「液晶電視將帶來更新加速，徹底改變彩電行業的發展趨勢，可以期待液晶電視未來的銷售還可以突破前期高峰。」TCL集團旗下樂華彩電董事長陳衛東接受本報記者專訪時表示燻樂華今後將把液晶電視作為業務的發展核心，立足廣闊的三四級市場，加強對一二級市場的向上突破，將樂華打造成品牌形象與產品實力兼具的一流大品牌。
液晶電視市場需求高速增長
根據相關機構的測算，2009年國內液晶電視市場規模約為2600萬臺，同比增長100％。
對於液晶電視未來的市場前景，陳衛東認為國內液晶電視需求還將繼續保持高速增長。在未來相當長的一段時間內，液晶電視不可能迅速被其它的新技術所取代。在目前替代CRT電視的巨量市場空間中，絕大多數將被液晶電視所佔據。
據估計，目前國內彩電存量約4．5億臺，其中CRT電視約4億臺。這些CRT電視如果在未來10年內全部更新成液晶電視，簡單測算每年至少帶來4000萬臺的液晶電視銷量。
陳衛東告訴記者，目前行業公認的液晶電視使用壽命是在7年左右，更新時間在6－8年左右。據此推算燻與目前CRT電視12年左右的更新時間相比較，國內液晶市場年更新規模可提升50％－100％，行業增長後勁非常強。「正是基於這種判斷，樂華將在未來加大對液晶電視產品的研發和生產，加強新技術的應用，加速實現國內液晶電視的普及進程。」
對國產品牌抱有信心
由於核心技術部件受制於人，中國電視市場上的每一次產品技術更新換代，國產品牌往往都會在初期陷入被動，被外資品牌佔得先機。
對於國產品牌與外資品牌目前在液晶電視市場的激烈較量，陳衛東認為，得益於國內市場對液晶電視持續上漲的購買需求，以及家電下鄉、以舊換新等惠民政策的進一步深入，中國企業在這一輪全球電視產業升級浪潮中，將會逐漸佔據上風。
2009年，在全球性金融危機的大背景下，以日韓系品牌為代表的外資彩電品牌在歐美市場受到了重創，而國產彩電品牌在技術和成本上的突破讓國內彩電市場格局也發生了變化。記者了解到，去年以來，外資彩電在推出新品的力度已大不如前，不少外資品牌在大型賣場的鋪設力度也有所萎縮。
陳衛東告訴記者，由於目前國產彩電廠商受到上遊面板製造商制約的情況正日漸得以改觀，國產品牌未來在液晶電視領域的優勢將會更加明顯。另一方面，受益於家電下鄉限價提升及以舊換新等政策，彩電三四級市場及農村市場的比重會顯著增加，而外資品牌在三四級市場渠道方面處於劣勢。「我相信在今年，國產品牌在液晶電視市場會有更突出的表現」。
樂華謀求全新突破
行業專家分析，隨著國內彩電品牌之間由於面板供應和模組自製帶來的競爭力差異縮小，其主要競爭手段將更傾向於特色競爭，而非簡單的價格戰。
對於樂華如何在這場戰役中贏得先機的問題，陳衛東顯然已經進行過深思熟慮，他向記者概括了樂華未來發展的六大核心思路：「對外，以成本優勢、效率優勢、差異化優勢贏取市場；對內，聚焦資源，向上突破，決勝終端」。
樂華彩電憑藉近20年的市場積累，深刻理解和把握消費者的需求，其推出的國際標準24英寸液晶電視，不僅走入了許多城市家庭的廚房或空間有限的臥室，它也貼合了不少農村家庭當前對液晶電視的消費能力，讓廣大三四級市場的消費者提前享受到液晶電視帶來的高品質視聽享受。
「2010年，樂華將進入品牌升級發展階段。」陳衛東告訴記者，樂華此前正式發布的其全新品牌理念——「快樂滿中華」燻就是期望通過不斷加強與消費者之間的「觸點」，著力提升品牌內涵，實現品牌價值的飛躍式突破，全力推進中國液晶電視普及浪潮的進程。