拓展大碼服裝 lululemon要放棄「小眾」市場?

2020-12-16 鳳凰網房產

來源: 北京商報

9月15日,北京商報記者從北美瑜伽服飾品牌露露樂蒙(lululemon)相關負責人處獲悉,露露樂蒙將於9月底正式發售20碼以上的女性瑜伽產品,以擴展大碼服裝範圍,滿足更多消費者的尺寸需求。

據悉,此前露露樂蒙的服裝尺寸最大只有14碼,這也成為部分消費者放棄選擇露露樂蒙的理由。業內人士認為,露露樂蒙拓展大碼服裝的背後,無疑是迫於業績的壓力,只有擴張到大眾市場,才會收穫更多的粉絲,形成更堅固的品牌壁壘。

2020年第二季度財報顯示,露露樂蒙營收達9.03億美元,同比增長2%;淨利潤為8680.1萬美元,同比下滑31%。儘管露露樂蒙解釋稱,露露樂蒙在今年第二季度逆勢開店,還收購了美國家用健身設備公司 Mirror(鏡子),這兩部分支出壓縮了淨利潤,但市場增長放緩、競爭對手頻繁布局瑜伽市場,露露樂蒙已壓力盡顯。

今年以來,諸多運動品牌都在搶佔女性功能性服飾市場,包括阿迪達斯、彪馬、耐克、李寧等。近日,瑞典女性運動品牌盧奈詩(ROHNISCH)也宣布正式開啟中國市場的業務,其天貓店鋪已正式上線。

相比耐克和阿迪達斯而言,露露樂蒙高端產品的高價格阻礙了它的規模增長,這意味著只有高收入客戶才能使用其產品。此外,過於對運動身材的尺碼範圍,也將不少消費者拒之門外。

值得關注的是,露露樂蒙因很少打折而始終處在高端市場的位置。這也意味著露露樂蒙不會為了擴張而主動選擇降價,而擴張產品線和尺碼,也成為了無奈的選擇。

在紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司總經理程偉雄看來,露露樂蒙此次主動擴展大碼服裝,這對於露露樂蒙的潛在消費者還是有吸引力的。露露樂蒙這看到了商機,擴大服裝尺碼,嘗試在更大眾的市場尋求新的支點。

不過,在中國市場,露露樂蒙的優勢並不明顯。耐克和阿迪達斯等競爭對手比露露樂蒙進入中國市場更早,渠道布局更為完善,而且有更大的品牌認知度。

數據顯示,截至2019年底,作為阿迪達斯、耐克等品牌國內最大的經銷商,滔搏體育直營的8000多家門店中,有6383家都是阿迪達斯和耐克的單一品牌店。相比而言,截至目前,露露樂蒙在中國才開業了32家直營店鋪。

此外,在中國市場上,雖然耐克和阿迪達斯也會針對專業運動員設計服裝,但在產品的尺碼上更貼近大眾消費者,而非僅僅局限於專業的運動員。

運動品牌聚焦在女性消費者的背後是為了更大的運動休閒市場。根據摩根史坦利的預測,全球運動休閒服飾市場將在2020年增長至3652億美元。程偉雄認為,疫情影響下,消費者的工作、生活習慣發生了變化。更多的女性選擇居家健身,而且減少了替換不同服飾的時間。消費者也會將健身瑜伽服飾穿上街頭,兼顧了舒適性和運動體驗,這或許是露露樂蒙拓展大碼服裝,進入大眾市場的一次嘗試。

對於何時進入中國市場的問題,露露樂蒙相關負責人表示,目前尚未有明確的時間表,但預計到今年年底前,露露樂蒙大部分女裝產品都會覆蓋更廣泛的尺寸範圍。

相關焦點

  • lululemon如何成為全球運動服裝零售業市值第三?
    來源:36氪原標題:智氪分析 | 賣瑜伽褲的lululemon,如何成為全球運動服裝零售業市值第三?來源:36氪 作者:劉一鳴近年來零售市場整體一片低迷,但也有例外。得益於全球性的健身風潮——你可能正是參與者其中一員——運動服飾的增長倒是頗佳。
  • 智氪分析 | 賣瑜伽褲的lululemon,如何成為全球運動服裝零售業市值...
    最初,lululemon由創始人奇普·威爾遜(Chip Wilson)於1998年在加拿大溫哥華成立,主要生產高端瑜伽服,目前這些瑜伽服的定價為100美元。 不過,如果僅僅是定位於高端小眾市場,並不能成為世界市值第三的運動鞋服公司。更值得探討的是,在雙巨頭(Nike和Adidas)控制的運動服飾市場,為什麼lululemon能從夾縫中成長起來?
  • 「直男」UA撞牆,「偽娘」lululemon要上天?
    堅守陣地還是做大做強?UA和lululemon選擇後者。從小切口破局大市場,為了擴大市場份額,再擴充到全品類——UA與lululemon有著相似的發展之路。如今,由於擴張速度與戰略方向等原因,碰了釘子的UA尚處自救狀態。而財報亮眼、勢頭正旺的lululemon也開始了在男性、全品類的徵途。
  • 「特寫」居家也要健身,瑜伽愈加風靡,誰是lululemon真正的挑戰者?
    沒有裁員、沒有取消工廠訂單、也沒有大幅降價處理滯銷產品,在其他運動巨頭紛紛受挫的2020年,lululemon迎來了強勢增長。今年以來,該公司的股價上漲幅度近59%,市值逼近500億美元。與「泛健身」或者叫「大體育」的耐克和阿迪達斯不同,lululemon專注於女性瑜伽服市場,並通過成功的社群營銷快速滲透市場,吸引並穩固了一批忠實的消費者。
  • 「偽娘」lululemon
    堅守陣地還是做大做強?UA和lululemon選擇後者。從小切口破局大市場,為了擴大市場份額,再擴充到全品類——UA與lululemon有著相似的發展之路。雖然受眾迥異,但兩者卻有不少相同之處)——均是從細分與小眾市場起家,獲得大批死忠粉,品牌市值一度曾讓Nike和adidas「擔憂」,作為運動領域中細分市場的龍頭,消費者對這兩者有強烈的品牌歸屬感。
  • lululemon「拍了拍」Nike,一路高歌猛進
    瑜伽在一開始只是非常小眾的市場,隨後進入了瑜伽運動狂熱時期,再加上站在Athleisure等幾個大風口,lululemon於是得以「出圈」。lululemon的收入從2004年的1800萬美元增長到了2015年的18億美元,年複合增長率達到了52%。
  • 憑一條千元瑜伽褲,lululemon市值超過了阿迪達斯
    加拿大瑜伽品牌lululemon,最顯著的標籤是女性、瑜伽、高端、小眾,其運動緊身褲在中國的零售價大約在750至1000元之間,價格高昂,且極少打折。相比之下,行業巨頭耐克的緊身褲約為300至700元。
  • H&M 三季度業績好於預期;Lululemon 將發售大碼服裝;Crocs 任命新...
    截至 2020 財年第三季度,H&M 集團於全球 74 個市場開設超過 5000 家門店,並在 51 個市場開設網上商店。隨著中國疫情情況的改善,H&M 集團在中國內地的銷售已逐漸復甦。截至 2020 年 8 月 31 日,H&M 在中國內地共有 449 家門店。(Lucy Geng)
  • 文章頻道 - lululemon增長攻略:如何用一條瑜伽褲,撬動運動服飾市場?
    上市後的全球化擴張證明了lululemon跨區域和跨文化的發展潛力,重點拓展中國、亞太區、歐洲、中東和非洲的的市場,同時挖掘北美的市場潛力。接下來,我們分別從產品、營銷、組織三個層面去詳細拆解lululemon的增長。
  • 今年最火的運動品牌為何是lululemon?
    報告期內,lululemon淨利潤為1.44億美元。總體來看,在今年運動市場備受疫情衝擊的大背景下,當其他運動巨頭不得不通過裁員度過艱難時刻時 ,lululemon的表現堪稱優秀。自誕生以來,lululemon就和「瑜伽」這種運動以及生活方式綁定在一起,這也決定了其品牌基因。不同於其他運動褲和休閒褲,lululemon基於瑜伽運動人群特別是女性練習瑜伽時的服裝需求,在面料、設計、服裝功能性等方面進行投入,如延展身體時不會露肉,外觀要美觀且凸顯身材,以及正常運動服裝吸汗、舒適等特點。
  • 看了最新財報才知道,lululemon為啥能突圍阿迪耐克了
    總體來看,在今年運動市場備受疫情衝擊的大背景下,當其他運動巨頭不得不通過裁員度過艱難時刻時 ,lululemon的表現堪稱優秀。除了短期通過線上拉動業績外,lululemon長期沉澱的能力才是更值得深究的內核。抓住女性市場在運動市場已經出現Nike、Adidas、PUMA等巨頭之時,lululemon殺出重圍的表現顯得格外引人注目。
  • 北美瑜伽品牌 lululemon 正在俘獲中國用戶,但它要小心 UA 曾犯過...
    在 lululemon 門店中,店員被稱為「Educator」(培訓員),他們會詢問來到店裡的顧客「喜歡什麼樣的運動?」「平時多久會健身?」,以挑選適合的商品,同時要在定期舉辦的運動課程中擔任指導的角色。
  • 憑一條千元瑜伽褲 lululemon(LULU.US)市值超過了阿迪達斯
    加拿大瑜伽品牌lululemon,最顯著的標籤是女性、瑜伽、高端、小眾,其運動緊身褲在中國的零售價大約在750至1000元之間,價格高昂,且極少打折。相比之下,行業巨頭耐克的緊身褲約為300至700元。
  • 看了最新財報才知道,lululemon(LULU.US)為啥能突圍阿迪耐克了
    總體來看,在今年運動市場備受衛生事件衝擊的大背景下,當其他運動巨頭不得不通過裁員度過艱難時刻時 ,lululemon的表現堪稱優秀。除了短期通過線上拉動業績外,lululemon長期沉澱的能力才是更值得深究的內核。
  • lululemon的運動褲成癮,和維秘的大秀失意|GymSquare
    作者/啟立編輯/GymSquare編輯部雖然最早只作為一個瑜伽服裝品牌,但lululemon在中國,已經是讓部分中產女性開始「瑜伽褲成癮」的新生活信仰。按照「每日人物」的描述,初級的成癮症狀是:國外旅遊第一站查lululemon店的位置;去瑜伽館必須背著lululemon的購物袋,一個紅且俗的普通編織袋;愛屋及烏,除運動服裝之外,還要擁有同品牌的頭箍、水壺甚至啤酒。
  • 2020年大黑馬Lululemon財報:銷售額同比增至11億美元
    今年的疫情,對於許多服裝企業來說損失慘重,而總有那麼一些「幸運兒」,成為了疫情中的「大贏家」。今天要說的這個贏家就是加拿大瑜伽運動服零售商Lululemon(露露樂蒙),該服裝公司近日公布了最新的第三季度財報,財報一公布,便因為太過優異,引來了媒體們的爭相報導。下面讓我們具體看看該品牌的業績。
  • 萬字長文看lululemon崛起之路
    ③市場擴張Market Expansion上市後的全球化擴張證明了lululemon跨區域和跨文化的發展潛力,重點拓展中國、亞太區、歐洲、中東和非洲的的市場,同時挖掘北美的市場潛力。接下來我們分別從產品、營銷、組織三個層面去詳細拆解lululemon的增長。
  • 專為大碼人群做服裝的設計師,Ashley
    她因為從事服裝設計,再也不用在品牌裡買不到自己喜歡的衣服了,因為她可以為自己親手設計並縫製出成衣了。從事服裝設計後,她說她終於能夠將心中夢寐以求的服裝穿在自己身上。而在天橋驕子第十四季比賽中,評委們也為她對時尚的這種態度感到欣賞。並以此奪冠!天橋驕子也是因為她,從第15季開始採用大碼模特!
  • lululemon創始人爆料曾想收購Under Armour,後者已經「跌下神壇」
    加拿大瑜伽運品牌lululemon創始人Chip Wilson日前發布了由其撰寫的新書《Little Black Stretchy Pants》,並在書中首次透露2008年自己曾與美國運動品牌 Under Armour 創始人兼執行長 Kevin Plank 會面,討論過收購的相關事宜,但最終決定放棄,他認為Under Armour品牌DNA太過男權主義,和lululemon