逆變雙雄陽光電源、華為:向左走,向右走

2020-12-23 OFweek維科網

現在聊一聊陽光電源和華為這兩個逆變器領域最優秀的企業。其實我現在,我個人對給陽光電源和華為,就是有一個定義,一個是形而上,一個是形而下,那我們說這個陽光電源,是在形而下做具體的產品做到極致。華為是形而上把智能做到極致。那其實未來是什麼樣的,我們雖然有猜測,但是並不敢肯定。

那我們首先來看陽光電源,除了最傳統的這個,也是陽光最強的光儲業務之外,陽光電源還在浮體、在運維服務、在EPC、在清掃機器人這塊兒,圍繞著整個電站技術進行了一個全方位的服務和解決方案。我覺得現在我們也看到陽光電源現在的股價,現在是連創新高,那這個也是,我覺得表明了市場和客戶對這種模式的一個認可。因為我覺得技術做到極致以後,一定是要跨區域跨域的。我當時在去年的時候寫了一篇文章,廣福技術發展到極致以後,一定會跨域融合。我們先看一下,現在舉個例子,比如說,我們說的這個600W+,這個大電流低電壓的這個設計,那就需要逆變器進行一些配套和調整,逆變器的配合調整又需要,裡面核心零部件的升級,那現在很多廠商也在積極升級,其實我們剛才說的組件的變化引起逆變器和零部件的變化,那同樣在電站裡面的一些升級,或者說電壓也好,或者說一些新的業態,比如需要新的運維,更好的運維或者更好的這個爆發的量。然後還有一些,比如像水面和山地的一些項目,更多的應用場景。那這個呢,都對產品有更多的需求。或者說我們對電站的整個這種解決方案提出了新的要求。其實陽光,我覺得始終在圍繞就是以光儲業務為核心,那始終圍繞著,如何打造一個好的電站,我覺得他們其實現在一直在做的就是這些事情,那客戶缺什麼,我就補什麼,客戶在哪塊有短板,那我們就把這些短暫補上來,那我覺得這個是陽光電源在做的,而且是業內最極致的企業之一。

華為是另外一個模式,華為我覺得,一方面華為的跨界融合也做的非常好。而且在生態這邊,華為是走在業內的前列的。那現在華為是在,就我們看到的動作,是在通過智能化,將所有的設備甚至以後會將所有的行業串聯起來。這也是華為的母公司,智能光伏的母公司提出來的萬物互聯的這個概念。那我們也看到,其實外界如果不接觸光伏或者不接觸華為的話,那大家覺得這是個口號。但是如果是我們做光伏的人,我們看到了這些東西,會看到這些真的是離我們不遠的東西。而且我們試想下,如果說光伏通過智能化的一個手段去管理,可充可放,那同時還可以在,那就同時可以在很多場景下應用,在很多的新的場景,或者說很多原來沒有想過,可以有電或者甚至可以有人的地方去應用,然後呢,而且通過這個電力的手段或者說這種智能的管理系統,那所有的行業都能夠聯繫起來,那可能會形成,把所有的行業變成一個行業。這就是所謂大家說的萬物互聯,不知道大家有沒有去過華為總部參觀或者參觀過類似的管理系統,華為在他的這個總部裡面有一個城市的模型,不光是新能源,包括交通、醫療、消防,這些事都是通過一整套的一個智能化管理系統放在一起的。那我覺得,這個也代表了華為進入光伏的一個雄心或者說野心吧,那是說,通過新能源通過光伏的未來發展的前景,或者他的潛力,成為未來萬物互聯的一個能源的基座。

那我覺得這兩種整合呢,就是陽光電源和華為的整合都非常的有意思,就是兩個最強的競爭對手,現在能發展出了不同的特色,那我覺得或許要不了多久這兩種模式整合,可能又會走在,就會走到一起,開始新的這個碰撞,反正我覺得互相激勵,互相的競爭給行業帶來很多的,就是快速地一個發展。我覺得不管對陽光來說也好,還是對華為來說也好,我覺得都是一件好事。那下面,我談完了這個陽光和華為,那我也想談一談未來新整合的幾個特性。

來源:索比光伏網

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