文丨半盞茶
「雲」上晚會中又多了「新物種」。
12月12日晚，李宇春、崔健、騰格爾、張韶涵、黃聖依、胡夏、德雲社演員燒餅（朱雲峰）&曹鶴陽、楊凱舞團等明星嘉賓共同參與了一場不同往常的晚會。這是大型直播晚會首度聚焦地產領域的一次嘗試，晚會由樂居主辦，愛奇藝聯合主辦、愛奇藝獨家承制，將行業性年度盛典以娛樂性的Live Show形式呈現，並在愛奇藝和樂居live直播平臺同步播出。
現場，張韶涵在疫情過後再唱《隱形的翅膀》給人以別樣的感受，崔健的舞臺依舊炸裂，壓軸出場的李宇春更是將晚會推向最高潮……微博上，#樂居liveshow#、#好房雙12#等相關話題累計閱讀量隨即達到千萬級別。
而在節目表演之間，「中國地產經理人頒獎」的行業加冕穿插其中；現場福利派送、超級錦鯉大獎以及第二直播間的明星帶貨同步而行。全新的交互模式之下，地產行業與線上泛娛樂用戶的距離不斷被拉近，愛奇藝承制的晚會也隨之再度打破以往的邊界。
從最初愛奇藝的「尖叫之夜」，到後來對演唱會領域的縱深挖掘，而今，愛奇藝的晚會承制能力已開始橫向延展。目前來看，平臺將電商、地產領域的大型晚會納入承制範圍，或許不失為自身創造力多維度探索的一個方向，所形成的新型發展思路也正給行業帶來新的思考。
文娛+地產
行業性年度盛宴首次上「雲」
一直以來，直播晚會的最終發酵往往需要前期持續的預熱，樂居的這場Live Show也不例外。早在晚會開播前10天，線上預熱活動已經開始了。
從楊凱街舞團、黃聖依到崔健、李宇春，樂居和愛奇藝通過海報+視頻每天官宣一位藝人，並發起粉絲助力活動，藉助微博投票和轉發集贊調動起粉絲的參與積極性，在微博、微信兩大社交平臺建立起最初的流量場。
在基本的流量框架之下，晚會現場的舞臺表演加之視覺衝擊，迅速聚合聲量，隨之成為樂居LiveShow影響力釋放的集中點。
當晚，樂居Live Show整體呈現出「小而精緻」的舞美風格，十組移動旋轉裝置配合「流線型LED」不斷變換舞美形態，支撐其音樂、舞蹈等節目背後的視覺力量。張韶涵《淋雨一直走》《歐若拉》輕快甜美、崔健《時代的晚上》《陽光下的夢》則難掩磅礴……舞美與音樂相得益彰，晚會熱度也隨之不斷走高。
不過，儘管娛樂性內容豐富了整場晚會，但對地產行業而言，這場晚會的重心還在於「中國地產經理人頒獎」活動，年度紅人、經理人、CEO都將在這場晚會中揭曉。
值得注意的是，「中國地產經理人頒獎」如今已行至第四個年頭，在業內有著絕對的公信力。換言之，今年的樂居Live Show實際上是地產行業一年一度的「加冕時刻」，它的意義不僅在於藉助一場娛樂盛宴回望行業發展，更在於地產「領頭人」思維交鋒所碰撞出的火花，以及流量大面積聚合後的轉化空間。
據了解，樂居為此次年度盛典投入百億購房補貼，晚會現場也揭曉了一輪輪的福利「幸運兒」和「終極錦鯉」。更重要的是，除了現場的「少數獲獎者」，愛奇藝還通過自研的PPC直播購物流程，在直播中接入購物通道，12.12元/張的萬元購物券全網可搶，將現場的「幸運」通過技術的力量接入更大的範圍。
與此同時，與晚會同步進行的第二直播現場，明星表演之後隨即開啟「帶貨」模式，與專業的房產經理人、CEO等一起「直播帶房」，並在直播間抽取特價房福利。當晚，僅在第二直播間，用戶觀看峰值即達上百萬。
在這個過程中，娛樂性晚會在接入地產行業的同時，用戶實時互動、邊看邊買、直播帶貨等當下年輕人更偏向的新潮玩法也同步得以實現。顯然，娛樂內容聚合的聲量之下，技術支持正在提升晚會現場的商業轉化效率，而這正是愛奇藝晚會承制能力與更多行業得以對接的關鍵所在。
從縱深走向橫拓
承制能力不斷打破邊界
縱觀大型直播晚會的發展，大體呈現出從文娛到文娛之外的發展進程。
最早的春晚，是一年一度的國民盛宴，而行業性的大型晚會，包括影視界的各大頒獎典禮等大都集中在文娛板塊。後來，隨著視頻平臺相繼入場承辦晚會，行業的邊界在近幾年也開始不斷向文娛之外探索。
以此次承制樂居Live Show的愛奇藝為例，平臺最早製作的大型晚會可以追溯到2014年。
當時，愛奇藝舉辦了首屆「尖叫之夜」娛樂晚會，作為一場全新的文娛行業盛事，視頻平臺開始從網際網路的視角為年度藝人、影視劇建立新的評選維度和標準。需要了解的是，「尖叫之夜」作為愛奇藝每年的重頭戲，也能夠直觀表現出其晚會承制的水平。從多機位高清直播、現場電影級拍攝設備實時編碼，到VR、AR技術應用、頂級舞美視效，「尖叫之夜」始終走在行業前列，「科技感」是其重要的標籤之一。
隨著平臺晚會承制能力持續沉澱，愛奇藝也開始進入演唱會領域。一方面，平臺與「張藝興2019大航海巡迴演唱會」達成戰略合作，探索新的商業模式；另一方面，愛奇藝也將「尖叫」系列個人演唱會形成品牌化發展之勢，2020年的特殊環境裡，愛奇藝仍成功舉辦了王子異、尤長靖兩場個人演唱會，相關微博話題閱讀量均達到上億級別。
據了解，在此前的2020愛奇藝iJOY悅享會上，愛奇藝還正式宣布將推出愛奇藝《尖叫互動狂歡夜》，進一步深化平臺在群星演唱會、明星個唱方面的深度合作，以及權威音樂盛典、頒獎典禮等多種演唱會形式的落地延展。
而今，如果說愛奇藝在演唱會領域的深度探索，仍是其晚會承制能力在文娛板塊的縱向延伸，那麼，平臺承制的電商、地產等行業性晚會相繼落地，則意味著其晚會承制能力在更多行業的橫向拓展。
今年雙十一，愛奇藝承辦了「京東11.11直播超級夜」，CSM59城收視率破2，網端也呈現刷屏的態勢。一個月後，樂居Live Show再度拿到不俗的表現。文娛之外的更多行業入場，不只是反映出對愛奇藝晚會承制能力的認同，更重要的是，愛奇藝所探索的發展方向，正在將不斷升級的技術實現應用於多元化的泛文娛場景之中，在提升多行業晚會內容品質的同時，拓展自身的商業化空間。
在這個過程中，愛奇藝自身孵化的熱門綜藝IP也與晚會形成新的聯動，「京東11.11直播超級夜」中，蔡徐坤、THE9都是從《青春有你》成團出道；愛奇藝「尖叫」系列個唱中，王子異、尤長靖則通過《偶像練習生》進入大眾視野。
由此可見，愛奇藝晚會承制能力實際上是生態多種資源整合的結果，而將文娛之外更多行業納入合作範圍，不僅將綜藝IP、藝人自身影響力鏈入晚會，同時也為平臺開闢一條新的藝人長線運營道路，反哺泛文娛產業鏈的發展。
全生態鏈整合
打通資源、技術和渠道
從目前的發展來看，娛樂性晚會的行業邊界拓寬不失為一個可行的發展方向。
作為整個地產行業的一場盛事，2019年，「雙十二中國地產經理人評選」盛典的參與人數規模達到1500人。當然，這對一場線下盛會而言已是一個不小的體量，但文娛資源的介入對主辦方乃至整個行業來說，都是一次更有效的影響力飛躍。
QuestMobile數據顯示，今年7月，愛奇藝月活用戶達到5.6億，用戶使用時長為41億小時，均居於行業首位。也就是說，樂居Live Show與愛奇藝合作之後，所面向的人群將不在局限於行業內部，而是泛娛樂市場的大面積用戶群體，行業開始更直接地與自身的潛在消費人群達成連接，加速行業完成破圈。
不僅如此，通過一場晚會所積聚的流量和達成的市場認知，也將持續釋放長尾效應，影響更大規模的人群。今年以來，酒吧、博物館、房產、汽車等多行業嘗試上「雲」，起初或是由於客觀環境使然，但不可否認的是，「雲」上內容在經歷過疫情之後，仍然能夠找到適合的發展場景和消費人群，即在於此。
反之，對愛奇藝而言，在一場大型晚會的背後，平臺需要不斷完善的是藝人資源、技術升級、潮流玩法、線上線下渠道的全生態鏈整合。通過打通業內資源、技術和渠道，拓展自身的可發展空間，而這一套打法逐漸走向成熟之後，也需要更多的落地場景，以抬升其邊際效益。
相對應地，視頻平臺自身的業務範圍和內容覆蓋廣度也將隨之不斷擴大，進一步從內容豐富程度、強互動屬性、多重福利玩法等方面滿足用戶需求，建立一個更完善的內容生態閉環。
截至目前，愛奇藝已經孵化出80多場大型盛會，覆蓋到盛典晚會、頒獎典禮、頭部藝人個唱演出、線下音樂節等多種演出類別。而今，愛奇藝所開創的與多元行業聯動的新模式，以娛樂盛典為載體，兼顧娛樂性、科技性與商業性的多面呈現，也將推動視頻平臺承制晚會的行業創造力邁上新的臺階。
鏡像娛樂（ID：jingxiangyule）原創文章
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（責任編輯：王治強 HF013）