2020年對於絕大多數商場而言，疫情的衝擊帶來的連續效應直到現在仍在緩衝恢復中。對於一些老商場，尤其是正處於調整大年份的商場更是如此。
縱觀深圳各大商場，有兩個項目在今年迎來開業10周年，分別是KKMALL和喜薈城，前者是深圳老地標京基100下的都市精品型購物中心，後者是深圳首個社區型購物中心，各帶話題。逢五逢十對於一個存量商場而言，也意味著年度大調整契機，部分品牌的租約到期，商場可以藉機「大換血」補充新鮮品牌。
近期，我們走訪KKMALL（羅湖京基百納），發現自商場自2010年開業起就進駐的NOVO百貨、俏江南、大食代美食廣場等大主力店品牌相繼撤出，原址迎來新的品牌。
相伴10年的主力店到期調整
近年來，存量標杆商業調整的一個大主題就是，傳統的大餐飲、精品百貨等壓縮面積或者撤出，迭代升級為更有場景體驗感的新餐飲、特色品牌，或原址分割成多個小店鋪，引進更多品牌提升局部單位坪效。
對於KKMALL這樣開業十年的老商場而言，當初引進的一批彼時高知名度或高人氣的主力品牌，絕大部分頂著深圳第一甚至華南第一的光環。如曾經火爆的俏江南就在KKMALL打造了其華南旗艦店、來自新加坡的大食代開出深圳第一家美食廣場，新潮買手制百貨NOVO打造了橫跨2個樓層的華南概念店。
然而這些曾經火熱的品牌店鋪面積大、租期長，在市場上的號召力與影響力卻是日漸消退，淪為「雞肋品牌」。KKMALL亦嘗試與這些大主力店溝通，如租期縮短、壓縮面積等。此前俏江南就釋放一大部分面積，NOVO亦關閉二樓，僅保留L3層空間。而KKMAL則重新引進了南京大排檔、耐克等品牌。
進入2020年，疫情影響眾多商場零售和餐飲品牌均遭受衝擊，而KKMALL亦藉機對商場的大主力店開展了「工作」。
·L3層主力店-NOVO百貨、俏江南撤出
到了下半年，位於L3的NOVO百貨、俏江南已正式撤出，空出來的數千平米商業面積將引進一些新的品牌。我們從商場圍擋可以看到，NOVO原址目前局部已經引進了全棉時代零售概念店、中航健身會，而俏江南的位置，顯示著新進深圳的餐飲品牌「徐記海鮮」的裝修圍擋。
NOVO百貨原址局部已經圍擋，引進了中航健身會和全棉時代。
拍攝日期：2020.11.3
撤店前的NOVO百貨 拍攝日期：2019年
拍攝日期：2020.11.3
俏江南位置已經由徐記海鮮圍擋。KKMALL店關閉後，俏江南在深圳將僅剩一家門店，位於南山後海天利名城。
撤店前的俏江南 拍攝日期：2019年
· L4層大食代撤出，打造原創美食市集「FOOD IN 飯廳」
位於KKMALL四樓的大食代美食廣場，從今年上半年就開始圍擋升級。10月26日，京基商業團隊歷時大半年打造的特色美食市集FOOD IN飯廳正是亮相，面積近1400平方米。
拍攝日期：2020.11.3
改造前的大食代美食廣場 拍攝日期：2019年
該美食市集引進了13家網紅爆款美食，包括包括蛙來噠、牛小灶、盛香亭、三兩粉、廖記棒棒雞、堂本家、一樂燒肉丼飯等品牌，從醬香熱滷到清爽佳釀，從川蜀風味到嶺南味道，主要為周邊CBD商務區寫字樓商務人士提供工作餐及休閒食品。
相對於此前的大食代美食廣場，FOOD IN飯廳的品牌更傾向於現階段市場熱門的小吃餐飲，商場能夠根據市場變化而隨時調整，對品牌具有獨立選擇權，且餐飲獨立點單結算，更加方便快捷。
KKMALL開業十年迎來大調整
近年來，伴隨著南山、寶安等眾多新開商業亮相，尤其是以萬象天地、壹方城這樣的巨無霸旗艦商業登場，深圳商業格局發生變化，消費焦點逐漸西移，羅湖商業老大地位已然喪失。
作為區域內的標杆商業之一，KKMALL這幾年亦從未停止過調整步伐，事實上，每年KKMALL都維持著十數家新品牌更迭的比例，然則小改小調一時之間確實很難改變消費者的固有印象。
以2019年為例，其先後引進華南區首家理想智造汽車概念店，深圳首家頂級TOP FASHION adidas originals、GAP、intimissmi、COCCINELLE、COLE HAAN、Acupuncture等國際知名品牌。
據贏商網觀察，2020年至今，KKMALL場內品牌的品牌換新數量已經達到47家，新引進的品牌除了上述之外，餐飲方面堂本家、必勝客、喜來稀肉、LADY 7等撤出，新引進了牛角日本燒肉專門店、粵集、撈王、極上萬膳、喜茶、費大廚辣椒炒肉、拾號牛排等品牌，零售方面，NǒME換成了O.C.E北歐生活館，補充了Marie ELie、SeeByChloe、Marc O'polo、HAZZYS、HPLY、D-HARRY、charten、BLUE ERDOS等服飾零售品牌。
2020年KKMALL品牌調整情況一觀（下圖）
製圖：羅嘉欣
目前，商場的各樓層，皆有少量鋪位，暫未公布進駐品牌。這也意味著，KKMALL這一輪調整尚未到尾聲。鑑於今年國內外整體形勢，必將影響一些重磅品牌進場時間。
據我們了解，KKMALL目前的招商團隊為京基商管董事長陳家俊親自帶隊。年輕人懂得年輕人的喜好，或許將為該商場帶來全新的面貌。但對於該商場未來的發展方向，從目前調整的品牌來看，暫時看不出明顯的趨勢。我們嘗試與京基商管團隊溝通，但得到的答覆是「暫不方便對外」。因此，對於該商場的未來，只能拭目以待。
記者手記
2015年，筆者第一次走進了這座擁有深圳「第一高樓」光環下的商場--KKMALL，彼時正值購物中心開業第五年，處於一個商場發展的「最好階段」，人氣與口碑雙收。有深圳人戲言，「相較於萬象城的「貴婦」級別，KKMALL是 「 深圳少婦購物聖地」。」雖然體量僅8萬方，卻與附近的深圳萬象城各有秋色。
近三年來深圳商業格局發生了翻天覆地的變化，然而KKMALL卻很是讓我「吃驚」。作為京基商業在深圳的旗艦項目，在別的項目紛紛大刀闊斧調整時，其是「變化最小」的，以至於漸漸丟失了市場「關注度」。其中，最受業內詬病的就在於一些「雞肋」品牌的存在，以及商場消費標籤不明顯，業態優勢不突出吸引力有限。當然，我們亦充分理解開業時作為主力品牌招攬進場，後續若因人氣原因調整，背後涉及的「契約精神」和「門店補償」等確實是個問題。
在KKMALL十周年之際，一些品牌租約到期釋放出來的商業空間，或將為其帶來更好的開始。作為一個長期關注深圳商業市場變化的人士，深知老商場「變不一定活的更好，但不變只有死路一條」。KKMALL十周年的大調整還在繼續，我們期待其帶來更多驚喜。