6月20日，海爾洗衣機在成都舉行「融合生態 締造WE來」新品體驗交互活動。現場亮相了海爾雲夢洗衣機、卡薩帝纖見PLUS、統帥維真洗衣機及洗鞋機、洗碗機等眾多衣物護理升級新品。現場海爾還講述了自己獨特的全球本土化布局，不同於單一「海外工廠」模式，海爾走出去的秘訣是的「三位一體」本土化戰略。
用戶需求驅動原創，全球本土化戰略帶來研發資源和創意的全球共享
其實家電企業乃至跨國企業走全球本土化的路線早已是行業默認的擴張路徑，時任通用電氣CEO的伊梅爾特就曾說過：「在全球化過程中，未來的可持續增長需要的是本土化能力，」全球本土化戰略的通常做法是開設海外工廠，根據當地用戶的使用習慣來生產產品。但海爾的「三位一體」的全球本土化戰略則走出了與以往不同的路線，海爾的全球本土化更強調「全球二字」，不僅針對當地市場，也注重研發資源和創意的全球共享。在地廣人稀美國，用戶喜歡大冰箱；澳洲的直驅電機技術讓廚電產品優勢明顯、日本的空、洗產品的功能性獨樹一幟，德國有著嚴苛的質量穩定標準，這些全球研發中心的成果最終都會應用到產品中。
活動現場，全球首臺搭載雙直驅科技的海爾雲夢洗衣機備受關注。區別於傳統滾筒一個電機只能輸出一個動力和摔打式洗滌耗費時間長的現狀，雙直驅科技中的另一個直驅電機能輸出兩個動力，帶動內筒和D-roll驅動盤同向不同速轉動，極大地提升了洗滌效率，在洗滌容量和洗淨比相同的情況下，較傳統滾筒的洗滌時間縮短55%。
從進口螺絲釘到制定行業標準，海爾連續9年蟬聯全球洗衣機份額第一
發布會現場講述了一個關於螺絲釘的故事，在海爾創立之初，一個進口螺絲釘的用法工程師都會反覆研究去洞悉原理，時至今日，海爾已成為行業標準的制定者之一。據歐睿國際(Euromonitor)發布的2017年全球大型家用電器調查數據報告顯示——中國海爾以10.5%的品牌份額位列榜首，這也是海爾第9次蟬聯全球第一，緊隨其後的分別是三星、LG、以及惠而浦。而據海爾集團副總裁、中國區首席市場官李華剛透露 ，在2017年的2419億元營收中，海外市場營收佔比達40%。
海爾洗衣機在蟬聯市場份額的同時，也改變著全球用戶的衣物護理生活方式，如卡薩帝纖見PLUS這樣的產品，除了在容量上由10kg升級到15kg，提供了更為舒展的洗護空間，還在界面、程序等方面實現了迭代。 截止目前，海爾直驅洗衣機已經在全球擁有了1000萬個用戶家庭的龐大消費群體。據中怡康最新數據顯示，2018年5月，海爾洗衣機市場份額達35%，超二三名之和，穩居行業第一。在全球市場，據歐睿國際最新數據顯示，海爾洗衣機也已連續9年蟬聯全球第一。
成都商報客戶端記者 何谷
編輯 李飛龍