岡田武史,好偏執的日本足球教父

2021-02-28 體教聯盟CSEA

可如果付諸的對象是事業、是自己所熱愛的事物,那麼偏執又何嘗不是堅持的更高階形態。
徐根寶在崇明島上對中國足球許下了「十年磨一劍」的諾言,此後便偏執的在這裡超額耕耘了20年。與此同時在大洋彼岸,我們一直羨慕的日本足球界也流傳著一位「徐根寶」式偏執人物的傳說。就二人的偏執程度來說,我們還是稱徐根寶為中國的「岡田武史」更為確切!

「比預計地早回來了很多天,真的是非常抱歉。真的想至少再多打一場比賽啊。」

2010年7月1日,日本名帥岡田武史帶領的「藍武士」在南非世界盃八分之一決賽中點球憾負巴拉圭國家隊。

「對不起,我已經無法帶領球隊進步了。」這位日本足球的功勳教練在聚光燈下,深深鞠躬30秒,以此表示歉意——儘管帶領日本隊創造了本土外世界盃中的最好成績,岡田武史最終還是選擇了辭職。遙想南非世界盃開幕前,這位一臉斯文的日本人高調而又偏執地單方面向全世界宣布:「這次日本隊的目標是進入四強!」雖然大部分人都覺得這是一句玩笑話,而且球迷們也對日本隊的整體表現表示滿意,但是岡田本人並不這麼想,沒有完成任務就是沒有完成任務,他自己一人攬下了所有責任。

三浦知良

這不是岡田武史教練生涯第一次做出類似如此偏執的舉動了,日本隊歷史上第一次世界盃之旅就是岡田武史帶隊的。可是他在賽前拒絕徵召當時日本足球旗幟三浦知良。對...就是那個54歲還在踢J1職業聯賽的三浦知良。岡田首次帶領日本隊在1997年的世預賽中確實打出了不錯的化學反應,連克韓國、伊朗等強敵,但到了1998年世界盃舞臺上,岡田武史為自己的偏執「交了學費」。日本隊小組賽三戰皆墨出局,「小岡」也不得不引咎辭職。

轉身回到日本國內聯賽,岡田武史又再次證明了自己,兩次J1聯賽冠軍和一次最佳主教練就是最好的證明。不過在此期間,人們又重新見識了他對足球的偏執,他時常不分晝夜地研究戰術,表面上給予球員很大的自由度,實際卻給球隊打上了自己標誌性的」小快靈「戰術烙印。

「如果選手不能自立、不能自己判斷、不能以自己的責任來承擔風險的話是不可能獲勝的。」在J聯賽磨礪期間,岡田武史成為了一名戰術大師,也成為了一名心理大師,他帶領的球隊都有超強的凝聚力。這位日本教頭給人留下的最深刻的印象是:他可以在新聞發布會上大放厥詞,但是轉身就為實現目標付出雙倍的努力;他也可以頂著壓力第二次執教日本國家隊,但是反手就追平了隊史最佳成績;他更可以在全國球迷的挽留聲中急流勇退,這是岡田武史專屬的偏執。岡田武史的成功也正是來源於他的偏執,他被稱作是日本足球教父,成為全國人民頂禮膜拜的對偶像,奮鬥歷程被寫入教科書,也編入了日本漫畫雜誌。岡田武史從名字到長相都像極了中國人所熟悉的日本人形象,一副金邊眼鏡,冰冷到不帶感情的眼神,凝固到沒有生氣的表情。球迷甚至還驚訝地發現,從1997年大家認識岡田武史開始到2018年宣布退休,這個偏執的日本人從內到外幾乎沒有發生任何的變化。


然而岡田武史的足球生涯就算做了一輩子偏執的選擇,也比不上他第二次從國家隊卸任後所做出的決定。「是綠城足球的理念吸引了我。我不是政治家,但是我希望能夠通過自己的努力來使中日人民消除紛爭、和平相處。現在是中日關係停頓的時候,越是在這樣的時候我越是要堅持下去。」2011年12月15日,當時還在中超的杭州綠城俱樂部通過官網宣布,球隊正式籤約日本籍主教練岡田武史!這位前日本國家隊主帥在足壇沉寂一年之後,又做出了一次看似無比偏執的選擇——來到中國執教一支長期徘徊在聯賽中下遊的俱樂部。這次合作在當時的中日外交大環境下顯得並不「精明」,除了從事幕後工作的倉田安治以外,中國足壇鮮有日本籍教練員的身影。在外界看來,彼時的綠城掌門人宋衛平在錯誤的時間,請來了一個他以為是對的主帥。

的確在合作初期,大部分國內的足球人士都對這位日本倔老頭抱有偏見。但是岡田武史每次都用自己的謙虛和敬業打消了人們的疑慮。岡田武史的執教風格一向都是親歷親為,儘可能多的與球員交流,而且敢於啟用新人,這點和崇尚青訓為本的綠城俱樂部不謀而合。謝鵬飛、石柯、鄒德海、趙宇豪和陳中流等93一代青年才俊就是被岡田主教練一手提拔起來的。

時間久了,岡田武史也確實為沉悶的中國足球帶來了一絲新鮮氣息,他用自己的實力徵服了浙江乃至全國的球迷。在老將汪嵩的帶領下,綠城標誌性的「小快靈」打法在中超獨樹一幟。

即便是去客場比賽,岡田武史和綠城隊也很少受到特別詆毀和謾罵,杭州黃龍體育場內綠城死忠球迷看臺上「岡田武史」的橫幅一直與「大宋王朝」緊密挨在一起,從未被撤下。

有一次客場比賽,某位綠城球員曾被授意要求在父老鄉親面前登場亮相,好讓他有一種衣錦還鄉的感覺,但是這一要求卻被偏執的岡田武史一口回絕了。

這個偏執的日本老頭有自己的用人方針,那就是只用有實力的球員。

「什麼親戚朋友,什麼老闆喜歡的球員,什麼老家是哪裡,和我有關嗎?優勝劣汰,這才是職業體育。」「如果用了那些不靠實力進入陣容的選手,對於那些拼命付出的選手來說實在是太不公平了吧。」不需要什麼關係,只要努力訓練,表現出讓岡田教練信服的實力,他就會用誰。


體育競技本來就是殘酷,和情分無關!岡田的眼中永遠只有足球本身——這種看似不近人情的做法,卻讓這個偏執的日本老頭贏得了整個中國體育界的尊重。

除了個性鮮明和特立獨行的專業執教風格之外,岡田武史在中國所留下的寶貴「財富」更是值得整個中國體育教育界深思和學習。

岡田武史曾對媒體表示:「從事體育運動的孩子缺乏『超越金錢』的夢想和在校的學習時間。這種情況作為職業運動員看上去問題不大,但是不具備邏輯思考的能力的運動員只會一昧的依賴教練,在場上很難自己臨場應變。」這位日本倔老頭在剛到中國時就驚訝於國內俱樂部對於球員的嚴加管束,不僅是二隊和青年梯隊,就連一線主力球員也是住在基地,公私兩面都受著俱樂部的完全管理。

然而岡田武史上任後的第一件事就是教會球員「做自己」,他廢除了寢室「門禁」制度,鼓勵成年的球員們儘量搬出去住,促使球員學會自立。這段情節在岡田自己的回憶錄中有重點提到:「中國教練組的工作人員以及俱樂部老闆被我這個舉動嚇了一跳。說:『太亂來了!這樣做的話是要出大事的!』我反擊說:『關住球員反而才會出大事!』。」

廢除門禁之後,岡田武史和隊員說:「從現在開始什麼時候回寢室,空餘時間做什麼,下午要不要參與加練項目,你們作為職業運動員自己去判斷。」

「在我看來,有些運動員缺少夢想的指引,大家似乎只是想從中賺錢,一旦得到了金錢的滿足,他們就失去了前進的動力。如果放在日本的話,很多球員根本沒有出場比賽的機會,但現實情況卻是,他們竟然拿著讓人驚訝的薪水……」

很多日本的球員是因為喜歡足球而成為職業選手,所以他們不需要教練督促,很早就會來到訓練場自己熱身,結束以後還會自己加練。

然而很多綠城的小球員即使早早來到訓練場,不到開始訓練的哨聲響起,他們的屁股不會離開板凳。大家缺乏「今天也讓我們大家一起加油」的氣氛,只是單純的因為要賺錢才聚集到一起訓練的。

「作為教練,如果不教球員們去愛上足球,而是一昧地插入球隊的生活當中去,那麼球員們在場上也很難思考自己該在什麼時候做什麼動作。」岡田補充道,「只有學會自我思考的球員,他的才華就不會被掩蓋,在場上的發揮才能不緊張。」

這個走在杭州街頭就和路人一樣騎自行車逛菜市場的日本足球教父,將自己教練生涯的最後幾年與中國足球緊密的連繫在了一起。他為中國體育界帶來的不單單是幾個年輕球員那麼簡單。「我希望我的想法可以讓中國足球取得進步。」在綠城球迷的歡送隊伍中,岡田武史因為家庭原因離開了生活兩年的杭州,但是他對綠城乃至整個中國足球的影響至今仍未淡去。

他的教練團隊、他的執教理念,都成為了中國足球乃至中國體育教育界最完美的參照。日本媒體曾在2012年拍攝並發行了一部紀錄片《岡田武史闖蕩中超背後的故事》豆瓣評分8.5分。顧名思義,影片想要表達的中心思想就和名字一樣直白,但是裡面的每一個片段、每一句獨白都值得每一位體育人細細品味。

可能在很多人眼中,岡田武史的為人和他的足球教育理念一樣,都是熱愛到了無比偏執的境地。

然而,他還有我國徐根寶教練在體育足球領域所取得的成就以及得到的尊重,也都是貨真價實的。

這麼看來,至少作為體育教育的實踐者,有時候偏執一些也未必是壞處。


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