對於大多數創業者來說，剛開始寫商業計劃書的時候，總是想地很複雜，這樣就導致了什麼結果呢？一就是害怕投資者看不懂自己的想法，然後出現了幾十頁的長篇大論，二就是很想展示自己，就會用一些晦澀難懂的詞彙，以此顯得非常高大上，其實這是進入了一個誤區，借這個機會，也給大家提幾點吧：
1）不要篇幅過長
有創業者商業計劃書一上來就是100頁，認為自己對市場和機會分析的透徹無比。從古到今，事無巨細，娓娓道來.......
PS : 篇幅寫了這麼多，都100頁了，出書嘛？你讓投資人看小說呢啊？投資人每天都忙的要命，能不能爽快點？
2）不要喊「假、大、空」的口號
很多商業計劃書一上來會「喊口號」：「給我1000萬，還你2000萬」；「給我500萬，還你一個夢想」……當諸如此類的文字映入眼帘，絕對會立即被pass掉，這只能體現創業者的不成熟！
3）不要發WORD文檔，它不方便直接展現東西，它更多是編輯
4）不要奇怪的標題
奇奇怪怪的標題並不會吸引VC，如「給你一個投到下一個阿里巴巴的理由」，千萬不要這樣的題目。正常的抬頭我還是建議第一公司名稱，第二比如移動電商，簡單描述。第三A輪，第四時間就可以。這樣的四塊內容來起標題，擊中率會很高。
5）切忌求多求全
不是BP越多越好，寫得越厚越好。很多時候簡單明了，更能說明你的底氣很足，說明你能把握好關鍵點。
6）不要預先承諾超出你支付範圍內的。
新企業通常也代表了新探索和高風險，所以不要被任何超出你個人風險的商業計劃所說服，可以自己去探索失敗的可能。創業開始要可實施，容忍評估中的風險，也可以承受更多的負擔，而不是結束。
OK，先說這麼多吧，記得哦，千萬不要篇幅過長，更不要誇誇奇談，一份好的BP需要實事求是，簡潔明了，好啦就先到這了，點到為止，效果更佳！