VUCA時代,指的是不穩定(volatile)、不確定(uncertain)、複雜(complex)、模糊(ambiguous),充滿了變化和不確定性。面對2020年頻繁發生的黑天鵝事件,世界已然進入VUCA時代。第二十屆中國企業未來之星年會暨中國企業家生態大會上,京東集團技術委員會主席、京東智聯雲總裁周伯文表示,中小企業貢獻了中國50%的稅收、60%的GDP、70%的專利新產品發明、80%的就業和90%的企業數量。中小企業的發展就是整個中國經濟的發展。
如今,作為擴大就業、改善民生、促進創業創新的重要力量,中小企業急需尋找生存與發展的空間,這個責任自然而然地落到中小企業管理者的肩上。在這個特殊的時期,中小企業管理者每一次的選擇都是影響企業發展的分水嶺。
中小企業管理者正在經歷「大考」
2020年,中小企業市場壓力空前之大。據ACCA發布的《COVID-19全球調查報告》顯示,目前世界上不分規模、行業的企業都正在遭受整個價值鏈的衝擊,對於收入和利潤預期大幅下調,在接受調查的商界領袖中有80%預計今年的收入和利潤將大幅縮減。在「最壞的情況」下,超過一半的人預計營收和利潤同比下降超過25%。
此外,美國破產協會數據顯示,今年3月,美國申請破產保護的企業數量與2019年同期相比增長了18%,已有超過10萬家小型企業永久倒閉。日本東京商工調查公司發布數據顯示,截至6月16日,與新冠肺炎疫情有關的企業破產數累計達250家,而在破產企業之中小企業佔比約64%。德國聯邦中小企業聯合會(BVMW)對1812家企業進行的調查結果顯示,德國半數中小企業生存受到威脅。
而在我國,儘管有政府的調控和支持,比如減少稅收、調減房租等措施,幫扶中小企業應對挑戰,可是中小企業的管理者們面對這場「大考」,不能坐以待「救」,而是積極選擇,主動自救。
中小企業管理者的主動學習
《COVID-19全球調查報告》指出,面對這場「黑天鵝」,需要企業做出迅速而有效的反應,以確保短期生存,並建立韌性,以規劃一條通往長期復甦的道路。
對於大部分中小企業管理者而言,具備業務能力,是其創辦和運營企業的主要能力,可是,大多數情況下,中小企業管理者往往會缺乏管理企業所必需的知識和核心領導力,尤其是在疫情之下,更需要做出果斷地主動選擇,迅速而有效地應對這段特殊時期。
這種情況下,中小企業管理者需要接受系統的專業知識教育,去學習具備領袖的視野和胸懷,為企業帶來戰略牽引,在逆境中也能夠力挽狂瀾。在我國,各地政府都鼓勵廣大中小企業參與線上培訓,廣東省、四川省、山東省、重慶市等地都在線上開展培訓講堂,以提升企業管理者管理水平和核心競爭力,推進企業轉型升級和結構調整步伐。
據中國產業調研網研究,我國的中小企業佔中國企業數量99.80%,中小企業對於企業管理培訓的需求佔整個市場總量的96.10%以上。可見,中小企業管理者在這個特殊時期,主動學習、進一步提升自己的經營管理水平,把握風險中的機遇有強烈的需求。
華埔學堂讓中小企業管理者蛻變
中小企業修煉「內功」,需要甄選適合自己的科學的方法論。在選擇企業培訓中或者管理者培訓的時候,應該考慮用實操經驗賦能企業頂層思維設計,打通贏利模式,建立經營管理模型,助力企業拓展視野,幫助中小企業梳理適合自己基因的管理體系才是重要因素。
作為集課程輸出、名師賦能、服務提供為一體的中小企業在線學習平臺,華埔學堂則帶來了一套專屬於中小企業的系統培訓課程,聚焦於戰略、組織管理、產品、營銷、銷售成交、專業技能、思維拓展等多個內容板塊,創新適合中國企業高質量發展的模式,為更多企業賦能。它能夠讓中小企業管理者在學習中不斷成長,面對外部複雜環境,能夠以戰略性思維、數位化心智掌握機遇,破局增長,向陽而生。
VUCA時代將會是環境常態。寒流相伴,但有春潮湧動,中小企業管理者需要做出自己的選擇,主動學習,「出將入相」,為企業帶來更好的發展。華埔學堂或是VUCA時代優秀管理者的「標配」,通過學習快速提升自己,是這個時代每一位中小企業管理者主動探尋升級的終極解決方案。
VUCA時代,指的是不穩定(volatile)、不確定(uncertain)、複雜(complex)、模糊(ambiguous),充滿了變化和不確定性。面對2020年頻繁發生的黑天鵝事件,世界已然進入VUCA時代。第二十屆中國企業未來之星年會暨中國企業家生態大會上,京東集團技術委員會主席、京東智聯雲總裁周伯文表示,中小企業貢獻了中國50%的稅收、60%的GDP、70%的專利新產品發明、80%的就業和90%的企業數量。中小企業的發展就是整個中國經濟的發展。
如今,作為擴大就業、改善民生、促進創業創新的重要力量,中小企業急需尋找生存與發展的空間,這個責任自然而然地落到中小企業管理者的肩上。在這個特殊的時期,中小企業管理者每一次的選擇都是影響企業發展的分水嶺。
中小企業管理者正在經歷「大考」
2020年,中小企業市場壓力空前之大。據ACCA發布的《COVID-19全球調查報告》顯示,目前世界上不分規模、行業的企業都正在遭受整個價值鏈的衝擊,對於收入和利潤預期大幅下調,在接受調查的商界領袖中有80%預計今年的收入和利潤將大幅縮減。在「最壞的情況」下,超過一半的人預計營收和利潤同比下降超過25%。
此外,美國破產協會數據顯示,今年3月,美國申請破產保護的企業數量與2019年同期相比增長了18%,已有超過10萬家小型企業永久倒閉。日本東京商工調查公司發布數據顯示,截至6月16日,與新冠肺炎疫情有關的企業破產數累計達250家,而在破產企業之中小企業佔比約64%。德國聯邦中小企業聯合會(BVMW)對1812家企業進行的調查結果顯示,德國半數中小企業生存受到威脅。
而在我國,儘管有政府的調控和支持,比如減少稅收、調減房租等措施,幫扶中小企業應對挑戰,可是中小企業的管理者們面對這場「大考」,不能坐以待「救」,而是積極選擇,主動自救。
中小企業管理者的主動學習
《COVID-19全球調查報告》指出,面對這場「黑天鵝」,需要企業做出迅速而有效的反應,以確保短期生存,並建立韌性,以規劃一條通往長期復甦的道路。
對於大部分中小企業管理者而言,具備業務能力,是其創辦和運營企業的主要能力,可是,大多數情況下,中小企業管理者往往會缺乏管理企業所必需的知識和核心領導力,尤其是在疫情之下,更需要做出果斷地主動選擇,迅速而有效地應對這段特殊時期。
這種情況下,中小企業管理者需要接受系統的專業知識教育,去學習具備領袖的視野和胸懷,為企業帶來戰略牽引,在逆境中也能夠力挽狂瀾。在我國,各地政府都鼓勵廣大中小企業參與線上培訓,廣東省、四川省、山東省、重慶市等地都在線上開展培訓講堂,以提升企業管理者管理水平和核心競爭力,推進企業轉型升級和結構調整步伐。
據中國產業調研網研究,我國的中小企業佔中國企業數量99.80%,中小企業對於企業管理培訓的需求佔整個市場總量的96.10%以上。可見,中小企業管理者在這個特殊時期,主動學習、進一步提升自己的經營管理水平,把握風險中的機遇有強烈的需求。
華埔學堂讓中小企業管理者蛻變
中小企業修煉「內功」,需要甄選適合自己的科學的方法論。在選擇企業培訓中或者管理者培訓的時候,應該考慮用實操經驗賦能企業頂層思維設計,打通贏利模式,建立經營管理模型,助力企業拓展視野,幫助中小企業梳理適合自己基因的管理體系才是重要因素。
作為集課程輸出、名師賦能、服務提供為一體的中小企業在線學習平臺,華埔學堂則帶來了一套專屬於中小企業的系統培訓課程,聚焦於戰略、組織管理、產品、營銷、銷售成交、專業技能、思維拓展等多個內容板塊,創新適合中國企業高質量發展的模式,為更多企業賦能。它能夠讓中小企業管理者在學習中不斷成長,面對外部複雜環境,能夠以戰略性思維、數位化心智掌握機遇,破局增長,向陽而生。
VUCA時代將會是環境常態。寒流相伴,但有春潮湧動,中小企業管理者需要做出自己的選擇,主動學習,「出將入相」,為企業帶來更好的發展。華埔學堂或是VUCA時代優秀管理者的「標配」,通過學習快速提升自己,是這個時代每一位中小企業管理者主動探尋升級的終極解決方案。