1月17日下午，淮南礦業集團四屆六次職代會暨工作會議圓滿完成各項議程和預定的各項任務後閉幕。黨委書記、董事長孔祥喜代表集團公司黨委、集團公司董事會向大會的成功召開表示熱烈祝賀並講話。黨委副書記、總經理王世森主持第二次全體會議。
集團公司領導楊林、周學鋒、黃乃斌、牛多龍、唐永志、韓家章、單永英、董淦林出席。
孔祥喜指出，2019年集團公司大事、要事、急事、難事特別集中，但企業保持了安全、生產、經營秩序穩定，保持了內部思想不亂、人心不散、工作不斷，證明我們的幹部是講政治、特別有擔當的，我們的職工是講奉獻、特別能戰鬥的。這一年給大家共同的感受是一路艱辛、成效顯著、難能可貴。他代表集團公司黨委、董事會對幹部職工過去一年的辛勤工作表示衷心感謝。
在談到2020年形勢任務時，孔祥喜指出，總的來看2020年大的形勢不容樂觀，企業內外部壓力很大。經濟發展具有周期性，我們無法左右宏觀政策、煤電市場的調整和變化，企業要做到「兩個確保」，關鍵要靠自己，強身健體、練好內功，不斷提高發展質量和效益，不斷增強市場競爭力和抗風險能力。他強調，企業確保完成43億元以上的利潤目標壓力巨大，大家決不能躺在過去的功勞簿上，更不能好了傷疤忘了疼，要全面從嚴從緊從實，相關工作要站在集團公司層面去考慮，算大帳、總帳、綜合帳。
在談到深化改革創新時，孔祥喜指出，未來企業之間的競爭，關鍵就看誰的管理更好、誰的機制更活、誰的改革更到位。要贏得未來市場競爭、確保企業在高質量發展大勢中不掉隊，必須堅定不移深化改革，靠體制機制創新、靠技術創新，激發企業內部蟄伏的潛力、活力和動力。今年集團公司「三項改革」進入全面實施階段，目標、任務、計劃已經明確。開弓沒有回頭箭，必須義無反顧地往前推，要解放思想、轉變觀念，認真開展好「職能怎麼轉？我該怎麼幹？」大討論活動，要通過體制機制創新激發人力資源活力，調動各類人才參與技術創新、開展項目攻關的積極性，實現健康可持續發展。
在談到企業轉型發展時，孔祥喜指出，近年來企業明確了轉型發展的戰略方向和定位，集團公司對各個產業的發展方向、目標、重點項目以及產業協同集成發展作出了全面安排，要統籌協調，認真抓好貫徹落實。要加快推進潘集電廠等重點項目落實，遴選項目進入國家和地方規劃。
在談到家文化建設時，孔祥喜指出，今年要制定出臺家文化建設意見，從頂層設計上進行系統規劃，明確家文化建設的重點領域、內容、措施，讓大家知道從哪些方面入手、做哪些事，指導基層做深做細工作。他強調，建設家文化首要的是站穩人民立場，要注重人本管理、人文關懷，切實維護好職工薪酬、生態健康服務、特困職工脫貧等方面的利益。會上，孔祥喜還就春節放假，紮實做好節日期間收停復工等作出具體安排。王世森指出，今年的職代會暨工作會議，是在集團公司整體上市進入關鍵階段、轉型發展邁入關鍵時期召開的一次十分重要的會議。會議認真貫徹落實集團公司黨委年度工作會議精神，全面總結了2019年工作成績，細化明確了2020年工作的總體思路、奮鬥目標、總的基調和重點措施，對於做好2020年乃至今後一個時期的工作，具有十分重要的指導意義。各部門、各單位要把組織學習、傳達貫徹黨委年度工作會議及本次大會精神作為一項政治任務來抓，利用各種會議、各種形式宣貫大會精神，把貫徹落實的過程，轉化為解放思想、統一認識、完善措施、推動高質量發展的過程。要貫徹好落實好大會部署，對照報告明確的目標任務，結合本部門、本單位工作實際，進一步理清工作思路，研究制定具體措施，分解細化工作任務，層層壓實工作責任。要切實做好春節前後生產組織、電煤保供、三供一業改造等相關工作。
大會通過了《關於2020年安全生產工作的決定(草案)》、《淮南礦業(集團)有限責任公司薪酬管理制度與運行辦法(試行)(草案)》、《淮南礦業(集團)有限責任公司集體合同(草案)》、《淮南礦業(集團)有限責任公司工資集體合同(草案)》、大會決議(草案)。（淮河能源控股集團）
來源：安徽國企網 編輯：章蕾
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