(圖片來源：攝圖網）
作者|Sean Ye 來源|瞎說職場(ID：HRInsight)
這幾天最有聊的新聞是關於求職招聘的。
一名求職的女性網友爆料，求職中遇到阿里員工騷擾。
這位阿里 P8 表示可以包養她，包養之後可以安排阿里的正式崗位，原話是「不用操心，我能打通」。
不久之後，這位P8在阿里的直線主管在知乎實錘了這位P8員工：
「在網站上發布了虛假的招聘信息，對求職者進行了欺騙和騷擾，並用公司崗位為誘餌，試圖達成私人不正當目的。」
這位P8的主管進一步補充了阿里的處罰措施：「辭退」。為這件事情畫上了句號。
只留下滿屏幕的評論：「蔣凡呢？」和「刑不上P9，禮不下P8」。
拋開苦命的阿里PR，對阿里HR來說，這是一道送分題。
辭退的理由很充分：
損害公司形象（表示自己可以以權謀私）；
違反招聘流程（就算是兼職，招人的流程不過HR怎麼行 ）；
在工作之外，未向公司如實反映自己的創業行為（當事P8還做獵頭和主播）
但讓人擔心的是，在今年艱難的就業大環境中，小夥伴們越對就業機會渴望，就越可能陷入到潛在的騙局之中。
分享部分之前小夥伴們真實遇到的騙局，希望對大家有所幫助。
01
騙色局
這次實錘的細節很有趣。阿里內部的員工通過招聘軟體包養希望進入阿里的姑娘。這個員工剛剛入職阿里三個月，真是飄了。
和貪官貪汙，辦事員以權謀私類似，利用招聘權來換取利益，也是一種權力尋租。
很遺憾，這種權力尋租很不靠譜。
大家想去的往往是正規的大公司。
而在這些正規公司，招聘是一個複雜的流程。
從規劃HC、草擬崗位JD，發布崗位，到收集簡歷，到面試，到測評，到錄取，到背景調查，大公司通常是有一套完整的線上流程的。
如今你去一些網際網路公司面試，進門掃碼，一會兒對應的HR就來接你了。
這套流程有兩個好處：
第一是提升效率，降低在某一點卡殼，導致全流程堵死的情況。
第二就是為了透明公正。
在整個流程中，有HR介入，有主管審批，有直線經理面試，起碼是需要2-3方才能完成全流程的。
但凡有人，承諾可以以一己之力幫你搞定崗位的，大概率是騙局。
而在部分招聘官可以一手遮天的中小公司，對求職者的吸引力又很低。
不僅如此，招聘中的權力尋租與權謀私還不太一樣。
以權謀私，坑的是國家，老百姓甚至是其他公平競爭者。以權謀私的這人是獲利的。
但招聘不同，你收了好處招進來的人，在你團隊裡，幹活不利索，你得負責啊。
要麼你自己上，把ta幹不了的活你幹了；要麼你坑其他下屬，如果把其他下屬坑走了，你還得接著自己上。
所以大部分時候，面試時看到漂亮小姐姐，招聘官當然是願意飽眼福的。
但是為了一份豔遇，給自己的工作添堵，每個人都有再猶豫猶豫。
企業招人，是為了提高效率，分擔工作壓力，唯「才+德+穩定性」是舉。
以顏值來選人的，這是坑自己團隊。
如果姑娘真的覺得阿里P8值得一睡，那請便
但如果是為了阿里的崗位機會，那麼不好意思，你想多了。
在這個案例裡，一個入職三個月的P8，大概率招聘流程還沒完全搞清楚，他說的毫無可信度。
02
騙財局
我年輕那會兒，聽到的最無恥的面試體驗，是培訓費。
你在網上看到一個要求不高，但是薪資挺不錯的崗位，興衝衝的投遞了簡歷。
去了以後，雖然地方不咋地，但你發現好幾百人在那裡排隊面試，你未免有些忐忑不安。
幸好面試很簡單，公司第二天通知你來上班，但是除了帶身份證，社保卡之外，還得先交2000元培訓費。
你猶猶豫豫，但是失去高薪機會，又覺得奇怪，網上一查，居然很多人都在罵這家公司騙錢。
懂了，你逃過一劫。
隨著時代的進步，騙錢局也有進步。
比如，有一種掛著「職前培訓」名目的培訓機構。
實話實說，對於我們這些老鳥來看，「職前培訓」是有必要的，很多剛剛走出大學校門的年輕人對職場的了解太少，有一段幾個月的適應期。
如果經過職前培訓，這波孩子的簡歷水平，面試水平以及進入工作後上手的速度都會有明顯的提升。
求職服務中最核心的服務：崗位推薦，是一個偽命題。但是職前培訓，不可能給你保offer。
當然，我也理解，當學生們花了3-5萬的錢在職前培訓上，他們是希望看到立竿見影的效果的，也就是拿到好的offer。
但你環顧市場會發現：主流人力資源公司，尤其是外資招聘企業，沒有一家做求職服務。
這生意這麼高利潤，外企不是沒有討論過，誰和錢過不去啊。
10年前，在Randstad市場部的時候，我們就做過這個調研。但是當時的總經理很直接拒絕了：
客戶希望我們推薦最優秀，最符合企業需求的人才；而不是給我們支付了額外費用的候選人。我們向候選人收費的時候，就失去了客觀公正的諮詢顧問角色。
企業通常也不願意特別高調的與高收費的求職服務機構打交道，這並不長臉，反而會讓普通求職者質疑公司是否存在招聘黑幕。
所以，當一家求職服務機構信誓旦旦為你工作打包票的時候，有兩種可能性：
他們確實和某些公司的招聘官有黑幕；
他們在說謊。
如果是有黑幕，這依然是一件極不靠譜的事情。
當招聘官為了私利，把不合格的年輕人招入團隊的時候，如果背鍋的是同事，那麼他會被同事當面或背地裡抨擊眼瞎。如果背鍋的是自己，不是為了蠅頭小利找罪受嗎？
怎麼辦，沒關係，裁掉或者各種方法，噁心你走人。
你自己跑路，總不能找機構退錢了吧。招聘官沒直接收過你好處，你沒法找ta鬧吧。
如果是沒有黑幕，這個業務模式就很清晰了：「生男秘方，生女孩退錢」。
在沒有黑幕的前提下，優秀的人總能進入，這錢保證進口袋；而不夠優秀的人，就算被淘汰，也不過退款了事。
事實上，不止一位小夥伴反映過，就算求職失敗退款，很多機構並不會全退，畢竟已經提供了「簡歷優化」、「筆試真題」、「模擬面試」，甚至「名師輔導」的服務。
不退錢，依然可以理直氣壯。
03
要命局
2017年5月，一位求職的應屆畢業生踏上了他的入職之旅，他坐上火車前往天津，一去不返。
2個月後，他被發現溺水死在了天津。
給他發出入職通知的「科藍軟體」，在天津根本就沒有分支機構，而真正把他騙過去的是一個傳銷組織，事後被天津警方一網打盡。
李文星在事前已經感覺有問題，但是他沒有聽從朋友的建議，依然踏上了去天津的火車。
這對我們普通職場人來說，是一個沉重的教訓。
對應聘企業，需要做足調研。
一切不像正規公司的地方都需要質疑
✖ 公司不在辦公樓在居民樓
✖ 公司辦公樓地址和網上查到的不一致
✖ 公司沒有企業郵箱（害死李文星的騙子用的是qq郵箱）
✖ 公司的營業執照信息網上查不到
✖ 公司問與工作無關的問題（面試官問了李文星有無貸款，這絕不是正常企業該問的問題）
✖ 工資薪水開得明顯過高（這世界上哪有免費的午餐？我之前在知乎發實習生招聘帖，一天150元稅前，還有小夥伴噴太低，可是我調研過輝瑞、耐克、羅蘭貝格、波士頓等主流企業，一天200是我見過最高的。超過這個數字的實習，大家還是要審慎一點）
✔ 自己準備好身份證複印件，並標註清楚僅供求職使用，自己的身份證和手機堅決不要交出。
求職和招聘，是兩個平等的群體，企業並不比我們求職者更牛逼。
很多小夥伴害怕質疑太多，企業不開心。自己又著急找工作，不想失去機會。
可是，這時候恰恰是我們最容易上當的時候。
「越了解，越不會犯錯」
我在每次面試前，大約要花至少3個小時，了解公司的真實情況，同時也確保我在面試中充分了解公司的需求。
我會事前做調查的內容包括：
行業情況（屬於哪個細分行業？行業發展趨勢如何）
公司情況（是否上市，融資情況，上市看財報和券商點評，沒上市看融資和虎嗅36氪的評論新聞，覆蓋城市，工作地點……）
公司架構（崗位匯報給誰？帶多少人，部門在公司內部的定位……）
產品情況（公司的產品和服務有哪些？最核心的產品是哪一種？B2B業務的話，就問客戶是誰；B2C業務就問覆蓋什麼人群類型；網際網路產品就關注日活月活APP下載量百度指數）
競爭對手（公司核心產品的競品有哪些？它們的融資情況如何？公司和競品在細分市場上的排名如何？）
上司和創始人（對於大公司來說，你的直線上司非常重要，去LinkedIn搜上司的履歷，挖掘一些背景信息，去知乎看看公司過往的一些評論和回答，都是我的必修功課；而對於小公司來說，體系不完善，很多工作都依靠創始人推動，所以創始人的角色非常重要，一個優秀的創始人能找來融資，找準業務方向，如果跟錯人，往往結果是一將無能累死千軍）。
作者簡介
Sean擁有10多年的人力資源行業經驗，先後供職於全球領先的人力資源服務機構Randstad和諮詢公司Mercer。工作之餘，Sean的身份還包括第一財經/南都周刊/領英專欄作家，知乎人力資源優秀回答者。
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