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五四青年節之際，B站推出視頻《後浪》，由國家一級演員何冰演講，以上一代的口吻鼓勵年輕一代，演講視頻與B站UP主們的視頻素材混剪。當晚，該視頻在朋友圈等社交平臺迅速刷屏。
01
後浪刷屏，B站回應
《後浪》首次亮相於5月3日《新聞聯播》之前，這是B站首次登陸央視黃金時段。不久後，這部短片出現在朋友圈的廣告裡，不僅被人民日報公眾號轉發，還得到了王興、王小川等創投界人士的手動點讚。
短片在B站上線後隨即刷屏，觀看3小時破100萬，「後浪」一時間成為熱詞，並引起了人們的爭論。有人認為視頻積極向上，看了很受鼓舞，也有不少人質疑該宣傳片的內容、目的以及背後深意，認為其「給年輕人、90後貼標籤」、「演講內容沒有如實反映現實」、「更像是既得利益者的自我感動」。
對此，B站市場中心總經理楊亮回應稱：「這個片子產出的時候，並沒有為了去刷屏而設計，它只是一個五四青年節前夕，投放在新聞聯播前的品牌廣告。我們觀察到在刷屏的過程中，出現一些不同的理解，這是個有意思的過程。我們並不會反對一些理解。」
「如果在演講文案裡挑出我們最想說的三句話。分別是：『君子美美與共，和而不同』，『我們在同一條奔湧的河流』，『和B站年輕人一起，表達自我，擁抱世界』。」楊亮說道。
據介紹，《後浪》由B站公關團隊策劃，至於為什麼選擇何冰，楊亮表示：「從數據上，有不少年輕人喜歡他。何冰老師扮演過很多印象深刻的角色。比如大宋提刑官。何冰老師本身也是一個非常優秀的演講者、朗誦者。他是人藝的著名話劇演員。由他來扮演一個對話的角色，非常合適。如果使用一個年輕人，就沒有了對話的感覺，會是一朵浪花，而不是一條奔湧的河流，不能表達全部的意思。」
02
誰在轉發，誰在關注
《後浪》火得出乎意料，但似乎又在情理之中。短片刷屏的同時，有網友注意到了一個有趣的現象：在部分人的朋友圈，轉發該視頻比較多的是「80後」和「90後」，而作為B站主要用戶的「95後」和「00後」，幾乎沒有在朋友圈進行轉發。
B站用戶的平均年齡十分年輕，剛剛20出頭。因此，在很多人的認知裡，B站是年輕人聚集的亞文化社區，那它要招納的用戶自然全是年輕人，這部短片無疑是給年輕人們看的。
文案中說，和而不同年輕的身體，容得下更多元的文化審美和價值觀。在這部短片的混剪畫面中，出現了國風、電競、科技等多個領域的B站UP主。
其中包括電競區的iG電子競技俱樂部、RNG電子競技俱樂部等，音樂區UP主墨韻Moyun、孟曉潔Jae；科技區UP主「老師好我叫何同學」；國風漢服類UP主小豆蔻兒，攝影UP主影視颶風；美食UP主翔翔大作戰；舞蹈區UP主白紗裙舞蹈……
高燃的文案，宏大的主題，熟悉的UP主，加上國家一級演員何冰的激情演講，相比之下，B站的主流用戶「95後」和「00後」們更顯淡定。截至5月4日下午15時，該視頻在B站全站排行榜第一名，播放次數達到603萬，但彈幕僅10.1萬條，彈幕數量遠不及同一時段全區排名第二的視頻。而「80後」用戶們情緒更加激昂。
圖片來源：B站截屏
QuestMobile的統計顯示，B站是目前Z世代最集中的APP，Z世代佔到B站用戶的81.4%。因此也有網友說，B站這個廣告不是寫給年輕人看的，因為他們早就擁有了年輕人。
03
視頻網站競爭激烈
過去幾年，行業內部的格局強弱一直保持穩定，優愛騰「三分天下」似乎成為了共識。
但「變化」似乎才是視頻網站的常態，優愛騰三家的競爭還未塵埃落定，芒果TV在不知不覺之間，悄悄逼近三巨頭已然圍攻多年的光明頂。市值已達90億美金的B站，也在今年頻頻「破圈」一頭扎進傳統視頻平臺的競爭紅海，視頻網站巨頭間的廝殺與沉浮，從來就沒有停止過。
眼下，愛奇藝、阿里、騰訊、芒果TV和嗶哩嗶哩都先後公布了2019年的年度財報，從一眾數據背後，我們多少能感知視頻網站過去一年的生存狀態：一二梯隊的膠著競爭，會員收費制度的花式革新，營收與虧損的不可調和，降本增效的多管齊下，盈利模式的艱難轉型。
B站的難處
事實上，《後浪》不是B站第一次出圈。但不同於上次跨年晚會的全網好評，如果說《後浪》的策劃讓B站再一次成功破圈，那並不買帳的年輕用戶或許透露了B站的難處。
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在上市之前，外界對B站的印象多還停留在ACG（指動漫、漫畫和遊戲）內容社區，而近年來，隨著站內內容的不斷構建，B站正在成為一個泛娛樂化的視頻網站。這一切變化，從B站官方的視角去看，是發展成為「全方位在線的娛樂世界」；而在B站用戶看來，這實質上是在「去二次元化」。
據公開資料，在2018年，「百大UP主」所在最多的分區是遊戲，其次是生活、音樂和鬼畜；到2019年，「百大UP主」所在最多的分區成為了生活，其次才是遊戲和鬼畜等。這一改變也引發了部分群體的不滿，尤其是在B站「去二次元化」「泛娛樂化」後，老用戶們迎面對上了湧入的流量明星和他們的粉絲，甚至有用戶發起了「離開B站、回歸A站」的活動。
B站尚未盈利
B站上市已超過兩年，而截至目前，B站尚未盈利。據B站公布的2019年財報顯示，它全年營收為67.78億元，而淨虧損為13.04億元。
翻閱B站的財報可以發現，B站的絕大部分收入來自於遊戲。
2019年遊戲業務收入36億元，同比增長23%，佔全年總收入53%。這也是近三年以來該板塊佔比總營收最低的一年，2017年、2018年這一比例分別為83.4%、71%。其中，2018年比重下滑主要是中國大陸遊戲版號凍結導致B站遊戲業務的被動收縮。
遊戲業務縮減的同時，B站的虧損也在進一步擴大。財報數據顯示，2019年B站淨虧損金額達到了13.04億元，相比於2018年虧損5.65億元，虧損規模正在進一步擴大。從單季度來看，2019年第四季度，淨虧損金額為3.87億元，虧損規模相比於2018年四季度同比增長102.6%。
顯而易見的是，按照B站一貫的運營模式，不管是移動端遊戲還是直播，或者是會員增值服務，都難以填平淨利潤的負數。即便出圈，但B站的盈利之路仍然漫長。
04
1.3億「年輕」用戶吸引重要戰投
視頻網站虧損其實是個曠日持久的歷史性難題。2019年，愛優騰三家視頻網站無一例外地延續了歷史上的虧損狀態。其中，騰訊視頻的虧損在30億元左右，愛奇藝虧損超過100億元。比較而言，B站的虧損規模尚處在低段位。
據B站官方宣稱，B站用戶平均年齡僅21.5歲，處於有富裕時間和一定可支配收入階段。而B站的流量粘性也在整個視頻行業中處於較高水平：截至到2019年第四季度，B站平均月活躍用戶達到1.3億；日活用戶為3800萬；月均付費用戶數達到880萬，且較上年同比增長100%。
一個重要的趨勢是，國內廣告主的預算正隨著用戶變化發生遷移。在過去一段時間內，包括阿里、騰訊等一大批官方帳號入駐B站，且都無一例外地「B站化」。業內人士看來，B站的優勢在於高質量的用戶，這批用戶所代表的是長期變現而非短期變現。為此，如何有效利用這個流量寶礦實現盈利「出圈」，是值得期待和關注的重點。
此外，年輕人一向是資本十分重視的用戶群體，抓住年輕人的B站自然也受到了資本的追捧，自上市以來便吸引了包括騰訊、阿里等重要戰略投資。
騰訊在2018年率先開啟了對B站的投資。2018年10月，B站和騰訊宣布，雙方已達成協議，騰訊將對B站投資共3.176億元美金，騰訊對B戰的持股比例將增至約12%。
阿里巴巴也「不甘示弱」。2019年情人節晚間，阿里巴巴向美國證券交易委員會提交文件，宣布通過全資子公司淘寶中國入股B站（bilibili）近2400萬股，持股比例佔B站總股本約8%。
今年4月，在全球資本市場巨震的背景下，B站更是獲得近30億人民幣的投資。4月10日，索尼宣布以4億美金入股B站，成為繼阿里、騰訊後，又一投資B站的商業巨頭，該項投資也成了當月中國市場上最受關注的投資項目之一。目前，索尼是B站的第六大股東。
索尼還表示，將借力B站年輕一代的核心用戶群及在線娛樂的強大實力，推動索尼娛樂業務的進一步發展。