在千禧一代與潮流文化主導時尚圈的當下，Dries Van Noten 也是少有的始終堅持高貴典雅特色的設計師品牌
作者 | 王乙婷
時裝品牌洗牌速度加快的今天，僅專注創意領域的設計師正面臨更大的挑戰。
據西班牙香水集團Puig昨日發布的聲明顯示，其已收購比利時設計師品牌Dries Van Noten的大部分股權，Dries Van Noten本人仍持有少數股份，並繼續擔任首席創意官和董事會主席。
成立於1941年的Puig集團擁有十家香水和化妝品製造基地的和三個時裝設計中心，以及專業研製開發新品香水、化妝品、飾品和包裝的「Puig研究中心」，集團旗下時尚品牌還包括Jean Paul Gaultier，Carolina Herrera，Nina Ricci和Paco Rabanne等。
據時尚頭條網數據顯示，Puig集團去年營收同比增長8.1％至19.3億歐元，目前通過設於24個國家的40個分公司建立銷售網絡，產品銷售至世界150多個國家，業務範圍涉及時裝、配飾、皮鞋、箱包、珠寶、手錶等領域。
談及此次收購交易，Puig集團表示Dries Van Noten作為一個具有影響力的國際設計師品牌，在成立的30年中維持著創造性與良好的品牌形象，集團在時尚和香水領域強大的業務能力將會助力該品牌加速實現未來增長的目標。
圖為Puig CEO Marc Puig 和 Dries Van Noten
值得關注的是，在千禧一代與潮流文化主導時尚圈的當下，Dries Van Noten 也是少有的多年來始終堅持高貴典雅特色的設計師品牌，其華麗的印花以濃烈的色彩搭配精緻的紡織工藝已成為個人標誌。
作為著名的「安特衛普六君子」之一，Dries Van Note於1986年開始銷售服裝，其首批作品由 Barneys New York 精品店買下並作為女裝出售。三年後，他將門店搬遷至安特衛普一座舊百貨商場開始了時裝設計師品牌的經營。
直到2007年，Dries Van Noten才在在巴黎開設第一家女裝精品店，又於2009年在東京開設第二家女裝精品店，同年在巴黎開設男裝精品店。2014年，Dries Van Noten的Inspirations主題展覽於巴黎裝飾藝術博物館舉辦。
Dries Van Noten的第100場時裝秀是對品牌30年歷史的致敬
在去年巴黎時裝周期間，Dries Van Noten迎來了其設計生涯的第100場時裝秀，並請來了從1993年至今為品牌走秀的54位模特致敬歷史，以新廓形重現曾經的經典印花圖案。
「這場紀念秀沒有懷念過往迎合媒體的技巧」，Dries Van Noten解釋道，他從創立同名品牌開始一直保持著獨立，不過Dries Van Noten也在接受媒體採訪時坦言商業運作為其帶來了極大的困擾。
事實上，今年3月Dries Van Noten 即聘請了紐約的財務顧問公司Vendôme Global Partners為品牌尋找外部投資人，當時有多個時尚集團和私募基金表現出了興趣，最終由原來就持有品牌少數股份的Puig集團接手。
業內人士指出，快時尚的低定價機制與奢侈品牌的年輕化無疑正在「圍剿」獨立設計師的生存空間，在安特衛普六君子中，除了Walter van Beirendonck，Ann Demeulemeester和Dries van Noten，其他設計師近年已經少有動靜。
而近年多起時尚界人事變動也再次引發設計師品牌應當如何兼顧商業的討論，即使是高度商業化的設計師Alexander Wang在擔任個人品牌創意總監兼CEO一年後，也於去年10月決定放手，由Goop原CEO Lisa Gersh接替。
值得注意的是，2015年業界曾有消息稱Alexander Wang品牌即將要達成一項投資交易，但據多個消息來源指出，該公司目前仍由私人企業經營。Alexander Wang曾公開透露，該品牌銷售額大約為1億美元。
法國時尚學院市場研究主任Patricia Romatet則對此指出，將創意與商業進行明確劃分的做法十分荒誕，一對配合絕佳的設計師與管理者或對品牌擴張起到極大推動作用。
以同為比利時設計師的Martin Margiela為例，他與安特衛普六君子同時代興起，多年以來Maison Margiela的設計風格依舊保持著前衛與稀有感，但其同名品牌之所以能成為七個品牌中商業化最成功、最持久的，與其背後的「商業大腦」Jenny Meirens密切相關。
在創立Martin Margiela之前，Jenny Meirens是一名布魯塞爾企業家，她開設了Crea等多家買手店，代理Andrevie，Montana和Yohji Yamamoto等設計師品牌。 目前Martin Margiela品牌已被Diesel 母公司、義大利時裝集團 OTB收購。
而另一位與Dries Van Noten 一樣的「反潮流」設計師川久保玲，也通過與其負責商業事務的英籍夫婿，Adrian Joffe相互配合實現對品牌Comme des Garçon百分百的所有。
川久保玲曾強調，Comme des Garçons 雖是一所以創意為主的公司，但依然不能忽略商業元素，因為創作意味著生意。多元化的營收模式使集團多年來保持穩步增長，時尚頭條網數據顯示， Comme des Garçons 去年銷售額同比大漲30％至3億美元。
有分析師指出，在品牌全球化的過程中設計師需要面對的是複雜的公司結構與銷售網絡，這往往會耗費其過多精力。尤其對不願以設計迎合市場的Dries Van Noten 而言，收歸集團化運作並非壞事。
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