田單是齊國名將，當年樂毅率五國軍隊攻打齊國，攻取了七十多座城池，齊國面臨滅國的危險，此時田單外御強敵，收復全部失地，成為齊國大英雄， 威信蓋過齊襄王，田單因為一件微不足道的小事，差點帶來殺身之禍！
根據《羅織經》記載：有一年冬天寒風凜冽，齊國丞相田單乘船渡河，他看到一位老人過河後凍得不能動彈，倒在河邊瑟瑟發抖，田單心生憐憫，下船後立馬脫下自己的皮袍給老人禦寒，老人感恩戴德，從此到處宣傳田單的美名。
沒過多久消息就傳到齊襄王耳中，齊襄王心裡很不痛快，他自言自語道：田單到處收買人心，難道想圖謀不軌佔領我的國家，看來我必須要早做打算，先下手為強、後下手遭殃，如果我動作慢了就要受制於人了！
齊襄王說了不該說的話，透露了內心的秘密，突然感覺自己失態了，於是警醒地看了一下四周，發現貫珠就在不遠處，這件事是齊襄王心中的秘密，絕不允許第二人知道，於是齊襄王便心生殺掉貫珠的念頭。
齊襄王把貫珠喊過來問：你聽見我剛才說什麼了嗎？（齊襄王先摸摸底，實已暗藏殺機）
貫珠明白齊襄王想殺人滅口，內心驚恐不已硬著頭皮說：聽見了！
齊襄王追問道：那你以為如何呢？ （貫珠無意間聽到不該聽到的秘密， 自知有可能招致殺身之禍，除非能獻上一個萬全之策，才能保全性命）
貫珠思索一番，便對齊襄王說：大王應該讚揚田單的善跡，然後詔令全國，當我心繫天下老百姓饑渴時，田丞相就收留他們，給他們飯吃；當我心繫天下老百姓寒冷時，田丞相就解下自己的皮袍， 給他們穿上；我愛護天下百姓，田丞相就倍加憐恤他們，真是太符合我的心意了，這樣一來田單的善舉就變成大王的德澤了，天下百姓無不對大王感恩戴德。
第二天早朝時，齊襄王對進行表彰，稱田單貫徹旨意到位， 並令田單調查民間缺衣少食的人， 然後呈報朝廷給予救濟，此時文武大臣都相信：田單是遵奉齊襄王的意思做的，所以大臣們紛紛讚賞齊襄王。
齊襄王覺得大臣們讚賞還不夠，又派人到市井間察訪民情， 百姓都在談論：田丞相之所以愛護人民，都是我們國君教誨的，齊襄王知道後非常高興，從此再也不用擔心田單功高震主，威脅自己的地位了。
從齊襄王這個故事不難看出，田單是他的臣下理應受他控制，但田單威望劇增導致功高震主，齊襄王擔心自己無法控制田單而心生恐懼，為了消除恐懼決定除掉田單，齊襄王的這個故事告訴我們：
一、有功歸上。無論是職場、還是官場，必須要學會有功歸上，你所取得的成績都是上司教導的結果，當你把好名聲歸於上級指導有方時，上司才會給你更多的利益，如果你把牢牢地抓在自己手中，那麼你就有功高蓋主的嫌疑，上級必定會收拾你。
二、低調謹慎。田單收復齊國七十多座城池，功勞不可謂不大，勢力不可謂不大，越是在這種情況下，越需要低調內斂，因為每高調一分危險就加大一分，這個時候高調除了死得快，沒有任何好處，只有低調內斂才是保命的良方。
三、偷天換日。對於領導來說，下屬能力強、水平高都不是問題，只要用好、用對，就能為己所用，即使出現功高蓋主的情況，也可以通過學習齊襄王的做法，嫁接功勞、引流威望，這既是領導應有之能力，也是應有之思維。
四、學會保密。作為君主如果隨便說話，沒有保密意識，就會失去良臣；作為臣子如果沒有保密意識，就會洩露機密，甚至會掉腦袋的，如果在大事情上不注意保密，有可能會亡國，這就是保密的重要性。
齊襄王的這個故事告訴我們職場人：職場中對於下屬來說，低調做事、擺正位置非常重要，如果出現了與上級搶功勞的情況，務必學會主動讓功於領導，因為平臺、資源都是上司給你的，你只要把功勞歸於上司領導有方，上司才會更加信任你，才會給你更多的利益。
齊襄王和田單的這個故事摘錄於《羅織經》，這套書不僅精彩紛呈，而且有故事、有案例、有分析，記錄了很多權力鬥爭，深刻反映人性、人心、人情。這些故事告訴我們：成功需要智慧，交際需要策略，處事需要謀略，人性永遠不能違背！
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