柿子和花生做成掛墜，取其諧音「好事(柿)會發(花)生」；紙飛機的尾翼被改造後，飛機彈射出去可以自動折返；炫酷的左輪手槍浮雕，打開就成了筆記本……輔仁大學的大陸交換生趙夢佳和朋友在華山1914文創園區整整逛了一天。這些匠心獨運的小設計，讓她流連忘返。她說：「臺灣是『第二眼美女』，乍看可能不起眼，但細瞧這些小玩意兒，真心覺得臺灣的美在於精緻、細膩。」
創意點火 政策扇風
「沒有了創意，生活就像一杯白開水。」繞點彎子使點勁，「匠心」就可「獨運」。趙夢佳看到的只是臺灣文創產業的冰山一角。高雄師範大學設計系教授李億勳是臺灣著名的馬賽克藝術家，他將馬賽克嵌入公共設施，高雄捷運站、路邊都能看到他的作品。談到文創產業，他說，「臺灣文創產業以人為本，以小博大，不用耗費巨資，小創意一不留神就能轉換為大能量。」
普普通通的郵筒貼上馬賽克，就成為街邊的一道風景。如何「點石成金」？李億勳認為：「文創產業的門檻相對較低，投入較少，重要的是天馬行空的想法和點子。寥寥數人一個小團隊，甚至只有你自己，只要『點』能對，就有可能成功。」現在網絡流行「套路」一詞，如果文創也有「套路」，那就是利用既有的文化藝術，予以重新包裝，並賦予新的展現形態與內涵。
當然，從創意發展成產業有相當長的一段距離，這期間與政策傾斜密不可分。「錢淹腳目」「躺著數錢」……製造業曾經為臺灣創造過一次經濟奇蹟。但是，一方面，隨著數位化、全球化的風起雲湧，資金、人才、資源的全球性流動，優勢逐漸被一些新興國家和地區所取代，尤其邁入知識經濟時代，臺灣製造面臨缺乏特色商品競爭優勢的危機；另一方面，追求生活品質、品位，逐漸被越來越多的臺灣人認同。五花八門的平臺、載體不斷湧現，成為社會多元發展的註腳。臺灣文創應運而生。
追溯起來，臺灣的文化創意產業起源於臺灣「中華兩岸文化創意產業發展協會」，旨在建立社區文化、凝聚社區共識、構建社區生命共同體的「社區總體營造」。1995年，臺灣「文化產業研討會」將文創產業的營造意識擴展至全島，文創產業步入發展初期。2002年，臺灣行政主管部門成立「文化創意產業推動小組」，通過行政力量推動文創產業發展。2010年又頒布《文化創意產業發展法》。據統計，2014年臺灣文創產業企業超過6萬個，文創產業營業額近8000億新臺幣，文創產業的就業人數達24.6萬人左右。
李億勳說：「政府有政策，企業有投入，民眾有興趣，加上網際網路高速發展，臺灣文創一路高歌。」政府與企業、民間組織合作，大力推動文創產業發展，通過市場要素自由流動，臺灣文創的火越燒越旺。
依託文化 取材生活
顯而易見，文化是文創產業這齣戲的臺架子。「只要與文化沾邊，都能做(文創)。」 李億勳更簡潔地指出，臺灣文創依託於文化，其中又可分為主文化和次文化。
他口中的主文化，最具代表性的就是臺北故宮。「朕知道了」膠帶、「翠玉白菜」原子筆、「侍女唐唐」吸油麵紙、「密奏」文件夾、「富春山居圖」茶杯墊……臺北故宮將各式各樣的文物藏品與文創產業相結合，賦予文物全新的生命力。那些充滿奇思妙想的文創產品，令參觀者嘖嘖稱奇，也為臺北故宮打開了一片新天地——臺北故宮每年在文創商品上的營業收入，幾乎與門票收入不相上下。
「廟堂」之下，還有「江湖」，二者有機地構成了臺灣文創的文化根基。如果說臺北故宮文創代表的是主文化，那麼基於地方文化的文創則代表的是次文化。三義木雕、美濃紙傘、白米木屐等，建立在地方生活的衣食住行、柴米油鹽上，各具特色，韻味十足，以地方特色吸引人。值得一提的還有新北市的鶯歌鎮。鶯歌以陶瓷製品聞名，「整個鶯歌陶瓷史，幾乎就是一部臺灣陶瓷史」。雖涉足文創時間相對較短，但發展卻不慢：有陶藝人在鶯歌陶瓷老街開的「文創陶藝商店」、有鶯歌三鶯藝術村推出的制陶樂趣DIY室，還有鶯歌陶瓷文創伴手禮設計競賽等。每一步看似「摸著石頭過河」，實際上每一步都順勢求變，如此打造了鶯歌陶瓷的又一春。
以文化為依託，生活是臺灣文創的原材料，讓每個人親身體驗和感受，自然而然浸潤到日常生活的各個方面，講究的是基於生活品位的態度和風範。臺灣文化創意產業聯盟協會榮譽理事長李永萍告訴記者：「臺灣文創最重要的核心價值來自於生活，也就是所謂的『創意生活』『生活美學』。」
誠品書店不止賣書，更賣文化；臺北永康街的每一家特色餐館，都藏著自己的腔調和故事；臺北忠孝東路的防火巷路面，以彩色石加上馬賽克拼貼出充滿童趣的跳格子圖案，讓巷弄變身孩子們的遊戲場……臺灣文創顯示的是一種以中產階級為主力的生活幸福感，一般薪水階層也能負擔得起這樣的日常用品和質感，並非一味追求所謂「高大上」的奢侈消費，這恰恰與臺灣民眾「小確幸」的思維不謀而合。近年來臺灣文創蓬勃發展與此不無關聯。
共享文創 兩岸期許
若說臺灣文創一路都是好風景，也不完全。2008年的全球金融風暴，不僅衝擊到臺灣的製造業及金融業，文創產業也沒能倖免，且首當其衝。在經濟衰退的情形下，島內民眾消費緊縮，文創商品及服務並非必要性民生支出，率先面臨嚴峻考驗。
「相對於中國大陸，臺灣文創的市場規模實在過小，即使有非常多精彩的創意內容，缺乏市場的支持往往也不易生存，更不用說要形成具備一定規模的企業。因此，最大的問題是臺灣現有的文創業態多屬小微品牌，規模化、產業化程度不高，也很難實現。」李永萍說。
單打獨鬥難以成氣候，臺灣文創業者自然將眼光投向同文同種、更遼闊的大陸市場。2008年以來，兩岸關係和平發展8年，經濟合作與文化交流，對臺灣文創產業來說是難得的契機。一時之間臺灣成為精緻、創新及當代華人文化的孕育地，影視和流行音樂產業更是引領風潮，而臺灣在中小企業、資訊硬體產業發展過程中所累積的資金、人才技術、靈活應變能力，以及在全球產業價值鏈上的操作經驗和專業，也逐漸轉移至文化創意產業，更使文創產業如虎添翼。
「臺灣文創的未來發展，機會應該是放在兩岸華人市場的對接和整合。」李永萍認為，臺灣與大陸共同分享源遠流長且內涵豐富的中華文化，臺灣在文創交流上扮演先行者角色，與世界接軌的時間更早，經驗也更加豐富。在這樣的厚實基礎上，如果能和大陸廣大的市場需求進一步深度結合，就有可能成就享譽世界的華人優秀品牌。這是臺灣文創業甚至兩岸文創業的共同期許。不過，今年臺灣政局變動後，兩岸關係處於不確定狀態，兩岸經濟合作與文化交流能否維持現有步伐，是否影響到兩岸文創產業合作，仍需拭目以待。(記者 吳儲岐)