來源：中國電力報 2020-09-09
黨建引領 文化賦能
國網吉林經研院提質增效加速度
中國電力新聞網通訊員 石萬宇 全冬梅
今年以來，國網吉林省電力有限公司經濟技術研究院（以下簡稱「國網吉林經研院」）強化黨建引領，堅持文化賦能，依託提質增效勞動競賽，引導廣大員工把目標扛在肩上，責任落到地上，工作分解細化到部門、單位，打出開源節流、提質增效「組合拳」，提質增效加速度。
黨委擎旗引路 整合力量抓落實
國網吉林經研院黨委組織廣大黨員幹部深入學習國網公司黨組和公司黨委對提質增效工作地部署要求，統一思想，凝聚共識，整合力量，抓好落實。
該院黨委牽頭，結合專業特點，組織開展提質增效勞動競賽，制定下發勞動競賽方案，密切關注競賽活動進展，每月定期開展競賽活動質效評估，活動全過程納入績效考核，自上而下抓好黨委、黨支部和黨員三個層面的責任落實，確保競賽效果實施落地。
開展提質增效主題黨日活動，廣大黨員聚焦「十字」要求，從工程項目管理、電網規劃、可研評審、圖紙設計、管理理念、精準投資等眾多方面獻計獻策73條，為提質增效貢獻智慧力量。啟動「質量文化」建設年活動，構建全維質量文化，梳理各專業管控細則和措施，樹立全員、全過程、全要素管控意識，將勤儉節約思想、創新發展思維、精益管理理念貫穿經營全流程。開展全員績效考核，嚴格落實崗位目標管理責任制，充分發揮績效考核指揮棒作用，各項工作在保證質量的前提下，突出「早」，體現「快」，做到「好」，推進黨建、行政、經營效能的全面提質增效。截至目前，國網吉林經研院財務支出同比壓降52.95%，其中辦公費壓降22.76%，物業管理費壓降6.47%，低值易耗品攤銷壓降100%。
支部強根鑄魂 構築戰鬥堡壘
國網吉林經研院規劃評審中心黨支部結合專業特點，開通評審「綠色通道」，強化評審質量，落實可研質量評價方案。通過八方面51項具體指標，嚴格把關技術方案，有效控制投資規模。截至目前，該院已完成66千伏及以上電網項目可研評審32項，通過弱化工程不利因素、優化技術方案、細化投資審核，實現核減投資4434萬元，降本增效效果明顯。
該院技術經濟中心黨支部聚焦結算審核核心業務，將創新創效思想融入審核工作各環節，應用大數據分析手段總結工程結算管理的頻發問題，編制《輸變電工程結算管理問題清單庫》；堅持目標導向和問題導向，圍繞審核業務提煉成果，研究制訂技術標準，編制《輸變電工程結算審核標準化操作手冊》統一結算文件編制標準；組織建設單位技經人員線上培訓，按照「一貫到底」的原則，對結算審核業務相關的管理標準、工作標準、技術標準進行宣貫，努力做到「發現一個問題，提出一個建議，實施一項改進，參與一次創新」，實現審核業務提質增效。截至目前，該支部共開展工程結算審核356項，審定結算投資180.56億元，對比批准概算節餘14.66億元，節餘率7.51%。
國網吉林經研院34名黨員組成5個「降本增效」創新攻關勞動競賽團隊，將科技創新和技術創新作為支點，大力推進創新創效及創新成果轉化工作。共產黨員魯宇帶領5名團隊成員，開展「多元智慧系統聯動提升規劃質效」項目課題攻關，深入挖掘電網規劃工作創新提升空間，顯著提升電網規劃質量與效率，促進複雜環境下電網規劃精準施策，在吉林電網「十四五」規劃中得到應用，為電網發展、政府決策提供強有力的技術支撐。
責任編輯：張媛媛 投稿郵箱：網上投稿