健身房到底如何增收?練多多健身場館增收論壇深度解析

2020-12-18 中華網科技

健身房,最大的問題是什麼?

——賺不到錢。

這是最直接的問題,也是最直觀的結果,經營者們為此頭疼。但更重要的,是找到導致這一結果的根源所在,並解決它。

此前,健身房出現大量倒閉的情況,被稱為健身房倒閉潮。疫情之下,行業遭受重創,問題的爆發加劇。

媒體或意見領袖發表分析、討論,行業廠商也給出各種解決方案,但從效果來看,似乎總缺點什麼,尤其在解決方案上,還差些意思。

在近期舉辦的CHINAFIT健身大會上,中體數據總經理王鋒對健身房的經營問題發表了新穎的觀點,並提出了全新的解決方案,在會後受到行業關注,引發了熱烈反響。

那麼,在健身大會上,王鋒究竟提出了怎樣的觀點,又提供了怎樣的解決方法,讓我們回到10月20日上午,CHINAFIT健身大會《練多多:新時代健身場館增收論壇》上,看看王鋒這兩個小時的演講,究竟說了什麼。

健身行業最大的問題

先為大家展示一組非常可怕的數據。

根據抽調統計全國110家健身房數據顯示:

2019年健身房單店平均有效會員數為2287人,月平均到店率則為低得可怕的6.51%。也就是平均每100個會員只有6個人到店健身。

與之相對應的是另一個數據:

會員月度平均流失率高達94.77%。全年綜合續費率僅13.91%

這說明什麼?

會員流失是健身行業最大的問題,王鋒分析道。

進一步看:

在這些復購會員中,活躍會員佔86.7%,非活躍會員佔13.3%。

由此不難看出,提高活躍會員比,對健身場館經營起到至關重要的作用。再具體而言就是,提高會員到店率是許多健身房的當務之急。

我們以現有數據假設計算:

到店率為6.5%,每提升1%的到店率,能夠帶來怎樣的效果呢?將對應激活15%左右的會員,每激活15%的會員,對應著8.12%的活躍會員和6.88%的小白會員,進而對應著復購率增加7.95%,復購收入增加55.15%。

「未來健身房的競爭,就是到店率的PK,」這是王鋒對行業未來的看法。

如何解決健身場館增收問題

提高到店率,提升活躍會員比,也是健身場館增加收入的關鍵。

不管是什麼類型的健身場館,最需要關注的就兩個東西:

「基礎會員量」與「活躍會員比例」

前者自不必多說,基礎量的問題。後者則真正拉開場館的經營差距。

如何吸引會員到店,是場館增收的關鍵課題。

經營不佳的健身房,有的是沒有引起對到店的重視,有的則是沒有找到正確的方法。到底哪些會員到店少,如何激發他們的活躍度,應該用什麼樣的方法去激活……絕大多數場館的盲目的。

而所有場館都需要但欠缺的一個動作是——對會員進行畫像區分,精準分層。

通過劃分將會員分為五個維度,根據不同維度採取不同的方針策略,這五個維度分別為:沉睡會員、小白會員、資深會員、重度會員、超重度會員。

其中需要重點關注:沉睡會員、小白會員;

需要次重點關注的:資深會員;

在大型活動時關注:重度會員、超重度會員。

重度、超重度會員對健身房的依賴度較高,但不代表不需要關注,資深會員需要時刻維持關係,而真正需要下功夫的,就是沉睡會員、小白會員。

會員分好層,就要針對性的舉辦活動,增加黏性與口碑。

什麼叫針對性,比如而需要重點關注的沉睡會員、小白會員,他們大部分是剛剛步入健身房,或者對健身知識很不了解的,他們最常做的運動基本就是在跑步機上跑步鍛鍊。針對他們,可以開展一些馬拉松活動或有氧運動有獎之類,可以讓這些會員可以廣泛參與的無鍛鍊門檻的活動,提高會員參與度,這就是針對性。

除了針對性的對會員進行分層服務外,在業務流程與門店運營成本等問題上,也需要作出調整,提高服務及日常運營效率,並且在成本上作出一定控制,防止水電的浪費以及黑私教、虛刷課等可能給門店帶來損失的情況發生。

上述這些問題都需要解決。但是如何解決,市面上的解決方案都無法做到盡善盡美。

健身行業需要一套能真正解決問題的方案

「市面上各種產品方案,但無論是SaaS、APP、小程序、智能硬體等,都存在短板或者根本無效。」王鋒在發布會上毫不留情的說到。

許多解決方案,看似描繪得功能強大,但只能解決表面問題,或是功能無法落地,更沒有從原點出發,幫助場館解決增收問題。

大會上首次亮相的「練多多增收系統」,是跟市面上所有產品都不同的解決方案,為健身場館增收而創。

練多多場館增收系統是由「三件套」組成:

練多多獨創的雙App

(場館端APP和會員端APP);

練多多旗艦級SaaS管理系統;

練多多獨創的健身交互屏。

練多多的核心效果是能夠實現多維度增加拉新與復購。

王鋒舉例說明:

提升復購工具之一:場館端APP,一鍵區分會員畫像,精準分層。

前面說到的會員分層與針對性精準運營,可以方便實現。

提升復購工具之二:用數據搞活動,增加粘性與口碑

基於會員分層,基於對用戶運動數據的記錄,可以策劃線上馬拉松、卡路裡排行等數據比拼活動,激發會員的競技欲望與鍛鍊熱情。

提升復購工具之三:運動商城,會員用到店和汗水兌換商品

實際的物質獎勵,對會員來說普遍都具有吸引力。圈幣是會員端APP通過鍛鍊集贊的一種虛擬點數,當到店、鍛鍊達到一定數據,圈幣集贊到一定數量,便可以通過圈幣商城免費兌換各類獎勵,包括並不限於各類運動服飾、日常用品,甚至昂貴的數碼產品、家用電器等。

還有一個關鍵點是,獎品由練多多平臺提供,使用練多多場館增收系統的健身房,無須任何額外花費,就可以讓自己場館的會員,通過積攢圈幣兌換運動商城的各類產品。

以上內容都是可以促進復購黏性的功能,那麼在拉新上,又有哪些功能呢?

會員成績秀,是會員端APP的功能之一,每天都會有不同的打卡內容,供會員可以分享朋友圈,這張圖片,就帶有著場館二維碼,分享圖片的會員,不知不覺中便成為場館的宣傳員。

霸王卡拉新,凡到店鍛鍊達到一定活躍度的會員,便可擁有的特權,這個特群可以讓他免費給自己的朋友贈送一定時長的免費會員卡,幫助場館主動裂變。

霸王卡與傳單贈送的體驗卡不同的是,體傳單體驗卡發放成本高,並且實際效果並不明顯,而霸王卡則通過活躍會員幫助門店進行轉介紹,拉來更多高質量體驗會員。

最後還有練多多提供的平臺級拉新動作,如異業合作、平臺級運營活動等。以上並稱練多多三大拉新手段。

還有更多拉新手段和平臺運營建議,以及在全方面優化業務流程和減少運營成本上的改變,限於篇幅有限不一一展開。

小結一下練多多增收系統,除了產品與技術層面的開創性,其對於健身房最大的兩個核心在於:一,以儘可能低的成本投入;二,實現立竿見影的增收效果。這是健身場館所亟需並所能真正落地的關鍵。

最後說說練多多的初衷:

尋求健身房經營的解決之道;希望讓更多的人愛上健身、讓更多誠信經營的老闆賺錢。

接下來的目標是通過「0投入」升級計劃,搭建平臺,全面「開源」,幫助傳統健身場館改造升級,提供一套適配所有健身場館、能夠低成本快速實施的經營提升解決方案。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。

責任編輯:kj005

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