趣頭條發力長內容,米讀IP短劇內容全面開花

2020-12-23 艾瑞網

短劇豐富了國產電視劇市場的產品矩陣,在一定程度上揭秘了當代年輕人的觀影態度。趣頭條旗下米讀自入局短劇行業以來,不到一年間便成功打造出多部爆款IP短劇,古風宮鬥、民國懸疑、都市甜寵等多樣題材開拓出空前多元的市場局面。

從整個文娛內容發展變化來看,一個越來越明顯的趨勢是,內容消費群體由70、80後逐步向90後轉變。90後甚至00後的觀劇習慣是,對冗長拖沓內容的徹底拋棄。碎片化時間決定了他們更喜歡看信息量更為密集、節奏更快的視頻內容,1.5倍速、2倍速、只看某位演員cut式追劇逐漸成為常態。「短劇未來勢必是一個可以取代長劇集的模式」。

日益成熟的品控能力是趣頭條旗下米讀短劇的長板,也是其穩坐行業頭把交椅的底氣。與市場上製作粗糙、缺乏誠意的短劇相比,米讀短劇堅持以精品意識做劇,《權寵刁妃》大手筆引入高規格服化道,《少夫人又作妖了》力邀業內金牌製作團隊加持,口碑溢出效應使得米讀短劇逐漸成為市場上一股清流。

此外,想要在同質化嚴重的短劇生態中脫穎而出,差異化開發尤為重要,實現多樣題材的突圍才是破局之道。趣頭條旗下米讀在短劇新題材的探索上步履不停,全行業首部民國背景並植入大量懸疑元素的《河神的新娘》已經收穫高達1.8億的播放量,並獲得2020金河豚「年度最佳短劇獎」。

短劇作品屢屢破圈,然而整個短劇行業卻仍處於摸索商業模式、尋找盈利方式階段。在用戶付費意識逐漸養成的風口,趣頭條旗下米讀順應影視內容市場規律的經營邏輯,向市場拋出「付費短劇」的新品類,成為「第一個吃螃蟹的」IP短劇製作平臺,打造出「值得付費的短劇都在米讀」的精品印象,以適應觀眾逐漸提高的內容消費品味,而用戶的好評反饋又可以反哺內容創作平臺孵化更多優質內容,實現用戶與平臺共同成長的良性循環。米讀接下來會在短劇變現模式上進行更多嘗試,除了目前的付費點播模式之外,也將試水直播帶貨、品牌植入、冠名資源包等其他路徑。

對於趣頭條來說,力推精品短劇不僅可以豐富平臺內容生態,為平臺帶來更多流量,還可以為短劇行業市場輸送優質IP項目。面對瞬息變幻的內容市場,趣頭條將直面挑戰,努力為短劇的未來創造出更為廣闊的空間。

（文章為作者獨立觀點，不代表艾瑞網立場）

相關焦點

  • 趣頭條的內容突圍 | 人人都是產品經理
    不過，背後更深層次的原因則在於趣頭條的獲客方式存在弊端。一方面，從最初的「網賺」群體，到米讀的免費閱讀受眾，趣頭條雖有海量流量，但消費能力較低，沒有轉化空間。換言之，趣頭條在下沉市場的流量，大部分都難以轉化成正常的商業價值。另一方面，趣頭條「花錢獲客」的商業模式成效好、見效快，讓業內模仿者不斷，用戶也都被其他平臺所吸引。
  • 趣頭條旗下米讀打造短視頻新模式,釋放IP深層能量
    趣頭條旗下米讀站內多部精品短劇的爆火出圈,例如IP改編短劇《河神的新娘》首播24小時漲粉過百萬、現代甜寵短劇《大叔乖乖寵我》前兩季播放量過億等,引發行業關注。趣頭條旗下米讀作為免費閱讀模式的首創者,自2018年率先掀起免費閱讀浪潮以來,憑藉趣頭條強大的網際網路基因及創新機制保障,在創立之初的一年多時間內,贏得了近兩億用戶的關注和喜愛,並長期領跑這一細分領域。
  • 商業化提速助力破局,趣頭條短劇玩出新花樣
    據《2019中國網絡視頻精品報告》顯示,「內容付費」在綜合視頻市場業務營收中佔據34.5%,已經成為主流增長點。趣頭條旗下米讀站內甜寵題材短劇《冒牌嬌妻》作為短劇「付費旗艦」頭部試水的劇集,在快手小劇場上線後24小時付費人次破萬,截止到目前總付費人次已經超過2.4萬,且數據仍在上漲中。可以預見,付費內容將引領短劇經濟進入「氪金時代」。
  • 趣頭條三季度虧損同比大幅收窄,預計四季度實現盈利
    在建設作者生態的同時，米讀也在積極開拓IP孵化新模式。今年9月，米讀和快手達成獨家戰略合作，米讀將平臺上熱門小說孵化成短劇IP，並在快手獨播。截至目前，米讀已在快手上搭建了八大內容IP矩陣，涵蓋古風、民國、都市、甜寵等多種題材。目前，米讀在快手上的短劇帳號總粉絲量已破千萬，全網總播放量突破14億，單集播放量最高超5000萬，集均播放量也高達500萬。
  • 趣頭條(QTT):持續衝刺盈虧平衡米讀將成一下個業績增長點?
    回顧趣頭條過去的發展思路，公司曾在快速增長的背景下嘗試矩陣式發展策略，即建立強大的中臺能力，不斷孵化新的App產品。目前公司的主打產品主要是資訊平臺趣頭條App、免費閱讀應用米讀，雖然米讀在商業化方面的貢獻尚未全面爆發，但已有可圈可點的表現。
  • Q3虧損收窄預計Q4季度實現盈利,趣頭條走上盈利分水嶺靠什麼?
    本季度趣頭條的其他營收增長主要來自直播營收增長、米讀會員服務和網路遊戲的營收增長;從趣頭條披露的米讀數據來看，其在商業化的進展較之前已有明顯的提速。今年，不少網際網路巨頭重點布局免費閱讀這個金礦，不少免費閱讀App用戶增長明顯。借免費閱讀讓趣頭條在該領域打開一個增長口，未來米讀又能給趣頭條帶來多大的想像空間?
  • 玩不動金錢遊戲的趣頭條:撕開了內容多元化口子
    為了適應市場趨勢的轉變和急於擺脫單一營收的窘境，趣頭條提出「圍繞長內容、短內容及強互動性內容三大戰線推進內容平臺戰略」的目標。意圖通過免費閱讀平臺、遊戲、直播等不同形式的產品，滿足用戶多元化需求，從而增加用戶粘性，進一步挖掘市場潛力。
  • 米讀2020內容生態報告:女性題材「情」字當頭 男性兼愛現實與寫意
    9月8日，趣頭條旗下網絡文學產品米讀發布了「2020年內容生態數據報告」，該報告深度剖析了平臺用戶畫像，全面呈現了平臺熱門題材、小說、IP短劇、作者及互動評論等多維度內容數據。米讀用戶日均使用米讀APP次數高達9次，他們喜歡利用碎片時間追更，而長內容更偏向沉浸式閱讀，米讀用戶的日均在線時長高達兩小時，遠高於其他類型內容產品。具體而言，工作日的早班通勤、午休以及下班後的自由時間是閱讀高峰；在周末，用戶閱讀波段分布更為均勻，除了三餐時間，他們幾乎都會開啟閱讀模式。
  • 趣頭條持續提升運營效率,實現平臺長期價值
    作為一個深耕新興市場的移動內容平臺,在以米讀為代表的長內容建設取得突破後,趣頭條進行業務架構變陣,升級組織能力,將趣頭條App與短視頻、小視頻及直播合併成為短內容BU,all in短內容生態建設。值得一提的是,全行業首部民國背景並植入大量懸疑元素的《河神的新娘》已經收穫高達1.8億的播放量,並獲得2020金河豚「年度最佳短劇獎」。目前,趣頭條正在聚焦資源,重點攻堅以趣頭條App、直播、小視頻為主的短內容,公司持續進行內容調優。通過積極的運營策略,趣頭條聚焦生活娛樂、知識資訊兩大方向,在廣場舞、影視、三農、情感、故事等特色領域持續發力,提升優質內容佔比。
  • 急需構建內容生態的拼多多 應該買下趣頭條
    擁有穩定流量、低廉市值——更重要的是——內容生態完整的趣頭條，或許就是擺在黃崢面前的機會。當然，趣頭條看上去問題不少，但是，黃崢視野之內，可能沒有比這家公司更好的標的。A微信造就了拼多多，但也限制了拼多多。
  • 頭條直播與趣看達成戰略合作 助力媒體生產優質直播內容
    繼5月直播畫質升級後，近日頭條直播與趣看科技達成戰略合作，共同為廣大媒體用戶提供一站式直播解決方案，助力優質直播內容生產。至此，廣大媒體用戶可以享受如下便捷的服務：1、頭條直播同步推4、頭條用戶免費使用趣看一體化導播臺在頭條直播的用戶免費使用趣看基礎版導播臺入駐頭條的用戶開啟直播權限後，可以免費獲得趣看新一代全媒體一體化導播臺（四路版），快速開啟專業化視頻直播內容生產。頭條直播本次戰略合作之所以選擇趣看科技，是因為趣看科技在直播領域的多年深耕。
  • 微視「補足」機器對內容的理解力,將發力影視綜、遊戲和短劇
    該人士還表示，未來將在機器學習、視頻理解等方面投入更多研發精力；另一方面要快速擴充團隊和招募人才；內容方面在影視綜、遊戲等品類上也有積累，並計劃發力短劇。如何讓機器讀懂短視頻「內容」？既然是短視頻業務，就會涉及到內容審核、內容推薦等，視覺常識推理（VCR）解決的就是讓機器讀懂短視頻內容的問題。
  • 激進的趣頭條,是模式創新還是商業悖論?
    光鮮的營業收入數據之下，也凸顯出其在用戶數據增長上的疲軟發力。財報顯示，其日活月活同比增速分別為11.1%、14.4%，環比均出現小幅度的下降。   反觀趣頭條的發展歷程，赴美上市、登陸納斯達克僅僅用了27個月，整個過程甚至沒有任何硝煙戰火，更沒有刀光劍影，趣頭條順利上市的過程，讓人感覺在其賽道上，似乎沒有對手。   這樣的故事，在移動網際網路時代時有上演，並不稀奇。
  • 從「唯快不破」到「穩紮穩打」,趣頭條經歷了什麼?
    米讀——趣頭條的突破口在遇到瓶頸後，趣頭條首先思考的是兩個問題：一、什麼是自己已經做成的？二、什麼是自己要做的？一個是來時的路，一個是要走的路，站在節點上的趣頭條需要看清楚。正是這套創新體系，讓趣頭條特別擅長找到增長藍海。趣頭條找到的創意是金幣，即用戶激勵，別人看資訊免費，你看資訊賺錢，這就是吸引用戶的點，而由趣頭條孵化出的米讀小說，是用免費打付費，既不用看盜版，有比較好的用戶體驗，又不用為一本書付費，這也是吸引用戶的點。
  • 中文在線獲2020快手短劇最佳IP合作方 持續發力微短劇賽道
    近日,2020快手金劇獎頒獎盛典在青島舉行,中文在線獲2020快手短劇最佳IP合作方。中文在線已與快手短劇在IP授權合作、微短劇規模化供給等多方面達成深度合作,明年將攜手發力生產更多精品好劇,不斷豐富中文在線內容形態。
  • Q1廣告逆勢增長,「五環外」的趣頭條卻遭遇用戶瓶頸|看財報
    新聞信息流有趣頭條APP支撐，「看新聞就能賺錢」收割了一大波三線及以下城市用戶；短視頻領域推出了趣多拍，雖然尚未對抖音、快手形成影響，但是以目前的營收增勢來看，還有更多變現空間；長內容領域米讀置身免費閱讀平臺的第一梯隊；直播領域則推出了悠趣直播；甚至在電商領域也推出了萌推、實惠喵等主打折扣、低價的APP；近期趣頭條扶持一家名為「庫盒」的餐飲品牌，被視為正在試水餐飲行業
  • 短劇市場爆發前夜,誰是行業大贏家?
    但是如今通過了一系列的短劇，在2020年裡我們看到了類似如「龍王贅婿」、「權寵刁妃」、「河神的新娘」等一眾IP的成功「出圈」，從一個只有少部分人知道的單純的網文IP，變成了風靡全網的知名IP。對此米讀內容營銷總監雷愛琳告訴數娛夢工廠：「米讀做短劇的初衷就是為了找到一條更快孵化網文IP的道路。之所以在分析了行業情況綜合研究之後，最終選擇了短劇這一形式。
  • 「大IP+小鮮肉」流量潮退卻,《權寵刁妃》短劇開啟IP改編新模式
    相比那些只追求播放量而生產出來的視頻，《權寵刁妃》改編自米讀app上熱門的同名小說《權寵刁妃：王爺終於被翻牌了》，有故事和劇情託底，每集短短兩分鐘，填滿了"梗"和"爽"，在快節奏的加持下保持住用戶的觀看耐性，打造出了專業級、明星化的短視頻內容。
  • 下沉紅利終結,拼多多快手上岸,趣頭條路在何方
    依照譚思亮的講述，在上市公司趣頭條及創新項目孵化基地Big Base，基於標準化統一打法，一個APP在被全面推向市場之前，它大致要經歷如下八步：第一，選方向。入選項目多與在線娛樂內容相關。第二，選市場。它的未來市場要足夠大，比如DAU至少在1個億以上。第三，找到撬動點。
  • 急於止損的趣頭條,正在「丟掉」自己
    然而為了收窄虧損，趣頭條第一季度的營銷支出比去年同期相比下降了17.1％，這部分支出在總營收的佔比也從去年同期的115.9%下降到了76%。燒錢帶來的虧損是諸多網際網路公司不可承受之重，而像趣頭條這樣的資訊聚合平臺，想要留住用戶，最終還是要靠內容。這一點趣頭條應該清楚，其slogan「讓閱讀更具價值」。