轉眼，已是11月，2019年飛快走到了尾聲，有沒有感覺，今年過的格外快？
前日，鄭昊來深圳出差，恰逢工作日，我們匆忙中見了一面。
鄭昊是90後，和秋葉老師合著了一本短視頻書籍，在西安跟合伙人創業，開了家短視頻教育培訓機構，還拿到了風投，也計劃全國布局謀劃。
秋葉老師帶路的知識IP圈人，我都感覺特別靠譜且專業，比如蕭秋水老師，剽悍一隻貓，弗蘭克，向南，雨滴等。
如果你想學習非野路子新媒體，還是建議你加入知識ip圈，把他們的課先上一遍。
我問鄭昊怎麼會想寫這樣一本書，他說也是機緣巧合，去年，秋葉老師去西安舉辦新書發布會，他去了，去請教。
秋葉就讓他先寫書，他花了七個月時間，每周一伏案桌前，打磨書稿，最終成書，寫書的過程是很辛苦的，他研究越深入，越發現，這是一個巨大的紅利期。
書籍出版後，他得到了很多機會和資源連結，到處講課分享短視頻，認識了很多人，也繼續不斷充電學習。
又是機緣巧合，一個北京的投資人看到了這本書，也很認可短視頻的創業機遇，於是給了他們百萬級天使投資，他們搖身轉變成創業者。
才短短三個月，公司規模已經拓展到15個全職員工，並且開始穩定盈利。
所有的機緣巧合，都是不懈努力的結果。
為何秋葉會選擇他來寫書？為何投資人願意投資他？我想很多結果並非冥冥註定，也不是單純的幸運，幸運總是喜歡眷顧勤奮且聰明的人。
鄭昊很熱情，陽光，有親和力，整個咖啡館都迴蕩他的笑聲，不知道的還以為我在說相聲呢。
我問他們的商業模式是怎樣？
他表示，其實還是聚焦以短視頻培訓教育為主導，整合了西安和北京的很多高校資源，開設了多個線上線下課程，在知識ip圈，也培訓和連結了很多講師資源，和秋葉老師一直在做的新媒體教育板塊類似，只是內容體系更垂直聚焦。
不用多說，短視頻培訓現在有多火，魚龍混雜的講師都冒出來了，有的一場培訓兩三千人，盈利五六百萬的比比皆是，還經常有負面事件爆出3998元的課程，結果就是一堆網盤拼湊的資料。
短視頻培訓市場需求巨大，想想從事公眾號的1000萬小編，多少人想轉型新媒體，更別提網賺圈，微商圈，電商圈那些草創，以及無數大中小企業，要想進階短視頻，首先就是交學費學習。
市面上正規專業的短視頻培訓機構供不應求，連我認識的很多同行，本來做企業抖音代運營的，覺得太累不賺錢都轉做培訓去了。
要說短視頻細分領域的創業機會，培訓是一個極好的方向。鄭昊他們算是正規軍裡踩準點的。除了代運營，他們還幫助這些培訓學員對接企業，從事輸送人才的連結服務，也在西安做部分企業的代運營，因為地域限制，溝通和運營成本比較重，目前還沒有放開外地市場。
我個人覺得這個模式很好，也沒那麼累。
因為，短視頻最核心的門檻資源，是團隊，是人，是這些人的創意，而他們掌握了核心，有足夠的玩家資源，先收學費把他們教會，再把他們部分輸送到給企業去實踐，還可以留下部分自己做ip孵化和代運營。
能複製嗎？取決於幾個資源。
我稍微總結了幾點，1，出書，有信任背書，專業沉澱，圈子人脈，更易獲得信任，2，西安大學高校雲集，生源不愁，本身短視頻玩家就是95後00後的天下，3，善於對接企業，有商業嗅覺，有談判能力，變現不愁，這個市場，買單的是他們。
鄭昊的創業經歷還是讓我打開了一些思路，他能沉下心來埋頭寫書，有得力的合伙人負責運營事務的執行和商務談判，敢於拿投資，喜歡講課分享，也始終保持空杯心態，到處學習和結識人脈，這些都值得我學習借鑑。
看來，我的做事風格還是偏保守，有投資人多次要風險投資我們，我會覺得不好意思，自己也不缺這個錢，擔心拿了錢燙手，不能按自己的意願做事，野心也不夠大，至少沒想過把手裡的盤子做多大。
是時候好好反省，改變了。
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