五年合作一朝「分手」安聯集團退出太保安聯

2020-12-14 中國銀行保險報

□記者 房文彬

11月26日,太保安聯健康保險股份有限公司(以下簡稱「太保安聯」)披露,中國太平洋保險(集團)股份有限公司(以下簡稱「中國太保」)及中國太平洋人壽保險股份有限公司(以下簡稱「太保壽險」)擬受讓德國安聯保險集團(以下簡稱「安聯集團」)所持的健康險公司全部股份,上述股權變更尚待中國銀保監會審批。

「此前安聯集團在太保安聯所佔股權不高,退出後並不會對太保安聯的經營現狀產生太大影響。」中國社會科學院保險與經濟發展研究中心副主任王向楠對《中國銀行保險報》表示。

中國太保大健康布局提速

太保安聯由中國太保和安聯集團聯手發起設立,成立於2014年12月,註冊資本17億元,前者持股77.051%,後者持股22.949%,主要通過與太保產、壽險合作將健康保險和健康管理服務推廣至全國。2020年前三季度,太保安聯實現保險業務收入54.76億元,較去年同期的38.32億元增長42.9%;淨利潤7182.02萬元。

根據公告,此次中國太保和旗下太保壽險將分別受讓安聯集團持有的太保安聯8%和14.949%股權。轉讓完成後,安聯集團將不再持有太保安聯任何股份,中國太保與太保壽險持股佔太保安聯總股本比例將變為85.051%和14.949%。

目前,國內僅有7家專業健康險公司,即人保健康、復星聯合健康、崑崙健康、平安健康、太保安聯、瑞華健康、和諧健康。安聯集團的退出,也意味著太保安聯這家由兩家世界500強保險企業聯手發起設立的專業健康險公司,將變成一家國有獨資企業。

根據銀保監會統計數據,2019年,保險公司原保險保費收入4.3萬億元,同比增長12.2%,其中健康險業績最為亮眼,財險公司健康險增速為47.7%,人身險公司健康險增速為27.6%,遠高於其他險種增速。

隨著中國健康險市場保持兩位數的高速增長,大健康行業也成為中國太保2020年的戰略重點。8月21日,中國太保第九屆董事會第五次會議通過了《2020-2025年大健康發展規劃》,明確發展定位為國內領先的健康保障綜合服務提供商,中國太保正快速落地大健康戰略布局。

9月27日,中國太保與瑞金醫院宣布,雙方共建網際網路醫院「廣慈太保網際網路醫院」,標誌著中國太保「2020-2025年大健康」戰略正式拉開序幕。

首都經濟貿易大學保險系副教授李文中表示,中國太保受讓安聯集團持有的太保安聯股權後,進一步加強對健康險公司的控制,能夠更有效地利用集團各子公司業務之間的協同效應,降低成本,提升市場競爭力,更好地貫徹落實集團公司的大健康戰略,抓住當前我國健康服務與保障需求高速增長的重要機遇。

「此外,變身為中國太保全資子公司後,太保安聯可能會隨之更名。」王向楠對《中國銀行保險報》表示。

多方原因致使安聯集團選擇退出

在中國健康險發展態勢如此良好的背景下,中國太保和安聯集團卻在健康險經營上分道揚鑣。關於安聯集團退出太保安聯的原因以及未來的戰略安排,截至發稿前,中國太保和安聯集團均表示,現階段無法提供相關信息。

據悉,安聯集團持有和中信信託在上海合資設立的中德安聯人壽51%股份、和京東合資的京東安聯財險50%股份、和中國太保聯手創立的太保安聯22.949%股份。此外,2019年11月,安聯集團還從高盛集團手中獲得3.9662%的泰康保險集團股權。

王向楠分析,為了促進公平競爭,外資股東、民資股東等在人身險行業(以及財產險行業)要符合「一控一參」的慣例。安聯集團控股了中德安聯人壽,在維持參股太保安聯和繼續加大對其他大型壽險公司的股權投資之間,要做出選擇。太保安聯是專業健康險公司,體量還不太大,而安聯集團更擅長資產管理業務,所以這可能是安聯集團退出太保安聯股權的原因之一。

按照現行的《保險公司股權管理辦法》,投資人及其關聯方、一致行動人只能成為一家經營同類業務的保險公司的控制類股東。投資人為保險公司的,不得投資設立經營同類業務的保險公司。投資人及其關聯方、一致行動人,成為保險公司控制類和戰略類股東的家數合計不得超過兩家。這一條也被業界解讀為保險業的「一參一控」規定,即同一股東不得同時控制兩家業務範圍相同的保險公司,而控股一家、參股另一家則是可行的。

此外,對於安聯集團退出太保安聯股權的原因,李文中認為,首先,雖然中國保險市場前景很廣闊,但是這些年來外資保險公司的市場表現並不是很好,普遍有一些水土不服。太保安聯成立6年來,2019年才開始略有盈利,可能也沒有達到安聯集團當初的預期。其次,安聯集團在太保安聯中持股比例不高,對於公司發展的影響力不足,可能也不符合安聯集團對公司的發展定位與期望。

6月,有媒體公開報導稱,安聯(中國)保險控股有限公司總經理索瑪斯·阿爾汀(Solmaz Altin)表示,未來通過控股公司,安聯集團將擴大在中國的業務,包括探索進入其他垂直行業,如保險資產管理(IAMC)以及可能的其他產品線。

「安聯集團在我國的業務比較分散,一直沒有形成合力,這次退出太保安聯可能是公司戰略調整的需要。」李文中認為,安聯集團一直希望將中國業務板塊整合到總部,並與其全球資源實現有效對接和集團內子公司一體化經營,以便整合資源,向高質量發展轉型。此次安聯集團退出太保安聯股權,將有利於其在華業務板塊和資源形成有效合力。

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