說起中超球迷,首先映入你腦海中的是不是那些在人群中擂鼓助威、搖旗吶喊,又或是在忙著掀起層層人浪的那些足球真漢子和真妹子?伴隨著中國足球走過的27年職業化之路,中超俱樂部球迷文化也即將步入自己的「而立之年」。球迷文化到底是什麼,國內外俱樂部球迷文化建設有什麼差異,中超俱樂部球迷文化發展所面臨的問題是什麼,未來又將走向何方?那就請帶上這些問題,和我們一起開啟這次中超俱樂部球迷文化探秘之旅吧,Let’sGo!
球迷,是指對足球運動具有強烈興趣與濃厚熱情的群體。球迷群體按照對俱樂部的支持程度可以分為支持者、粉絲、遊蕩者和旁觀者等不同情感表徵的個體,每種分類都有不同的表現形式。
球迷文化,則是球迷群體在長期發展過程中自然形成的,在球場內外表現出來的一種包含物質、精神、制度的意識形態。例如,球迷們在看臺上為主隊高唱隊歌、吶喊助威,或是比賽期間為主隊打標語、拉橫幅等等。
圖1 北京國安球迷
(一)球迷組織
國外的職業足球俱樂部擁有為數眾多的官方球迷組織,例如拜仁僅在中國就有16個球迷組織。但對於中超俱樂部來說這樣的組織相對較少,如山東魯能的核心球迷會只有10家,而北京國安的官方球迷組織僅有7家。
圖2 拜仁慕尼黑中國球迷組織線下活動
(二)俱樂部與球迷的關係
以拜仁、皇馬等為代表的歐洲老牌職業足球俱樂部實行會員制,定期繳納會費的會員是俱樂部的股東,擁有對俱樂部各項事宜提出建議的權利。而國內俱樂部目前並未推行會員制,俱樂部沒有責任聽取球迷的建議,球迷的地位並不高,由此導致球迷缺乏歸屬感與忠誠度。
(三)看臺文化
德甲多特蒙德、拜仁慕尼黑的南看臺均是自己的死忠球迷看臺,他們會展示標語以表達自己的觀點和立場,為數眾多的忠實球迷也成為了俱樂部的重要財富之一。在中超聯賽,各家俱樂部也有自己的看臺文化,國安、申花等俱樂部已經形成了較為成熟的看臺文化。但是非豪門球隊球場中的觀眾更多是屬於遊蕩者與旁觀者,球迷間難以形成良好的互動與情感共鳴。
圖3 上海申花球迷的看臺文化
(四)主場文化
歐洲足球俱樂部將球場打造成自己的文化基地並展示給球迷,遊覽球隊主場成為了一個增加俱樂部收入的重要旅遊項目。而在中國,球隊主場的元素除了球迷商店外並不多見,俱樂部難以藉助球場及周邊設施展現自己的俱樂部球迷文化。
圖4 北京國安球迷商店
(五)球迷態度
中國球迷在比賽中容易出現情緒化,常常陷入與對方球迷的罵戰當中。相比較而言,近年來歐洲球迷逐漸回歸理性與冷靜,面對俱樂部失利較少有極端反應。
(一)歷史原因
中國足球職業聯賽僅有26年的歷史,在發展時間上與歐洲存在較大差距,而球迷對俱樂部的感情、球迷文化的建設,都需要長時間的積累和培育。同時,由於中國足球職業化前期「假賭黑」事件所帶來的惡劣影響,民眾對中國足球職業聯賽的看法還需要一個由壞到好的轉變過程。可以說,歷史原因導致的職業聯賽與俱樂部形象不佳,是影響我國球迷文化培育的一個重要因素。
(二)俱樂部缺少球迷文化建設的意識
國內職業足球俱樂部普遍缺少球迷文化建設的意識,缺少在建設俱樂部球迷文化方面的嘗試與探索,沒有形成自己的風格和特色,難以得到廣大球迷們的擁護與支持。例如中超不少俱樂部沒有凸顯自己俱樂部球迷文化特點的標語或座右銘,就體現了這一問題。
(三)經濟發展水平有待提升
經濟發展水平在一定程度上會影響國民對於體育的重視與參與程度。研究表明,社會經濟越發達,球迷數量就越多,球迷傾向就越強烈,球迷文化就越發達。可以說球迷文化的普及是社會經濟發展、文化進步的標誌。以聯賽場均上座情況為例,英超和德甲的場均上座率往往在90%以上。而根據統計,2018年中超俱樂部賽場的平均上座率僅為52.9%。沒有現場球迷,球迷文化中很重要的一部分內容便無從談起。
(四)俱樂部品牌效應有待增強
品牌資產是俱樂部最重要的無形資產之一。良好的俱樂部品牌,在球迷群體中能夠更加深入人心,加深球迷對於俱樂部的認同感。而中超俱樂部則存在品牌缺乏個性、定位不夠鮮明,甚至部分俱樂部品牌形象不佳的問題。
(五)部分俱樂部頻繁搬遷,無「根」可尋
部分中超俱樂部受自身條件所限,不得不按照投資人的要求和變化頻繁更換駐地和主場。這樣的俱樂部無「根」可尋,難以在所駐城市培育堅定的球迷群體,自然也就談不上有更好的俱樂部球迷文化。
四、培育發展中超俱樂部球迷文化的價值與建議
培育發展中超俱樂部球迷文化的價值,主要體現在三個方面。一是能夠規範球場內外秩序,培養良好的觀賽氛圍。培育發展良好的球迷文化,能夠減少球場內外衝突,也讓球迷更好地享受比賽帶來的樂趣。優秀的球迷文化,則能夠成為球隊乃至城市名片。二是發揚足球運動正能量,促進社會和諧,增強凝聚力。足球運動能夠帶給球迷群體強大的精神力量,發展好球迷文化,能夠更好地傳遞足球所具有的頑強拼搏、勇敢奮鬥、永不言棄等精神,對於促進社會和諧,增強群體凝聚力具有良好作用。三是增加收入,促進俱樂部發展。發展好球迷文化,能夠促進球迷群體在各類俱樂部產品及服務方面的消費,帶動俱樂部收入增長。
在建議方面,對於俱樂部來說,一是引導媒體做好正面宣傳。媒體作為文化傳播的重要手段,對球迷文化與球迷態度有著重要影響。因此中超俱樂部要有意識的引導媒體報導更多有關於俱樂部與球迷的正面新聞,構建良好的球迷文化發展環境。二是改善觀賽環境,為球迷提供各種服務,提升球迷觀賽滿意度。三是加強俱樂部品牌建設,在球迷心中構建正面、健康、積極向上的品牌形象。四是積極開展社會服務,承擔社會責任、參與公益活動,提升俱樂部社會形象,強化俱樂部同球迷之間的情感紐帶。
對於政府部門來說,建議一是出臺必要的政策法規約束球迷行為,將賽場衝突消滅在萌芽階段,淨化中超聯賽觀賽環境。二是對球迷群體進行正確引導、合理監督,及時糾正部分球迷的過激行為,用綠色的看臺文化建設球迷的體育價值與文化觀念。
沒有球迷支持的俱樂部沒有「魂」,沒有球迷文化的足球聯賽沒有「根」。希望即將邁過「而立之年」的中超聯賽與俱樂部球迷文化,未來都能夠走出自己的品牌與特色,成為中國足球發展當中最美麗的風景線。