第二屆匯智納川人力資源管理論壇在津舉辦

　　天津北方網訊：12月17日，第二屆匯智納川人力資源管理論壇在天津舉辦。論壇以「引領企業戰略變革、助力組織持續發展——激活組織活力的方法與策略」為主題，特邀高校教授、職業指導專家、企業高管等，通過主題演講、圓桌論壇等多種形式，共同探討在新環境下激活企業組織活力的新方法，幫助企業管理者和人力資源經理人成長和進步。

　　論壇中，匯智納川（天津）企業管理諮詢有限公司總經理張欣先生進行了開場致詞，並和用友網絡科技股份有限公司天津分公司、天津君利律師事務所籤署了戰略合作協議。

　　中國人民大學勞動人事學院教授文躍然先生在現場進行了《有關員工激勵的四個新認識》的主題分享。首都經貿大學勞動經濟學院勞動關係系助理教授孟泉先生在現場進行了《我國新業態靈活用工的政策取向與治理方略——基於各地政府治理現狀的分析》的主題分享。對「滴滴」、「美團」等平臺用工模式進行了分析，並解讀國內外政府對於靈活用工的治理現狀，指出了2020年以來靈活用工規制的新變化。

　　實戰銷售專家謝輝先生在現場帶來了《後疫情時代，如何在經濟低迷期實現企業銷售業績逆勢增長》的主題分享。謝輝先生分析了2020年前三季度總體經濟情況，指出在經濟雙循環時代，外循環條件將更為嚴峻，內循環競爭更激烈，要實現企業營業額的逆勢增長，就要做好客戶經營。

　　君利律師事務所公司治理與管理研究中心主任、匯智納川特聘顧問溫軍旗先生以《組織人力資本的識別配置與合規管理》為題進行了分享。他指出人力資本構成了一家企業獨特且最為重要的競爭力，將人力資本的屬性從價值型與稀缺性兩方面來界定，對企業來說，最總重要的是要有效識別內部高價值型與高稀缺性人才，加大培養和投入的力度，最終才能形成公司長久經營的核心能力。在圓桌會議環節，就「疫情後，組織變革轉型成功案例」這一話題進行分享，共同探討了新形勢下組織變革的挑戰和應對。

　　在此次論壇中，用友網絡科技股份有限公司人力諮詢專家柳曉明先生在現場以《人力資源數位化轉型引領組織能力建設與提升》為主題進行了演講分享，用友數字人力諮詢專家齊心女士為我們帶來《數位化人力資源轉型實踐之路》的主題分享，為參會的企業管理者們人力資源數字數位化的發展和創新提供借鑑。