浙江億美達門業有限公司董事長吳東君，是一名「80後」，也是一名「創二代」。他從基層做起，著手創辦浙江億美達門業有限公司，一舉開拓了家族的商業版圖。多年的苦心創業，更為江山的新生代企業家樹立奮進的標杆。
扎進最基層 學得真本事
1981年，吳東君出生於賀村鎮佛堂村。2006年，在外歷練3年的吳東君決定聽從身為一家市政公司負責人的父親的建議，回家子承父業。雖然家境優渥，但吳東君還是毅然選擇從最一線的施工員崗位做起。
「我們是做工程的，這個路要用哪些材料、怎麼澆築、下水道要如何排列連接等，作為施工員都要接觸。在這個崗位上，我可以學到最基礎的行業技術。」吳東君相告。在做施工員的日子裡，吳東君每天和工人們一起在工地上辛苦勞作，印象很深的一次，新買的雨鞋，只穿了一周便被他踩爛在了工地的水泥坑裡。
吳東君務實刻苦，公司內外都看在眼裡。但作為一個初出茅廬的小夥，要想平穩接手父親一手創辦的企業，如何「收服」公司內頗具資歷的老員工也是一門大學問。
「當時有一個房產開發項目，我與公司一名負責人就房屋部分設計結構產生了分歧。後來，我在項目的樓盤裡選了其中一棟樓房堅持對房屋設計結構的修改，其他幾棟樓仍按老員工的意見來建。」吳東君笑著說。最後，在銷售環節中，他設計的樓房與樓盤其他房屋相比，同期銷量高出了25%。這樣的堅持與嘗試，讓老員工心服口服。
不甘於現狀 另攀新高峰
在基層學習真本事的吳東君，從未停止對創業的思考。
「父親在市政領域的創業非常成功，要想超越他，必須另謀新途。」2006年9月，經過一番市場調研，吳東君著手創辦了浙江億美達門業有限公司。無論是租場地、人員招聘，還是組裝設備、布局生產線，他親力親為，也由此摸清了創業門道。
「公司成立後，最初兩年發展得不錯。那時候，出口一個貨櫃的木門，就可以賺3萬元至5萬元。」2008年，吳東君籌資800萬元，在賀村鎮購置了85畝土地並新建廠房。同年，順達市政有限公司升級為順達控股集團，億美達門業成為控股集團的下屬子公司。彼時的吳東君，一邊接管順達控股集團，一邊經營自己打下的門業江山。
「2008年至2013年，我市門業企業如雨後春筍般冒出來，從幾十家變成幾百家，激烈的市場競爭壓縮著億美達的盈利空間。」面對殘酷的市場考驗，吳東君作出了精準的市場研判。「自2013年開始，我調整了公司的發展戰略，有意減少木門出口『外貿單』，逐步轉接國內房企精裝修房配套的『工程單』。」
5年的戰略布局，讓億美達逐漸發展為一家優秀的成長型企業。「隨著精裝修房市場的不斷開拓，2018年以來，億美達研發生產的室內套裝門，包括免漆門、烤漆門、浮雕門、安全門等產品，從產能到訂單，都呈現指數級增長。」吳東君目光堅定地說，今年雖然深受新冠肺炎疫情的影響，但億美達產品年銷售額仍有望衝刺億元大關。
智能化升級 勇闖新未來
走進億美達門業智能化生產車間，板材經過封板、鋸邊、貼皮、噴漆、砂光、修色、乾燥等工序，被快速加工成標準化的門產品。
「去年8月，公司投資350萬元將生產線進行智能製造升級。以前一天生產800扇木門，需要25名工人，現在有了這條智能化生產線，就只需要3名工人，大大縮減了生產耗時。」吳東君表示，這不僅提高了生產效率，也有效緩解了「招工難」問題。
「木門產業轉型升級加快，唯有企業技術進步和產品創新升級，才能求得生存和發展。」深諳此理的吳東君，積極推動企業創新發展。2017年12月，吳東君積極爭取，與衢州學院進行「產學研」合作，成立了億美達衢州博士工作站，致力於研發智能家用門。
今年7月，億美達衢州博士工作站研製出的「智慧合頁」參加了2020中國建博會，獲得了不錯的市場反響。吳東君介紹，「智慧合頁」是對合頁的智能控制從而實現對門的智能控制，用戶可以通過手機軟體控制合頁，把不需要開著的門都關上，讓家裡的每扇門都成為智能家居的一部分。如果條件成熟，公司可能於明年開始量產這款門產品。
「現在越來越多的年輕人喜歡智能家居，智慧產品將來大有可為。」吳東君表示，他將充分利用網際網路思維，繼續帶領億美達勇闖智能家居新未來。
來源：江山新聞網
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