前言：
「青團新人力」是一檔新欄目，意在重點觀察靈活用工深入滲透的行業、企業。我們力圖在市場波動日益加劇，我國人力成本紅利消失殆盡的大背景下，剖析靈活用工的滲透方式，講述新經濟浪潮下的「新人力」故事。
以下是欄目開篇：《幫世界500強快招人、招好人，青團社如何解決靈活用工痛點？》。
如果你在求職，世界500強企業大概率是一個不錯的選擇。但你可能不知道，越來越多的大企業都在使用「靈活用工」。
華為：近20萬員工，其中有部分員工外包機構；
美團：270多萬美團騎手中，正式員工僅為幾萬人；
盒馬：通過「共享員工」形式「租用」西貝等餐飲企業員工；
順豐：向全國開放3萬個崗位，各行業暫時歇業的人員可以申請加入；
蘇寧物流：發布「人才共享計劃」，招募配送、包裝等崗位的員工。
我國靈活用工的大企業名單正在拉長，而外企如肯德基、星巴克、沃爾瑪、谷歌、普華永道、亞馬遜等，更是早早使用「靈活用工」，滲透率也更高。
以谷歌為例，據《華盛頓郵報》報導，截至2019年3月，其大約有12.1萬名臨時工、供應商和承包商，而全職員工只有10.2萬人。
實際上，大企業如世界500強，中小企業如初創公司，都在積極採用「靈活用工」。
據《2019年中國靈活用工發展白皮書》顯示，2019年靈活用工在我國快速發展，企業採用靈活用工的比例達到44.6%，68.7%的企業明確表示將在未來採用「靈活用工」。
沒有不適合靈活用工的企業
只有不擅用靈活用工的企業
通過合理採用靈活用工，企業可解決突增性、季節性、臨時性的人員需求，對抗周期性，降低平時無效的人力成本，最終完成降低人力成本及稅費的需求。
比如餐飲企業、外賣平臺在飯點激增的人力需求；
比如零售商超、大型商場在節假日巔峰性人力需求；
比如教培企業在寒暑假季節性人力需求；
比如房企、車企在項目期間需要的臨時人力需求；
比如……
靈活用工是一個深度的服務系統，從人員招募到管理工具、合規用工，是深度、多層次的企業需求。
但無論是哪個行業、哪種企業，在採用靈活用工時，都需要解決2個核心問題：如何在短時間內招好人和用好人。而要實現這個目的，企業大多數會找第三方靈活用工平臺，以此進行高效的資源匹配。
從 招到人 到 招好人
要速度 更要精度和質量
招到人考驗的是靈活用工平臺的反應速度，而真要做到招好人，就意味著快速+高精度+高質量。
招好人意味著平臺必須要有數量充足、高質量的人力資源庫，足夠強大能實現高匹配度的大數據運算能力，對行業有深入了解、能洞察企業需求的全方位服務團隊——由此，靈活用工的企業才能真正實現人力資源降本增效。
以一站式靈活用工平臺青團社為例，企業要想招好人，有2個方案可選擇：兼職平臺招聘、RPO。
兼職平臺招聘：高效、精準、專業
企業可自行在青團社兼職平臺上發布職位，直面2500萬+高價值年輕人才庫，通過平臺大數據篩選、精準匹配，可實現最快10分鐘內收到投遞。
依託大數據智能技術，企業還可選擇精選資源位、同步至支付寶等多渠道、精準人群定向邀約等，享受更專業、高效、精準的平臺兼職招聘服務。
比如，青團社兼職平臺已連續5年為全球知名的快餐巨頭招募靈活用工者，一定程度上，這家企業也是在國內引入靈活用工的先導企業。
其招募崗位主要集中在極度流程化、標準化的服務員、餐食製作員等。在這家快餐巨頭最大規模的318招聘周中，青團社7天招募候選人28000+人次，相比同類平臺，招聘效率提升36%。不僅如此，青團社為這家快餐巨頭，每年節省超600萬人力成本，人力效能提升近40%。
究其原因，除大數據智能精準匹配外，青團社有業內獨有的超2500萬的高質量年輕人才庫，其中65%為95後、00後大學生，保證了招聘效率和質量。且青團社服務的企業中超50%為餐飲企業，非常了解餐飲行業痛點，在平臺招聘的全流程中，客服、商戶服務全程跟進，服務更細緻專業。
RPO託管式招聘：省心、省力、省時
企業可將所有招聘需求提給青團社，即通過RPO（招聘流程外包），減輕自身人事工作壓力，也能合理節省人力成本如社保、稅費等。
藉此，青團社可為企業提供一對一極速招聘、嚴格精準的篩選、定製崗位培訓、優質員工直接交付、後臺管理的全鏈條靈活用工服務，需求達成率100%，即每一個交給企業的靈活用工人員都滿足崗位要求，可直接上崗。
比如，青團社長期為知名電商百貨公司招募商場打包、分揀、導購等靈活用工崗位。首批靈活用工人員交付後，效果甚好，也促使該企業進一步將提升靈活用工崗位的佔比，一年靈活用工讓該企業節省750萬人力成本。
青團社可實現向電商百貨公司3000人次/月的大批量交付，需求達成率100%，確保百貨公司靈活用工的長效供給。
而通過RPO，這家百貨公司一年靈活用工的招聘成本減少了50%，招聘效率提升了70%。從了解需求到人員開始交付，青團社最快只用24小時，招人速度從按天計算推進到按小時計算。
在實際業務開展時，大企業往往會要求短時間快速完成大批量員工招聘，對資料庫資源及招聘能力具有較高的門檻。青團社RPO單日交付峰值可達1500人，基於RPO50000+人才儲備庫，可高效及時響應。
更重要的是，在為企業提供外包招聘靈活用工服務時，青團社實施全程項目經理制，每個企業都有專有項目經理負責，在招聘、培訓、交付等每一個環節進行細緻管控。
靈活用工智能管理加碼
用好人 才能長效降本
對於一家長期使用靈活用工的餐飲企業來說，招人後需要面對繁瑣的管理事務，如何對每一家連鎖店的靈活用工人員進行動態管理如排班、考勤、績效？
青團社的HR SaaS系統可針對靈活用工進行更加智能的管理，比如進行多門店、多人員的手動/自動排班，自由匹配考勤地點及班次，基於排班和打卡自動投保、智能計算薪酬並發放，基於工作評價建立獎懲機制等。
比如在服務知名商超連鎖企業時，青團社幫助其優化全國門店人員結構，讓門店營業員最大化地發揮能效。
在人員管理方面，以這家連鎖商超在杭州的4個門店為例，崗位涉及收銀員、分揀員、入庫統計員等多個崗位，一天所要統計的靈活用工人員數量在50人左右，每個人分時段何時到崗、離崗，一天的人力管理事務龐大繁瑣。
依託青團社HR SaaS的考勤管理系統，企業HR可實時智能管理多門店的靈活用工人員的到崗和離崗、智能薪資計算等。靈活用工的管理時間大幅縮減了80%，杭州單城市一年的人力管理成本就節省了200萬。
此外，青團社HR SaaS 還幫助企業解決臨時性勞務報酬發放，由青團寶批量申報稅費，代扣代繳，一年降低企業內部運營成本近400萬。
高價值年輕人力資源庫，無出其右
立足長遠，持續提升運營健康度
目前，青團社已累計服務42萬+企業，餐飲企業佔比50%左右，零售企業佔比35%，常年服務肯德基、必勝客、沃爾瑪、Zara、優衣庫等品牌企業。
值得注意的是，今年以來，企業HR投遞處理周活明顯提升，從年初的40%活躍度上升至70%。這意味著青團社平臺健康度進一步升級，企業HR處理簡歷更快、效率更高，依賴感和信任度也不斷提升。
青團兼職平臺累計註冊用戶已達2500萬，且多為95後、00後，高素質、高活躍度、高價值、職業化意識強的人力資源庫，在行業中無出其右。
從某種意義上來說，勞動力密集的企業能否合理安排好人力資源事關企業能效，甚至事關生存。今年，在疫情影響下，不少企業都受到衝擊，在此背景下，青團社更希望立足長遠，幫助企業招到對的人，管好人，真正實現降本增效，積極助力穩就業。