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慘勝的亞馬遜TNSO事件,給中小賣家帶來的運營啟發
都被亞馬遜賣家TNSO事件刷屏了我並沒有急著去蹭這件事情的熱度；因為這讓我想起了6年前剛做亞馬遜的時候去拜訪的一位深圳西鄉大賣；聊天中涉及很多內容有2點我記憶非常深刻1.做亞馬遜千萬不要老盯著耳熟能詳的類目如果對方是海外賣家
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盤點大賣盈虧經驗,助力中小賣家備戰亞馬遜旺季-雨果網
在亞馬遜旺季來臨之前，我們先迎來了各大賣的財報季。對於中小賣家來說，從大賣的財報中總結一些經驗，有利於他們對旺季作出相應的戰略調整。接下來，我們就來復盤一下這些大賣的盈虧情況。 所以總結以上影響大賣的盈虧原因有這幾點：盈利在於正確的選品，海外倉的提前布局；虧損在於物流成本和廣告費用的上升。 從大賣盈利的經驗中，中小賣家可以選擇適合自己的方式提高產品銷量。而針對虧損的原因，需找出問題的根源，再做出相應的調整。
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風向區:淘寶中小賣家如何運營網店?
新手賣家任何操作都還沒有實施，只能與眾多同行分一分淘寶的展現機會。即使是在苦心經營後，店鋪慢慢走上正規，可能在這股狂浪中翻湧到浪尖的又是萬裡挑一。在同質化嚴重到離譜的現在，你家今天哪款衣服火了，明天其他競爭者就會上新——「某某平臺最流行款」。想要靠產品擺脫競爭的巨大壓力對於絕大部分商家來說太難了。
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2019年亞馬遜中小賣家逆境中的生存之道
在一輪輪的淘洗過程中，優勝劣汰讓「洗牌年」名副其實。 那麼，亞馬遜賣家在2018年到底經歷了什麼？他們生存狀態如何？又留給2019年賣家們哪些經驗和思考呢？ 展望2019：「叢林法則」，亞馬遜中小賣家如何找尋自己的生存之道？ 眼下步入2019年，亞馬遜這條路是否還值得走？在上市企業、大賣家遍布的存量競爭之中，中小賣家要如何突出重圍？
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對外經貿大學教授王國軍:大數法則使保險公司有天然衝動去做大做強
本屆大會以「護航實體經濟 賦能美好生活」為主題，探討中國保險行業在變局中和疫情後的「蓄力 重啟」之策。 對外經濟貿易大學保險學院教授王國軍出席了本次峰會，為圓桌討論環節的《中小型保險公司如何「突圍」》、《科技賦能創造彎道超車機會》兩個話題進行開題演講，他認為，中小型保險公司面臨著監管、公司治理、品牌、渠道、人才、獲客、產品、投入八大困局。
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2020年即將結束,亞馬遜賣家還要做什麼才能更好迎接2021?
這一年對於亞馬遜賣家來說可謂是一波三折，上半年因為疫情，除了必需品和防疫用品，幾乎全軍覆沒。下半年雖然平臺政策各方面情況都有好轉，網購需求也一直呈上漲趨勢，但是物流卻給賣家們帶來了很大的麻煩。即使prime day和黑五的銷售數據相比往年都有所增長，但是對於大部分中小賣家來說，較多反饋情況不如人意。
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疫情期間海外大牌是如何做網紅營銷的?
疫情期間，很多線下的推廣都無法進行，但是品牌的推廣仍需進行，不少企業就把目光放在了線上，他們把目光投向了消費者離不開的社交媒體，與社交媒體上的網紅合作，給它們帶來了意想不到的推廣效果。Under Armour正是抓住了大眾的這一種心理，作為一家美國的運動用品公司，它主要販售運動服、配件及休閒服裝。在家健身的人多了，購買運動服和健身設備的人自然也就多了，這就是Under Armour打的主意。賣家們也可以打開自己的腦洞，看看有什麼產品能夠運用類似的方式進行推廣。 Under Armour邀請健身網紅為他們的「健康在家」推廣製作具有啟發性的品牌IGTV內容。
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疫情過後亞馬遜賣家如何恢復業務,為primeday做準備
疫情持續到現在，的確給很多賣家帶來了困擾，產品銷售降低，貨物發布出去等等情況，一部分賣家選擇觀望，一部分賣家艱難前行，還有一部分賣家則充滿了信心。 海外網紅KOL營銷 網紅營銷早已經是一個老生常談的話題了，網紅營銷主要是依靠有影響力的網紅傳遞產品和品牌信息，來吸引潛在受眾獲得轉化。
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新手賣家做跨境電商要如何起步?
今天我們就來講講新手賣家做跨境電商要如何起步？ 一，平臺的選擇 在市面上有很多的跨境電商平臺，很多人做跨境認為流量大的平臺就是好平臺，其實並不是，好平臺一定是適合自己的，如果你沒有任何電商經驗，在貨源方面也並不是很充足，那你去選擇做亞馬遜，簡直是沒有路可走，是這個平臺發展的不好嗎？不是，是你不適合這個平臺，也是這個平臺不適合你。
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敦煌網王樹彤:中小賣家無法獨自應戰,跨境電商也需要產業中臺
除了跨境賣家進入「疫情期」，2020年，跨境電商數字貿易也在發生著四個新的變化，進入全新的「變化期」。1、流量經濟，向賦能經濟轉變。過去，我們的思考是如何在數量上，把一千個客戶發展成一萬個，乃至十萬個;而現在，我們的思考是如何把這一千個客戶的服務做得更細膩，體驗更突出，從而加大回頭量。我們熟悉的那個舊流量時代，已經過去了。
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馬英堯:中小投資者要團結起來做大做強
曾經我做了很長很長時間的「隱忍」。大概從17歲開始離開家，一直到22歲左右的時候開始創業。在這個過程當中，我稱之為磨刀。那時候每天工作14個小時，每個月只有一天能看到太陽。自己在流水線上日以繼夜地去學習本領，希望從流水線到辦公室，從辦公室再到大公司裡面去，這麼一層一層地躍遷。幾年裡我一直在思考，一直在學習，一直在歷練。那是我一生當中講話最少的階段，因為說了也不會有人聽。
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中小微初創公司做網絡營銷和線上推廣指南
大家好，我叫劉建都，是一名高級網絡營銷工程師；經常有很多老闆跟我抱怨說做線上推廣燒錢，找的公司都沒做出什麼效果。我們今天來就講講公司如何做網絡營銷和線上推廣的！
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揭秘元氣森林成功學:精確計算爆紅,像做APP一樣做飲料
在疫情尚未消散的「市場寒冬」裡，上述成績足夠引人注目。不過，和所有的爆紅故事一樣，元氣森林聲勢漸強的同時，爭議也如潮而至。在遊戲行業、網際網路行業，數據是指導決策的重要指標，APP後臺是各種細分數據和相對比例，而數據的廣度和顆粒度、數據的更新頻率，都對產品的運營決策有著相當大的影響。消費行業的品牌商雖然也看重數據，但跟線上的數據看板相比，線下的零售數據通常分散在百貨商場、中小商超甚至小區的夫妻店，歸集起來難度很大。
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賣家如何突破發貨限制?下半年選擇最理想的物流渠道應該這麼做!
另有賣家反映稱，受英國脫歐影響，上海-英國直飛航班也被全部取消，此外，中國香港疫情的反彈之下，又導致航班大面積取消，航空公司8月或將掀起全面漲價潮。 FedEx停止收貨，FBA貨物入倉延至9月，航空運力依舊無法輕鬆 運去哪跨境電商部高級經理吳文卿告訴雨果網：「此次跨境物流價格變化的根本原因或與海外疫情新一輪爆發以及國際政治因素有關。
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速賣通生意好做嗎?速賣通如何做?
中小企業如何去應對現在的大背景呢？ 1：其實進入2020年價格整體漲價肯定是趨勢，對於最關鍵的物流費用，我個人建議跨境電商海外倉一定是最終的出路，中小賣家很多不考慮做海外倉，其實現在已經出了很多專門針對小賣家的海外倉，操作非常方便的。
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疫情下的中小塗企如何渡困
眾所周知，2019年是中國塗料行業受環保安全影響史上最嚴、產業集中度提升、深度調整轉型的一年，本來就感覺「太難過了」的中小塗料企業「屋漏偏逢連夜雨」，始料未及的疫情讓房地產及塗裝業幾乎停滯不前，無數中小塗料企業普遍受到疫情影響。
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電商一旦交稅,淘寶數百萬中小賣家受影響,京東或成大贏家?
近10餘年來，網際網路行業公司可以說是大行其道，尤其是電子商務這一類公司，可以說是網際網路行業中的明星公司。以阿里系電商為例子，淘寶天貓的問世，打破了地域、時間和區域的限制，確實給消費者們帶來了極大的便利。之前董明珠說過，中國只需要一個馬雲，我的理解是這樣，電商確實對經濟有一定的促進作用，但電商並不能取代傳統的製造業。
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企業強大才能搏市場—種子公司如何做大做強!
文：範光年丨主播：郭斌 企業強大才能搏市場 中國種業從過去的國有公司，到現在幾乎全部改為民營公司，在經營性質和經營方式上發生了根本轉變。
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光點擊沒成交,中小賣家的心態炸了!
對買家來說確實是好，對於賣家來說可不好。但是因為現在各大平臺競爭激烈，淘寶也想把客戶留存下來呀。沒有貨品優勢的中小賣家是很難存活的。未來什麼樣的賣家會被淘汰呢？沒有一線供應鏈，不控價，從別人那裡拿貨加價賣貴的商家會被淘汰。市場貨給所有人賣的，這種貨就很難起來了。因為他不控價，不控價就會導致沒底線，沒底線的話 價格只會越來越低。那未來什麼樣的賣家會做起來呢？
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【亞馬遜】2020年旺季結束了,亞馬遜賣家還要做什麼?
還有不到半月2020年就結束了，總結全年，發現今年旺季銷量與往年相比，整體遜色不少，以往很多爆單的現變得靜悄悄，不知是因為賣家們想悄咪咪賺錢不想過度高調還是確實起爆比之前難度更高。下半年平臺大促如prime day、黑五這些重要活動以來，很多賣家反饋銷量不如人意。 之前為儘早應對旺季，很多賣家提前把貨發到FBA，通過多渠道想辦法去庫存。遇到亞馬遜庫存績效改革、爆倉等問題，弄得人憔悴。新手賣家們由一腔熱血到現在的只想好好活下來的心路，告訴了我們相比往年，今年想做好真的不容易。 馬上1月了，老賣家接下來要做什麼？