近日，「青團社·7周年慶典」在濱江碼頭的「錢印號」遊輪上圓滿舉辦，近200位青團人連同投資人一起在此相聚，回顧過去，展望未來，夜遊錢塘。
青團社創始人&CEO鄧建波在7周年會現場感謝了時代、投資人、早期加入和現職的青團人。他表示，青團社從7年前默默無聞的行業100名開外，到現在，多個核心數據在行業遙遙領先。青團社從不起眼的「後進生」，後發制人，超越了同行，也超越了自己。
圖說：青團社創始人&CEO 鄧建波
7年前，2013年7月19日，杭州弧途科技有限公司成立，隨之青團社誕生，那時候還只有一張小小的辦公桌;7年後，青團社已實現了年400%的增長，成長為靈活用工的獨角獸。
青團社高級副總裁莫凡在現場用幾個亮眼數據，展現了青團社強勁的增長勢頭：報名人次炸裂式增長，2020年上半年破1億，累計報名人次破3億;服務企業數穩中有升，逆勢而上，達41萬家;MAU首破1000萬，向「千萬俱樂部」Say Hi。
圖說：青團社高級副總裁 莫凡
2020年上半年，疫情讓每個人的生活進入了hard模式，宏觀上看，就業成為了繞不開的重要話題，「靈活用工「仿佛一瞬間變得炙手可熱：利好政策頻出，政府多次倡導靈活就業;企業降本增效的意願異常強烈;越來越多的年輕人身兼數職，成為斜槓青年。
但對於青團社來說，瞄準「靈活用工「不是一時興起，是順勢而為，是初心所向，更是使命在肩。
靈活用工簡單來說，是一種彈性用工方式，尤其適合解決突增性、季節性的人員需求。藉此，企業能夠降低人力成本，提升抗風險的能力，實現彈性經營;求職者也能實現更加多樣化、靈活性的就業，增加收入。
靈活用工是一個極具發展前景的行業，歐美、日本這樣的成熟市場，靈活用工的滲透率達到了37%和42%，而我國靈活用工的滲透率僅為9%。
靈活用工是一個極具想像力的行業，但從投資的角度看，卻是另一番景象：投資靈活用工行業90%的VC都是虧損出局。
2019年2月，青團社完成了螞蟻金服領投的數億元B+輪融資，在外部環境急劇變化、經濟下行壓力加大的背景下，青團社為什麼能成為靈活用工頭部企業，並受到投資人的垂青?
螞蟻金服相關投資人表示，首先，青團社創業團隊都是年輕的90後，但卻有超越年齡的成熟，做事非常踏實，執行力非常強，擁有令人信賴的可靠品質。這些是公司向前走的必要素質，對於青團社深耕的兼職行業，這些素質尤為重要。
其次，聚焦兼職或者說靈活用工行業，其實是一個非常偉大的事情。
「一次兼職，一次成長」，對於每一個年輕人來說，兼職能帶來的絕對不止於賺外快。一次兼職是一個結交珍貴友誼的機會，一扇打開視野的窗口，一個追逐夢想、展現才華的舞臺，甚至也可能，是一粒能播撒出像阿里巴巴一樣傳奇商業的種子。
最後，人生總有很多突如其來的機會，但是能抓住機會的人，一定是在之前就做好了踏實的準備和努力。青團社上半年增長速度這麼快，正印證了這一點。
「7年時間，我們走過了一段從0到1曲折的『弧途』。未來7年，我們將創造從1到10上揚的『弧途』。如果說，前7年我們都在做從0到1 的加法，那接下來的7年，我們希望能做從1到10 的乘法。」
青團社創始人兼CEO鄧建波在7周年內部信中，這樣總結和寄予，這預示著，青團社已經下定決心，要按下靈活用工的加速鍵。