如果要說當下最熱門的話題，「綠地事件」應該實至名歸。
綠地高管陳軍的所作所為，給綠地集團形象抹黑。
隨著事情在網絡上發酵，綠地公司也展開了一系列的調查和處理，處理結果就是陳軍被解僱，並且解除了勞動合同關係.可以說陳軍真的涼涼了，在未來的事業上和發展前途勢必受到限制。
如果我們從另外一個角度來分析陳軍，會發現其實他也有很厲害的一面---會畫大餅。
陳軍用3000萬的空頭支票，成功讓張雨婷主動投入到自己的懷抱，玩弄張雨婷的同時還讓張雨婷的丈夫史睿生喜當爹。
或許是陳軍的畫大餅功夫過於厲害，張雨婷對陳軍頗有幾分敬仰，甚至嫌棄自己的丈夫史睿生，只是把丈夫當成備胎而已。早在之前張雨婷就自爆史睿生根本配不上張雨婷，完全是因為史睿生得不追不捨出於憐憫才和史睿生勉強在一起，還表示寧願有備胎都不要他！
現實中，會畫大餅的領導還是有的，特別是一些小公司的領導。
可能有些人不懂畫大餅是什麼意思？
我們先來解釋一下。
所謂「畫餅」大多是指管理者為了留住員工或者激發員工的工作動力所給予的空頭承諾，大多空泛而不切實際，我想身在職場的多數人都體驗過。
通常來說，「畫餅」可以分為時間、空間、物質、精神四種類型。
時間上的畫餅
時間上的餅，就是喜歡把目前沒有的，說成是未來一定會有的。
你知道有些老闆語文學得不好，但卻能把「望梅止渴」這個成語運用到極致。
比如承若在未來會給你多少公司股份之類的，目的只有一個，讓你好好做事，心甘情願奉獻自己的青春。
空間上的畫餅
空間上的餅，通常會給你製造很強的立體感。
比如某個員工辛苦在公司上了兩年的班，按道理是可以給個主管的頭銜，但老闆心裡就想繼續佔著新人「低薪紅利」的便宜，於是，強打雞血：「你在好好加油幹一年，到時候給你升主管喲」。
物質上的畫餅
有些老闆說的話就非常具有迷惑性，在你幹活之前他們會許諾你增加提成或物質獎勵等，一旦你把活幹完之後，他們說的話就變得一文不值，因為在你幹活之前他有求於你，在你幹完活之後你有求於他，這個時候他說的話就可以不算數了。
這也是所謂的最便宜的激勵方式之一。
精神上的畫餅
不能給你物質獎勵，精神獎勵還是可以有的，比如最佳新人獎、優秀員工等，聽起來似乎非常有面子，但實際上就只是一本證書，別的啥都沒有，目的就是讓你帶著愉悅的心情繼續加班加點地幹活。
很多領導挺喜歡給剛畢業的大學生、經驗不多的人畫大餅。在領導看來，這是低價榨乾他們的勞動力，讓他們心甘情願多做事，少拿工資而已。
切記：面對領導的畫大餅，要學會去判斷，聽聽就好。有的公司工資發不出來，長期拖欠，畫大餅的目的就是讓你安心繼續做事，不讓你通過勞動局保護自己的權益而已。