直播+快閃店 小紅書閉環模式助力GUCCI搶灘七夕市場

2020-12-26 中國日報網

「蘋果寓意甜美的愛情。」8月10日,小紅書博主Ritatawang身著GUCCI的T恤,拿起七夕情人節特別款GG Marmont系列超迷你手袋展示說,「這是一個mini size,更小一些,更適合亞洲人的身形。這種可愛的圖案配小一點的size會更可愛。」和Ritatawang一起直播的還有好朋友迪西,在這場GUCCI專場直播中,共展示了22件商品。

看重小紅書博主的年輕和多元,GUCCI此次共與9位小紅書博主合作。其中Ritatawang、大睿睿、杜拜奶奶、陳白羊等屬於甜美型小仙女,閻梓琳、因為我是tyt以及已與Tiffany有過合作的陳逸慧更顯鄰家女孩,Purple阿紫、亞妞er等則更走歐美風。

據介紹,GUCCI七夕限量款包一經博主發布,就引發了評論區的一片粉絲種草。「這個包包也太復古了」、「想買」,都是高頻出現的評論。

GUCCI在小紅書社區一直都是熱品,用戶分享筆記超過50萬篇,既有用戶自發分享的日常穿搭,也有博主的專業鞋包測評,還有藝人明星主動分享自己喜歡的口紅、香水等。作為品牌方,GUCCI一直是積極擁抱小紅書的大牌之一,此前曾與平臺合作「520個古馳故事」,「古馳花花假期」、「古馳魔幻跳跳糖」等話題,都引起了粉絲較高的分享反饋。

七夕是每年奢侈品們在下半年爭取用戶的第一個重要節點。在小紅書上與博主合作,開設快閃店,成為國際奢侈品品牌GUCCI今年啟動七夕節的重要動作。此次GUCCI與小紅書9位博主合作直播,並從8月10日至19日在小紅書上線以七夕限定品和常年爆款單品為主打的線上快閃店,推出包括包、鞋服、美妝、香水約有超百件跨品類單品。

對於GUCCI而言,這也是該品牌7月17日舉辦長達12小時時裝直播秀後,又一次主動變革傳統營銷方式,擁抱社交新平臺的舉動。

小紅書上大量用戶的真實體驗分享,也構建了奢侈品牌與消費者溝通的最短距離。這正是中國市場的一個縮影,也成為奢侈品牌們繼續加碼中國市場以及小紅書等社區媒體的重要原因。

疫情以來,奢侈品品牌工廠、門店及時裝秀等均收到不同程度影響。數據顯示,國際奢侈品集團如開雲集團、LVMH集團、愛馬仕集團今年上半年均出現了全球銷售額的同比下滑,但在中國市場確出現逆勢增長,甚至連LV、Chanel等品牌的提價,也未對銷售帶來影響。行業認為,今後5年,中國預計將佔全球奢侈品消費的近一半市場。

自3月開始,LV、Lanvin、Tiffany、Givenchy等奢侈品牌陸續都開始在小紅書上進行線上發布、銷售的探索。LV成為了奢侈品牌嘗鮮社交媒體直播的探索者,此後多個品牌紛紛效仿。Tiffany則將520限量款的發售放在小紅書等平臺,跑通B2K2C閉環模式,嘗到了高效種草購買的優勢。

據悉,小紅書目前月活過億,超過70%的用戶為90後,每天產生超過80億次的筆記曝光,已經成長為年輕人不可替代的生活方式平臺和消費決策入口,具有製造流行和熱點的能力。

作為生活方式社區,小紅書持續生長出多元的創作者也成為了拉近品牌與消費者關係的有效橋梁。作為品牌發展的加速器,小紅書平臺上的KOC作為很多品牌的種子用戶,通過他們的分享影響更多用戶,積累口碑提升品牌價值。這是小紅書在品牌、KOC、用戶三個主體之間,建立的B2K2C影響力閉環。這一閉環也越來越多被GUCCI等奢侈品重視。

來源:中國日報網

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    加上小紅書平臺 去中心化 的屬性,小紅書直播間儼然是一個個 小型私域 ,這也是小紅書帶直播間 高客單價 的原因。在小紅書直播間客單價100元以上早已是常態,也不乏客單價1000元以上。 品效合一在小紅書直播間以新的形式出現。 有業內人士透露:很多粉絲量在5000左右的小紅書達人,帶貨直播場均流水也能有3000左右。 100個達人,1年就是1個億的小生意。
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    2、小紅書直播間可掛淘寶商品連結 小紅書直播間可以掛淘寶連結了。對此,小紅書方回復稱該功能目前處於測試階段,只有小部分鏈路開放給淘寶。外掛淘寶連結目前只能在部分創作者的小紅書直播間實現,企業號和小紅書筆記還沒有此功能。
  • 在小紅書,種草容易拔草難
    男性攝影師木木(化名)則告訴億歐,他經常用小紅書尋找攝影攻略、模特樣片、拍攝場地等,自己完成創作後又會寫成筆記發布,目前累計粉絲數量達到3萬左右,會有粉絲看到筆記後找他拍照。像他這樣即是小紅書用戶、又是內容創作者的,不在少數。循環式的UGC內容生產模式,讓小紅書上的內容像「滾雪球」。
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    人們做旅遊決策最早是依賴《孤獨星球》等旅遊雜誌的,隨著網際網路的興起,轉向依賴攜程、去哪兒、飛豬和馬蜂窩等OTA平臺和旅遊社區提供的攻略,再後來隨著網際網路的盛行和5G時代的到來,小視頻迅速崛起,啟發旅遊靈感的可能是一個短視頻、一場直播、一篇遊記,流量極其分散。小紅書目前月活過億,超過70%的用戶為90後,每天產生超過70億次的筆記曝光。
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    論壇上,備受關注的上海證券交易所、嗶哩嗶哩、上海廣電、小紅書以及投資機構的嘉賓,圍繞目前傳統媒體面臨的挑戰、如何轉型以及網絡媒體的發展模式和路徑等主題進行了深度探討。已經上市的主流媒體企業,能夠把握好國家政策支持的有利時機,進一步充分利用資本市場這個平臺,特別是利用好資本市場併購重組、股權激勵等市場化機制,將技術、資本、人才與媒體產業更好地結合在一起,不斷完善內部治理,激發內在活力,增強市場競爭力。
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    它意味著,若全面向淘寶開放連結商品的入口,小紅書很可能會淪為淘系生態的其中一個組成部分——通過抽成佣金的方式變成一個超大型的淘寶客,1億月活用戶最終的成交將被吸入淘寶。而小紅書自己,這個種草社區離在站內實現從種草到拔草的閉環勢必就越來越遠。
  • 下調品牌入駐門檻,扶持百億流量,直播帶貨是小紅書的變現出路嗎?
    直播帶貨模式已經被認證,機會是大家的,小紅書能抓住嗎? 7月22日,小紅書對外發布一系列品牌扶持政策,包括0門檻入駐、百億流量扶持、KOC連接計劃(KOC:關鍵意見消費者,對應KOL)。
  • 這是一本來自魔都的「小紅書」,讓人忍不住帶著它去買去逛去打卡!
    在這次疫情中,定位「生活方式社區」的小紅書,堅定地踐行著「線上種草、線下拔草」的新消費閉環模式。這種「來自於生活又反作用於生活」的社區功能一再被驗證,小紅書也意識到這種「反映現實、影響現實」的能力可能會隨著人民生活越來越走向數位化,在未來有可能產生更大的社會價值。
  • 百億流量扶持、下調佣金,小紅書能否突圍種草到拔草營銷閉環?
    例如,企業入駐小紅書商城基礎佣金從百分之十幾下調至5%,包括食品、奶粉輔食、數碼電器、保健品等在內的部分品類佣金下調至3%,通過直播帶貨銷售的產品還要返還2%佣金。據小紅書CEO毛文超透露,目前小紅書月活用戶已超過1億,有3000多萬用戶在小紅書分享了3億多篇筆記。
  • 《人民日報》刊發小紅書瞿芳署名文章:讓品牌更有溫度
    11月9日,《人民日報》刊發小紅書創始人瞿芳的署名文章《讓品牌更有溫度》,提出未來品牌需要深度理解新一代消費者,並與消費者共創有溫度的關係。小紅書作為中國最大的生活方式社區,其數據也印證了這一點:從2018年第一屆進博會至今,平臺上國際品牌的數量翻了一倍;近8000家國際品牌開設企業號,增長幅度超過6倍。這一切的背後,是中國市場和用戶消費的巨大變化。  11月6日,小紅書聯合中國貿促會貿促中心正式發布《共創時代:未來品牌報告》。
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    3月26日,路易威登將其中國市場的網絡首秀放在了小紅書。LV願意嘗試「網絡直播」,和小紅書的業態關係密切:這場直播地點放在LV上海實體店,線上和線下實現了流量共享。近日,小紅書合伙人曾秀蓮在接受新華社、新華網「在線經濟系列談」欄目專訪時表示,小紅書正在打造新業態的網絡社區:線上種草、線下體驗、社區分享。「把網絡空間從虛擬二次元世界,擴展到更豐富、真實的三次元世界。」
  • 小紅書的返場與離場
    據《財經塗鴉》報導,小紅書已經於近期關閉了在上海的所有線下體驗店。值得注意的是,這些「小紅書之家」並不是業務調整暫停營業,而是直接「撤店關閉」。在原本小紅書的規劃中,線上種草,線下體驗、最後成交——本是一個非常理想的商業閉環。不過,從2018年6月開店到2020年元旦撤店,小紅書的線下新零售嘗試在黃浦江畔僅存在了一年半。
  • 下調佣金拉新、百億流量扶持 押寶直播帶貨的小紅書不再避諱商業化
    但無論社區模式多麼歲月靜好,終究避免不了現實的殘酷,那就是自己還能有多少錢來買「詩和遠方」的門票。於是,小紅書也開始嘗試商業化。去年11月,小紅書開始內測互動直播平臺,引入電商直播功能。儘管當時傑斯強調「帶貨不是目的」,但在外界看來,這一舉動也被認為是其商業化的加速。