在公司八屆四次職代會暨2021年工作會安全會上的講話
（2020年12月31日）
葉東生
同志們：
今天的會議既是總結會，也是表彰會，更是部署會、動員會。會上，我們表彰了年度安全先進集體與先進個人，授予董礦分公司「突出貢獻獎」，公布並授予了「2020年度企業創新明星」，對榮獲煤炭行業技能大師工作室及煤炭行業技能大師和公司年度技術狀元、「十大技術能手」「十大最美員工」等進行了現場頒獎，充分體現和弘揚了「安全第一、人才寶貴、勞動光榮、創造偉大、崇德揚善」的鮮明導向！這些榮譽的背後更是凝結著礦區各條戰線、各個崗位幹部職工的智慧與汗水！
在這裡，我代表公司黨政工，向獲得表彰的先進集體和個人，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！向一年來辛勤奮戰在各條戰線上的廣大幹部職工，表示誠摯的問候和衷心的感謝！
下面，圍繞企業發展，我再強調兩點意見。
一、2020年及「十三五」怎麼看
（一）2020年工作亮點
2020年我們迎來了澄合建局50周年這一具有裡程碑意義的重要時刻，公司組織召開了建局50周年座談會，邀請澄合曆代勞模、老領導、優秀青年代表，共聚一堂，回憶澄合光輝歷史、展望澄合美好未來。在這一時間節點，我們向建局五十周年獻上了一份厚禮，具體表現在以下十方面工作亮點：
一是全面完成追趕超越奮鬥目標，在疫情大考中交出滿意答卷。面對突發新冠疫情，全公司上下顧全大局、服從指揮，堅決執行疫情防控部署，打贏了疫情「阻擊戰」、復工復產「協同戰」、職工生命健康「保衛戰」，持續落實常態化防控措施，在此期間，各單位和部門團結一心，迎難而上，在疫情大考中交出了一份滿意的答卷。一年來，公司榮獲「陝西省安康杯競賽優勝單位」「全國煤炭行業職業技能競賽團體三等獎」「全國煤礦抗擊新冠肺炎疫情文藝作品優秀組織單位」，陝煤集團「安全生產年先進單位」「安全生產標準化先進單位」「國企改革先鋒獎」等榮譽，圓滿完成了集團公司下達的全年追趕超越奮鬥目標，充分彰顯了澄合力量，展示了澄合人勇於擔當、爭創一流的奮鬥精神。
二是深入貫徹全面從嚴治黨要求，在黨建引領中築牢五新高地。公司各級黨組織和黨員深入學習貫徹習近平總書記來陝考察重要講話，深入宣貫黨的十九屆五中全會精神，深入開展趙正永違紀違法案以案促改工作，以延安精神錘鍊黨性，以打造「五新」高地為引領，以黨支部標準化建設強基固本，推動黨建工作整體邁上新臺階。山陽煤礦、鐵運分公司被列為集團公司第一批廉政文化示範點，山陽煤礦掘一隊黨支部被評為集團公司黨支部標準化建設示範點。合陽公司被評為「省級煤礦安全文化建設示範企業」。
三是精心策劃建局50周年迎慶，在繼往開來中弘揚優良傳統。公司黨群部、工會、新聞中心，圍繞澄合建局五十周年，加大內外核心媒體宣傳力度，編印了《澄合記憶》《澄合故事》等書刊與影像集，舉辦了「繡花」澄合高質量發展論壇、微電影、書畫、攝影展等活動，澄合奮進之路展廳再現時代記憶，老中青三代在座談會上侃侃而談，充分體現了老前輩們心系澄合、關注澄合、奉獻澄合、祝福澄合的愛企之情，激發了在崗職工立足澄合、紮根澄合、熱愛澄合、感恩澄合的奮鬥之志，這些都為澄合五十年留下了共同的美好印記，更為澄合擘畫了高質量發展美好藍圖。
四是全力助推陝渝陝贛戰略合作，在互利共贏中開闢市場新通道。陝煤入渝再次突破千萬噸，我公司控股的重慶川維港物流公司成功掛牌，項目推進有力，與重慶萬盛經開區籤署了深化合作協議，鎖定了西卓煤礦300萬噸市場份額，澄煤入渝完成奮鬥目標，合作邁入新境界。7月陝煤集團與江西省能源局、江西省投資集團籤署了戰略合作協議，8月我們完成了三方合作協議的籤約，12月陝贛銷售公司正式掛牌，目前已有三列澄合煤炭發往江西用戶，澄煤入贛開啟新徵程。澄合積極參與陝渝陝贛能源戰略合作，為千萬噸產能的釋放提供了堅實保障，充分體現了集團公司對老區的關心與支持，充分彰顯了澄合人勇闖新路的擔當與作為。
五是常態推行「揭榜掛帥」激勵機制，在創先爭優中激發擔當作為。創新開展「六增六降一創收」專項活動，通過「四榜」掛帥，組織開展定期揭榜和年度創新明星評選，營造了追趕超越的濃厚氛圍。董礦分公司、董東公司在成本控制和利潤貢獻方面成效顯著，「四榜」成績耀眼。董礦連續五年蟬聯盈利企業榜首，今年盈利8000餘萬元，為企業保供應、穩增長作出了突出貢獻，充分體現了董礦人勇立潮頭、追趕超越的實幹精神和創新精神。合陽公司、百良公司被評為「國家一級安全生產標準化體系礦井」；合陽公司被評為「國家一級安全高效礦井」，並列入了國家級綠色礦山名錄；董礦進入省級綠色礦山創建庫。
六是全面深化企業改革攻堅創效，在政策研判中實現新突破。公司積極研判和爭取疫情期間援企惠企政策，爭取到專項補助資金、穩崗補貼、社保稅費減免、培訓補貼及其他補償，緩解了企業經營壓力。穩妥推進國企剝離辦社會職能移交和小企業改革，「三供一業」改造通過清算驗收，特別是處僵壓減成效明顯。走出去的王村煤礦、電力分公司強隊伍、樹品牌，弘揚北移精神，展現澄合風採，這些都充分體現了大家的敬業精神和愛企情懷。
七是奮力推進項目建設快馬加鞭，在錨定目標中匯聚發展動能。山陽煤礦完成了全部單項驗收及綜合竣工驗收，正式轉為生產礦井。西卓煤礦取得項目開工備案，並全力加快建設，西卓鐵運專線、重慶川維港項目獲得集團立項，澄合朝著產能千萬噸目標邁出了堅定有力的步伐，也充分體現了山陽煤礦、西卓煤礦領導班子和全礦職工的擔當與智慧。
八是創新引領渭北智能綠色開採，在先行先試中破解技術瓶頸。山陽煤礦率先實現渭北複雜地質條件下的智能精準開採，並順利通過專家組的驗收，科技實力走在了渭北地區前列；董礦快速掘進實現月單進541米，刷新澄合紀錄；百良TDS成功運行，為綠色礦山建設破解了難題，這些科技創新項目在渭北的率先成功實施，充分體現了澄合人敢闖敢試的創新精神。
九是積極攻克關鍵核心技術難題，在產業革新中勇攀戰略制高點。王村斜井煤炭地下氣化試驗項目實現一次性點火成功，取得了十二項關鍵技術創新成果，項目被列入全省關鍵核心技術攻關名單，得到了集團公司和行業的高度關注，體現了王斜人敢為人先的進取精神。煤機公司聯合天地瑪珂開創「陝煤天瑪」液壓閥品牌，全面進入集團智能開採配套產品內部市場，與江蘇亞星達成聯合開發高規格圓環鏈的合作意向，助力煤機公司主導產品邁向智能化、高端化。
十是大力弘揚勞模、勞動、工匠精神，在典型引領中樹立企業新形象。董礦綜採隊隊長蒙天朝被授予「全國勞動模範」榮譽稱號，救護大隊楊超被授予「陝西省五一勞動獎章」，董礦張蕾被授予「陝西省五一巾幗標兵」，百良公司白友明、王村斜井李建武、職培中心何化亭3人榮獲「煤炭行業技能大師」，董礦分公司陳世清、山陽煤礦李磊榮獲陝煤集團勞動模範，李磊大師工作室榮獲「煤炭行業技能大師」工作室，百良公司李文貴榮獲「陝煤工匠」，電力分公司朱學明榮獲集團公司「2020年度最美員工」，公司工會趙李強榮獲「渭南市脫貧攻堅優秀駐村幹部」，老幹部賈振江榮獲「全省離退休幹部先進個人」，一批批勞模、工匠、行業技能大師和先進工作者紮根礦區、奉獻礦山，引領企業新風尚，公司成為陝煤集團唯一一個獲得省總工會、應急廳、衛健委聯合授予的「安康杯」競賽優勝單位，勞模精神、勞動精神、工匠精神在澄合得到了廣泛傳承與弘揚。
（二）「十三五」總體評價
回顧「十三五」這五年來，面對市場環境急劇變化和企業改革等多重因素疊加，澄合廣大幹部職工發揚特別能擔當、特別能創新、特別能奮鬥的新時代主人翁精神，頑強拼搏，團結奮進，保障了公司「十三五」圓滿收官。
這五年，是澄合負重前行、破繭重生的五年。
2016年，面對煤炭滯銷、失血性虧損等嚴峻考驗，澄合堅決服從國家和集團去產能部署，完成了5對礦井457萬噸產能退出，通過內部退養、集團分流、待崗安置、「走出去」發展等，保障了上萬名職工的生存與穩定。在大家的堅守與努力下，我們挺過了去產能的陣痛期，如今企業實現了輕裝上陣，5對生產礦井產能720萬噸，西卓煤礦步入建設快車道，在冊職工人數控制在8000人以內，成功開闢煤炭入渝、入贛新通道，加快形成「一主三配套」產業新格局，企業整體走出了低谷，邁向了高質量發展的新徵程。
這五年，是澄合革故鼎新、瘦身健體的五年。
煤炭寒潮既是一次衝擊，也是一次洗禮，警示我們要樹牢危機意識和「過緊日子」的思想。困難之際，公司上下圍繞治虧創效、處僵壓減、追趕超越出實招，深化改革、苦練內功，創新開展「十項費用控制」「十個徹底五個一」「六增六降一創收」等節支降耗活動，五年來完全成本累計下降98元/噸，企業負債率降低了19%，先後完成了三供一業分離移交、廠辦大集體改革、退休職能移交、非主業資產剝離等改革任務，助力企業瘦身健體、輕裝上陣。
這五年，是澄合敢為人先、勇闖新路的五年。
敢為人先，才能另闢蹊徑；勇闖新路，才能變中求新。五年來，公司走出了一條跨省能源戰略合作的共贏之路。在集團公司大力支持下，我們率先與重慶萬盛經開區建立戰略合作關係，並見證陝煤集團與重慶搭建起「產能置換+資源保供+常態儲煤+鎖定煤炭銷售權」的戰略合作大平臺，爭取無償產能置換指標1100萬噸，先後成立了重慶儲運公司、川維港物流公司，開展常態儲煤，實現「一子落而全盤活」。陝煤入渝始終堅持「兩個服從」和「兩個不高於」原則，5年累計儲煤760萬噸，澄煤入渝達到1212萬噸，助力陝煤集團保供重慶煤炭3700萬噸。以陝渝合作為牽引，2018 年成功與江西省能源集團建立了戰略合作關係，攜手構建了「產能置換+能源保障+煤炭儲運+物流貿易」合作新模式，通過新成立的陝贛煤炭銷售公司，為我們未來千萬噸產能釋放，拓展「兩湖一江」市場提供了更大的平臺和空間。
這五年，是澄合扶貧幫困、民生改善的五年。
公司黨政始終堅持做到，越是艱難時期，越要把民生放在心上。5年來職工工資保持年均增長9%，目前在崗職工人均年收入達到8萬餘元；積極推進鍋爐煤改氣，供水、供暖、供氣改造，社區道路修繕，保障「三供一業」改造達到移交標準；投資80萬元支持劉家溝瓜蔞扶貧產業；開展多種形式的扶貧幫困送溫暖活動，積極落實職工帶薪年休假、醫療保障、職業病防護、健康檢查等基本權益，持續改善職工住房及生產生活條件，切實讓職工群眾共享到企業改革發展成果。
這五年，是澄合項目提速、追趕超越的五年。
公司遵循「以煤為基、多元延伸」的發展思路。百良公司、合陽公司和董礦分公司資源整合項目先後投產，山陽、西卓兩對300萬噸礦井實現產能置換並加快建設，山陽煤礦今年年底正式完成綜合竣工驗收，為煤炭主業增產創效奠定了基礎。瞄準市場先機，推動「二次創業」，成立配售電公司並取得了三大資質；聯合打造了「陝煤天瑪」液壓閥品牌，拓展了煤炭物流產業；緊盯科技前沿，實施了王斜煤炭地下氣化試驗項目，多元配套產業項目實現了創新合作與價值延伸，為推動澄合二次振興、實現高質量發展提供了有力保障。
這五年，是澄合技術革新，創新攻關的五年。
公司堅持依靠科技創新破解瓶頸，從關鍵核心技術上解決制約企業發展的難題，先後成立了煤炭綠色安全高效開採國家地方聯合工程研究中心澄合分中心、瓦斯防治中心，搭建了重大災害防治的研究平臺。通過對標學習、聯合攻關，一大批先進技術工藝及裝備得到應用，山陽煤礦智能開採、董礦分公司快速掘進、百良公司TDS智能矸選與充填系統、董東煤業110工法的成功應用，極大提高了生產效率和經濟效益。五年間公司累計完成「四化」建設項目89個，開啟了澄合「智慧」開採的新時代。
這五年，是澄合重拾自信、創先爭優的五年。
澄合在集團煤炭板塊體量小、包袱重。尤其這五年來，我們寒冬之下去產能、關礦井，主動出擊求生存、闖市場，困難沒有壓垮我們的信心，反而更加激發了澄合人的鬥志，我們不比條件比管理，做到了管理爭一流，管理樹品牌。我們在集團首屆崗位描述大賽等各類競賽活動中折桂捧杯，更是先後湧現出以蒙天朝、張蕾、李磊、楊超等為代表的先進典型，向社會各界充分展示了澄合人「只爭第一，不當第二；只爭唯一，不做並列第一」的幹事創業精氣神和奮發向上的精神風貌。
二、「十四五」怎麼幹
（一）發展目標
1.總體目標
「十四五」總體規劃目標就是「產能1000萬噸，營業收入100億元，利潤5億元，職工7000人，收入上10萬元」，這也就是構成我們高質量發展初期階段的「11571」指標體系。
2.分板塊目標
（1）煤炭主業，實現年產能1000萬噸，年營業收入不低於30億元，成本控制在260元/噸以內,年利潤達到4-8億元，合同制職工定員5500人，主營業務工效達到1800噸/人。
（2）煤礦機械製造產業，實現年營業收入5億元，利潤3000萬元。
（3）煤炭氣化產業，實現年營業收入4.6億元，利潤9600萬元。
（4）物流貿易產業，實現年煤炭物流貿易1200萬噸，年營業收入78億元，歸母利潤力爭達到1億元。
（5）其他經營單位實現年營業收入3-5億元，利潤3000萬元。
3.實施步驟
2021年，是效益全面提升年、項目建設加快推進年、風險防控鞏固落實年，西卓煤礦首採面要實現試生產，東區洗煤廠建成投運，推動效率效益明顯提升，5對生產礦井要全部實現盈利，公司整體實現盈利，人均收入力爭達到8萬元以上。
2022年，西卓煤礦及鐵路專用線建成投運，邁上第一個臺階，實現「煤炭產能千萬噸」，營業收入達到50億元，利潤不低於1億元，職工人數7000人，人均收入力爭達到9萬元以上。
2023年，重慶川維港、合陽同富公司、陝贛銷售公司物流項目全部投運達效，煤炭氣化科研項目實現工業化運用，三個主要配套產業形成一定規模，邁上第二個臺階，營業收入達到80億元，利潤3億元，人均收入力爭達到10萬元以上。
2025年，規劃建設項目全部投運，煤炭產能達到1100萬噸，邁上第三個臺階，企業實力與效益取得新突破，全面實現「11571」奮鬥指標，人均收入力爭達到12萬元以上。
（二）重點任務攻堅
十四五期間，全公司上下要瞄準高質量發展目標，緊盯七方面重點任務，打好攻堅戰，贏得主動權，實現新突破。
一是要奮力攻堅「產能釋放」，增加高質量發展的厚度。產能是高質量發展的根基。只有擁有持續穩定的生產能力和產品市場，才能持續發展、基業長青。目前我們現有礦井大都是新投產礦井，產能充裕，經過多年的市場開發，我們的煤炭銷售已經具備1300萬噸市場布局，其中省內原煤需求量350萬噸，重慶、四川、貴州需求量約700萬噸，山西、河南、「兩湖一江」需求量300萬噸，「十四五」期間煤炭銷售通道順暢富裕，只要6對礦井產能充分釋放，將極大提升我們的市場佔有率。僅今年煤炭訂貨會咱們就籤訂合同訂單超過1000萬噸，特別是目前貧瘦煤在重慶有著很大的保供需求，僅一季度需澄合貧瘦煤215萬噸，今年預計需求量700萬噸。因此，我們一定要抓住市場有利時機，提高煤炭供給能力，要切實優化生產布局，加強生產調度和勞動組織，保障產能有效釋放，確保產品滿足市場需求，落實保供任務，為企業發展和市場布局贏得先機和主動。
二是要奮力攻堅「項目建設」，加快高質量發展的速度。項目是高質量發展的支撐。「十四五」期間，我們要全力加快重點項目建設速度。煤礦方面，要加快西卓煤礦及配套鐵路專用線項目進度，確保2021年底首採面安裝調試運行。要全力支持重慶儲運公司加快澄合東區群礦洗煤廠建設，著力保障貧瘦煤遠距離運輸的環保達標與經濟效益。煤機製造方面，要通過與天地瑪珂、江蘇亞星的合作，加快液壓閥、圓環鏈產品升級與智能製造改造進度，搶佔集團內部市場，加大外部市場開拓，延伸產品價值鏈。物流貿易方面，要著力加快重慶川維港、陝贛銷售公司、合陽同富公司等物流項目進度，快速拓展用戶、佔領市場、儲備運力，形成產運銷一條龍，拓展企業發展空間和市場份額，做強做優物流貿易。
三是要奮力攻堅「效益提升」，提煉高質量發展的純度。效益是高質量發展的源泉。無論是治虧創效還是處僵壓減，近年來集團公司實施企業改革的一個重要方向，就是堅持效益優先、效益導向。今年集團和股份公司在目標責任考核方面更加突出了效益導向，提高了利潤考核權重。我們從2021年開始，將把消滅虧損點、拓展利潤源作為一項重中之重的任務，在考核評價、薪酬分配、評先評優、選人用人等方面，都要與企業效益、個人業績緊密掛鈎，真正樹牢「效益決定收入，貢獻決定分配，業績決定升遷」的鮮明導向。
四是要奮力攻堅「戰略合作」，拓展高質量發展的廣度。合作是高質量發展的階梯。惟有借梯登高，才能找到登頂的捷徑。近年來，我們在集團公司的正確領導下，通過產能置換實現了與重慶萬盛經開區、江西省投資集團的戰略合作，獲得了山陽、西卓無償置換指標，聯合成立了貿易公司，暢通了西南地區和「兩湖一江」煤炭市場的通道。我們要深度參與陝煤集團與重慶市經信委、江西省能源局的跨省能源戰略合作，圍繞「中部看陝煤」市場布局，堅持以「產能置換+資源保障+煤炭儲運+物流貿易」為基礎，進一步爭取政府、用戶的合作支持，打通物流網，延伸產業鏈，擴大「朋友圈」，做大誠信紅利蛋糕，為澄合貧瘦煤鎖定1000萬噸以上市場份額，從而補強我們的煤質短板，提升銷售的話語權，真正依託戰略合作為企業高質量發展開闢捷徑，疏通經絡。
五是要奮力攻堅「科技創新」，延伸高質量發展的深度。創新是高質量發展的引擎。要主動適應「四化」建設新技術新要求，著力在推廣應用複雜地質條件智能化精準開採、快速掘進上下功夫，在優化支護參數、運用先進防治水技術等方面出實招，在推進智能製造和數位化應用上求實效，在攻關煤炭氣化等關鍵核心技術上闖新路，真正通過先進科技和裝備實現減人提效、科技興安、降本增效，為高質量發展破瓶頸、攻難關、解難題。
六是要奮力攻堅「管理降本」，管控高質量發展的精度。管理是高質量發展的保障。一方面，要在降本增效上出實招、見實效。要認真總結我們前幾年在降本增效方面開展的一些活動經驗和有效做法，樹牢「提效率、增效益」導向，著力在精準施策、精細管理、精益求精方面，狠下「繡花」功夫，找準崗位創新、技術創新、管理創新的突破口和發力點，大力激發全員管理創新的智慧和活力。公司圍繞生產經營工作，將建立季度檢查考核和分析考核通報機制，努力做到一企一策、現場問診、精準指導。另一方面，要在全面防範各類風險上嚴防控、嚴監管。要全面落實集團公司重大風險防控工作部署，按照公司風險防控方案，以「三個體系」為支撐，以「九大風險」防控為重點，細化責任、落實舉措，堅決把牢決策關口，加強過程管控，強化審計監督，築牢風險防控，嚴格責任追究。在重大決策方面，嚴格貫徹落實《「三重一大」決策制度實施辦法》《違規經營投資責任追究辦法》，堅決做到按程序、按制度、按規定嚴格把關，落實確保經得起審計、上級巡視巡察和歷史的檢驗；在經營方面要加大存量債務結構優化、貨款回收，有效防範企業債務風險和流動性風險；在安全生產與環保方面要緊盯依法依規生產、紅線管控和災害治理，嚴防安全和汙染事故發生；在工程項目方面，要確保合同、招投標等合法合規規範運行；在法律事務和涉法涉訴案件方面，要加強重大經營事項加強法律論證管理，充分藉助內外法律顧問開展聯合會診，落實《法律糾紛案件管理辦法》，做到「減存量、控增量、雙監管、雙強化」，堅決維護企業合法權益，防範企業法律風險。
七是要奮力攻堅「人才培養」，厚植高質量發展的密度。人才是高質量發展的關鍵。去年，我們提出了「十百千」智慧人才培養計劃，並在高校招聘、導師帶徒、技能鑑定、專業技術與技能人才貫通、提高一線技能人才待遇、加大年輕幹部培養等方面出臺了一系列傾斜政策，這些計劃和政策我們還要延續到「十四五」，充分保障企業高質量發展需要。一方面，我們要著力化解人才隊伍結構矛盾，特別是一線用工荒、高技能人才緊缺、傳幫帶不足等問題，確保人才隊伍結構合理、接續正常。另一方面，要著力圍繞組建自有高效採掘隊伍，充分利用技能訓練基地和大師工作室的便利條件，加強骨幹人才培養和導師帶徒，加快智能開採、快速掘進等先進裝備操作人才的培訓，保障一線安全生產需要。
（三）主要保障措施
實現「十四五」奮鬥目標，需要我們全公司上下狠下「繡花」功夫，堅定必勝信心，矢志不渝強化「四個基本保障」，確保交上一份滿意的答卷。
一是要落實黨的全面領導，強化黨建領航組織保障。黨對國有企業的全面領導，既是國企的根本原則和優良傳統，也是企業發展的政治優勢和政治保障。我們要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，自覺落實新思想新理念，準確把握新階段新格局，著力在決策上樹牢黨委領導權威，強化「三重一大」事項黨委前置決策，充分發揮黨委「把方向、管大局、保落實」的領導作用。要以明年建黨百年這一重要時間節點為契機，持續夯實「五新」高地建設，全面推進黨支部標準化示範達標，加強黨性教育，弘揚先進典型，打造一批澄合特色的黨建品牌，使黨建工作與生產經營再深入、再融合，通過做強做實黨建軟實力，為澄合高質量發展提供源源不斷的硬核力量。
二是要落實全心全意依靠職工辦企業，強化幹事創業的機制保障。機制好，則幹勁足，機制活，則鬥志強。要堅持以目標責任考核為牽引，以「四榜」掛帥為常態，以效率效益為導向，以對標學習為支撐，以全員創新創效為基礎，構建和弘揚爭先創優的鼓勵激勵機制。要規範各級企業的治理結構和決策程序，對企業改革發展的重要事項要廣泛徵求職工意見，圍繞企業九大風險防控和三個體系成果，持續加強風險警示、制度宣貫和監督落實，充分保障職工參與企業管理的知情權、監督權，在推動企業高質量發展的同時確保職工事業共創、成果共享。要對標一流企業，緊貼智能化、數位化趨勢，鼓勵職工學技術、練技能、強本領，加大骨幹隊伍和緊缺人才培養，確保與時代發展同進步、與技術革新同成長。要繼續深化三項制度改革，高度重視人才隊伍建設，在「重能力、重實幹、重實績、重實效」的用人導向下，著力加快優秀年輕幹部和高技能人才培養，為公司高質量發展提供充足的人才保障。
三是要落實重實幹重效益的事業導向，強化幹部作風保障。真抓才能攻堅克難，實幹才能夢想成真。在推動企業高質量發展的新徵途上，各級領導幹部要增強政治意識，弘揚「鬥爭」精神，把講政治、守規矩、敢擔當作為基本準則和行動自覺；要增強爭先意識，弘揚「六爭」精神，勇於打頭陣、當先鋒，善於把不可能完成的任務變為現實；要增強責任意識，弘揚「繡花」精神，把「三精」管理貫穿於各項工作決策和落實的始終；要增強危機意識，弘揚「奮鬥」精神，把效益效率擺在突出位置，不斷提高隊伍整體的戰鬥力、執行力和落實力。
四是要樹牢紅線意識和底線思維，強化安全環保的基礎保障。安全和環保既是高質量發展的前提與底線，也是企業的社會責任，容不得我們麻痺鬆懈。要深入學習貫徹落實習近平總書記關於安全生產的重要論述和指示批示精神，堅定不移地開展安全生產專項整治三年行動，抓好雙重預防體系建設，嚴格落實安全生產責任制，真正做到黨政同責、一崗雙責、失職追責。要把安全發展理念貫穿於生產設計、系統布置、職工培訓、採掘作業和生產經營活動全過程，不斷提升全員安全素養和崗位操作技能。要自覺樹牢和踐行習近平總書記「兩山論」思想，做到守土盡責，構建嚴密的環保責任落實體系，加快發展清潔能源和新能源，積極推進綠色礦山創建，為企業高質量發展創造良好的發展環境。
最後，值此歲末年初，我想就幾項具體工作做以重點強調：
一是要高度負責抓實抓牢安全、環保、防疫與信訪責任，為企業發展營造安定和諧平穩的良好環境。
二是要盡職盡責落實強安全、保生產、保供應任務，確保雙節期間和今冬明春礦區生產生活平穩有序運行，確保一季度實現開門紅，安全生產有新提升、經濟效益有新突破、幹部擔當有新作為。
三是要用情用心送溫暖、解民憂、惠民生，抓好雙節扶貧幫困工作，做好礦井保勤及職工生活保障工作，確保職工及家屬過一個安樂祥和的節日。
四是要統籌協調抓好雙節期間正風肅紀、應急值守和履職監督，引導各級幹部廉潔過節、擔當盡責。
五是要全面準確傳達貫徹好集團公司和公司職代會、工作會、安全會精神，高質量籌備召開各單位職代會、工作會、安全會，為2021年及「十四五」各項工作開好頭、起好步。
各位代表，同志們：逐夢藍圖開新局，乘風破浪啟新程。在「十四五」開局之年，讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，在集團公司的堅強領導下，圍繞公司「11571」奮鬥目標，調動一切可以依靠的力量、用好一切可以利用的資源、激發一切可以激發的能量，奮力譜寫澄合高質量發展新篇章，以優異的成績向建黨百年獻禮！
值此元旦佳節來臨之際，我代表澄合礦業公司黨政工衷心祝願澄合礦區廣大幹部職工和家屬在新的一年裡萬事如意、幸福安康！祝願我們澄合的明天更加燦爛輝煌！
謝謝大家！