Amazing!2萬元現金外加3萬元信用卡,4個人僅有2臺筆記本電腦,10個月時間能創建一個多大規模的公司?
答案竟然是;月銷售額2億,企業估值40億,全職兼職員工20萬,註冊會員500萬,運營中心(公司)11家,連鎖實體店11家。更讓人不可思議的是10個月竟然可以迅速成長為一家港交所授牌企業,企業股權代碼為AP00074。這些數據足以讓任何人懷疑人生,但事實擺在面前無法質疑。
米樂百業,逆行的奇蹟,正在發生……
2020年,由於新冠肺炎疫情COVID-19的爆發使全球經濟陷入困境。近日,世界貿易組織(WTO)做出全球貿易預測:2020年,世界商品貿易量降幅可能會超過全球金融危機導致的貿易衰退,降幅為13%到32%。那麼,如何在全球經濟整體遇冷的情形下突圍,成為所有人矚目的企業發展方向。
正當此時,米樂百業,出現在不同行業的朋友圈,被人津津樂道,稱之為新冠疫情下一匹逆行的黑馬。懷揣著好奇之心,我走進米樂百貨。
究竟是什麼樣的一群人?他們什麼背景?做了一件什麼了不起的事情嗎?為什麼這麼多人好評推薦?帶著這些問題,我來到了世界之窗深圳,找到了這家神秘且特別的公司。
400平米簡裝的辦公室,10幾個員工,一輛價值15萬的吉利ICON,這就是米樂百貨公司的全部。雖然井井有條但著實顯得寒磣了些,和我的想像中幾千平米的辦公區、上百個工位的密集員工、停車廠一排豪車的盛景大相逕庭。而董事長姓高,是一位身材高挑柔美的80後美女,她看起來既不睿智又不謙虛,和商場中或油滑狡黠、或智慧光環的掌舵者截然不同。但深入交談後,我發現高董事長那柔美的外表下,還有怎麼也無法掩蓋的本不屬於女性的睿智、霸氣和針砭時弊的全球經濟時局認知,她對人、事、物均有獨到的見解,評論一針見血,切中要害,縱覽全局,徹底顛覆了我對女性企業家的認知。
她提出一個觀點;疫情是一塊試金石,既能識別真正的黃金,也可撤掉偽裝者的遮羞布。不同的國家和地區、各行各業的大小企業、每一個社會個體均是如此,在疫情中檢驗真偽、校驗含金量是多少。
她說:人人都在尋找商機,其實商機無處不在。所有的問題就是商機,解決了問題就等於成功,問題越大那麼商機也越大。要想讓企業長命百歲,就要不斷地找問題,不斷地解決問題,甚至不惜給自己找麻煩,這叫自我迭代。這個迭代更新的過程,對企業和個人至關重要。
她還說;創業公司初始沒有人才,也不可能獲得人才的青睞。那麼,掌舵者帶領團隊的核心就和淘金差不多,不斷地折騰,不斷地有人放棄,最終只剩下百戰之兵,也是戰無不勝的雄兵。高董雖然是年輕女性,但她的不俗見地讓我深深折服。
更讓我意外的是,米樂百業這家公司成立時間雖然只有10個月,竟然送出去11輛豪車給到市場開拓者,配備均是奧迪、寶馬或者路虎。但高董自己卻依然開著15萬的吉利ICON,普通且毫不起眼。高董解釋道;董事長的工作就是分錢,而分錢是一門藝術,錢分好了自然不怕沒人幹活。當然我也有私心;跟隨你的人騎電動車,你開著勞斯萊斯說明你很成功;而跟隨你的人每個人都是豪車,你騎著電動車這就叫偉大!我的責任就是成就所有人的機遇夢想,他們的責任就是成成全我的偉大夢想。其不凡胸襟,可見一斑,是一個奇女子,總能感覺高董未來會是一位中國乃至全球都知名的優秀女企業家。
問及公司龐大的專兼職人員的管理機制時,CEO吳總說;其實公司有50多名專職員工在外面辦公。公司不用他們打卡,也沒有制度直接約束。而是他們想來公司上班或者在家辦公都可自行選擇。他解釋道:這是在公司和員工建立起真實交易的合作關係,賣方應該給予買方產品。什麼是產品?就是結果,而不是8小時這個過程。他反問道;他在哪裡完成產品重要嗎?這個機制著實新穎,我暗自驚奇。
談及公司的商業模式及發展前景,CEO吳總說:經濟發展的過程中會不斷出現問題,企業想要活著,就是有不斷的解決問題的能力。企業能預測問題,找出答案,解決問題,辨識是創業型企業成功的真諦和關鍵所在。
吳總說:「從2018年開始國際關係導致外貿受挫,大量的外貿生產企業轉戰國內市場,因此生產企業庫存壓力愈演愈烈。這是問題也是商機。我們就開始布局用服務業消費來推動庫存產品消耗,在製造業和服務業之間搭建關係形成飛輪效應。簡而言之就是;利用實體門店餐飲、娛樂、旅遊等服務業發放消費券。用消費券在線上和線下1:1兌換製造業產品。這樣一來,既推動了實體門店經濟發展也推動了產品經濟發展。特別是疫情發生後更多企業加入鏈條其中,成為企業剛需。因為流量太大,我們只能先將虧損比較嚴重,員工比較多的企業入駐,切實解決企業去消耗、去庫存的老大難問題。因為整個國家整體社會對此需求比較大,公司得到了各地政府部門的支持和扶持,助力公司攜手更多虧損企業走出困境。」
「將來我們將以此為起點,挖掘和衍生其他業態,比如說『米樂農業』讓所有餐飲業轉換為全國地標性農產品體驗店;比如『米樂物業』讓物業免去物業費轉而抓住業主日常消費這個巨大的現金流;實現更高意義的米樂百業。」
整個採訪中,讓我記憶最深刻的是吳總那句話。他說:「在社會經濟發展期,企業必須有堅固不破的盾;而在經濟衰退不景氣的時候,企業需要放下盾去拾起矛。我們走的這麼快,就是因為我們是一個只有矛沒有盾的公司,攻堅克難,無往不利。」這句話我深思很久。
離開深圳後,我的心情久久無法平復,深受觸動,在我見過的千百位企業家中他們不是最成功、最有錢的,但一定是最讓我震撼的,因為他們用近乎流氓的思維但萬分紳士的風度,實現了企業的夢想、自己的夢想和很多人的夢想。米樂百業,稱之為當前時期一匹領跑的黑馬,當之無愧。
最後,我把高董的一句話轉達大家;當下中國是創業的最佳時機,中國夢是每個人的夢,只要敢追它就不是夢!
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責任編輯：kj005
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