3月30日下午，淮河能源集團召開信息化工作推進大會。淮河能源集團黨委書記、董事長孔祥喜強調，要正視集團公司信息化建設現狀及問題，全面增強推進信息化的認識和意識，準確把握信息化建設的總體要求，進一步深化信息化建設戰略合作，高度重視信息化人才培養，確保信息化總體規劃落地落實。黨委副書記、總經理王世森主持會議。
集團公司領導楊林、周學鋒、牛多龍、唐永志、韓家章、單永英、董淦林出席會議。副總經理黃乃斌對信息化工作進行了安排部署。
孔祥喜指出，今天的會議既是推進會，也是動員會，標誌著集團公司新一輪信息化建設正式拉開大幕，進入全面實施階段。他表示，近年來集團公司信息化建設有一定程度的加強和提升，但還存在信息化意識不強烈、系統不集成、隊伍不過硬三個方面突出問題，必須要正視、解決好。要全面增強推進信息化的認識和意識，各級領導幹部要發揮表率作用，做到「三個帶頭」，帶頭學、帶頭用、帶頭推。
孔祥喜強調，要準確把握信息化建設的總體要求，基礎設施建設要適度超前，系統開發要分清輕重緩急，系統建設要時間服從於質量。要進一步深化信息化建設戰略合作，從有利於系統統籌設計、有利於後期維護升級、有利於業務培訓諮詢三個方面選擇行業領先的一流廠商。要高度重視信息化人才培養，加快培養自己的系統開發隊伍，建設專業型和複合型人才隊伍。要確保信息化總體規劃落地落實，各單位、各部門要自覺把思想和行動統一到集團公司決策部署上來，凝聚到信息化規劃確定的目標任務上來，確保規劃實施有力有序、落地落實。在建設過程中，要高度重視廉潔從業問題，始終保持清醒的頭腦。
王世森就會議精神的貫徹落實提出要求。他強調，要高度重視，堅定信息化建設目標不動搖。集團上下務必要凝聚思想共識，增強使命擔當，緊緊把握窗口期，全力抓好信息化建設各項目標任務，全面實現企業管理能力信息化趕超。要掌握方法，切實提高信息化建設工作質量。堅持「一網打盡」，堅持「兩個服從」，堅持「三步走」。要貴在落實，抓緊明確本單位信息化建設任務。各單位要在深刻把握大會精神實質的基礎上，認清今年信息化工作的複雜性、艱巨性，增強責任意識，抓好貫徹落實。
黃乃斌對集團公司信息化工作進行了安排部署。他解讀了信息化總體規劃主要內容，從「為什麼建、建什麼、怎麼建」三個方面對規劃實施工作進行了系統闡述，並就信息化推進工作提出了深刻認識「信息化攻堅年」的重要性，制定有針對性的辦法和措施，確保圓滿完成攻堅年建設任務；轉變觀念，壓實責任，主動對接，履行好主體責任；按需建設，適當前瞻，深度思考業務需求，把業務流程在信息系統中固化下來等7個方面的具體工作要求。
集團公司資深專家，機關部門、服務支持機構、各基層單位相關負責人分別在主、分會場參會。(徐璐璐)
來源：安徽國企網 編輯：章蕾
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