、測試的各個環節,這些準備其實都是在提高最終的商業化效果,而這些準備越細緻,在變現上消耗的試錯成本也就越低了,使得最終的變現優化顯得更加水到渠成。

比如雙方通過合理的數值設計,保證第一個激勵視頻廣告出現在用戶剛需的節點上,通過讓用戶儘快破冰、適應體驗激勵視頻帶來的快速推進感,從而提升激勵視頻的滲透率。最終,《網吧模擬器》iOS版本的每日人均激勵視頻觀看數可達20次左右。

總體來看,今年以來騰訊廣告在優選計劃上的方法論已經變得越來越細,現在已經很難片面地斷言,其中某款產品的成功來自某一個關鍵要素抓到的機遇。

不論是遊戲的創意設計、變現效率,還是廣告效果,它們更趨近於一個整體配合的最終結果。其中最關鍵的是,優選團隊在面對遊戲用戶的經驗判斷,已經融入到了幾乎每個環節。

而必須提及的是,10月剛過,他們的這套方法論還在繼續迭代。

爆款休閒遊戲的打法又變了

按照正常的邏輯其實很容易理解,經歷了方法論驗證階段、深挖階段的優選計劃,下一個目標自然就是擴張。11月以來,騰訊廣告針對優選計劃的休閒遊戲,已經在嘗試一些新的增量空間和商業化打法。

首先,是開放朋友圈商業化場景。國慶期間,優選計劃基於「朋友圈常規單圖直跳小程序」的能力帶來量和質的雙向提升,都是增量的來源。

其次,是精細化oCPM出價方式提高ROI。由於小遊戲生態從廣告曝光、註冊到變現等數據的打通,優選計劃已經支持按廣告變現用戶為優化目標的新出價方式,即oCPM智能出價。國慶期間,使用oCPM投放的廣告消耗佔比超90%,幫助ROI提升81%,消耗量級提升37%。

再次,是擴充玩法品類與變現模式。在優選計劃看來,中度休閒遊戲已經驗證成功,中重度可能是下一個機會點,所以他們已經開始戰略布局如SLG等品類,擴張賽道寬度。

最後,是探索聯合孵化模式。即通過騰訊聯動多方,繼續降低研發門檻、控制風險,實現一站式的服務和提供研發方向、價值判斷等支持。

除了策略上的變化,實際上也有產品打出了不錯的效果。比如《出發 領主大人》這款SLG產品,在朋友圈能夠以低於常規出價近9倍的成本穩定獲量。此外,它在保留SLG社交對戰玩法內核,以及10%內購空間的同時,通過強化模擬經營部分來嘗試廣告變現,最終獲得了90%的廣告變現增益。

《出發 領主大人》朋友圈廣告

與此同時,越來越多的廠商開始與優選計劃牽手。

「要做出一款精品,需要經過很多次的測試和不斷的調優打磨,優選能觸達更精準的目標用戶,提供大量針對性的優化建議,可以幫助我們更便捷地優化產品。」在中手遊網絡科技相關項目負責人看來,做精品的大方向一致,是他們選擇優選的關鍵原因。

這次合作給他們帶來了很多數據層面的提升,比如「留存數據提升了5個百分點以上,時長提升超過5分鐘,變現效率提升了50%」等等,但更重要的是解決了他們的後顧之憂:「加入計劃之後,不需要擔憂如何獲量,所以我們可以更專注於遊戲的打磨,加速規模化。」

目前,優選計劃的陣營已經逐漸擴大。據官方透露,截至今年11月,規模化小遊戲數同比增長5.3倍。換句話說,騰訊廣告現在已經儲備了大批量達到直接上線標準的新品,就等下一個關鍵的推廣節點了。

由此不難推斷,接下來的元旦會是休閒遊戲爆發的一個大節點。而此時的優選計劃,帶來的將是更定製化的新遊戲、更成熟的體系化打法,以及更多的新增流量。相信在更多CP吃到蛋糕的時候,休閒遊戲市場會變得更加熱鬧。

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