無論這條黑暗的隧道有多長，我們都會一起走過盡頭，奧運聖火就是隧道盡頭的光。
——國際奧組委主席巴赫致運動員信
文 / 巴九靈
東京奧運會終於官宣延期一年，推遲到2021年夏季舉行。
昨晚7點，日本首相安倍晉三和國際奧委會主席巴赫開了一次遠程電話會議，確認了東京奧運會延期一年的提案，但延期後的奧運會仍然保留「東京2020奧運會」的名字。
此前，大家猜測東京奧運會最有可能延期至2022年，與杭州亞運會、北京冬奧會捆綁，造勢體育大年。不過仔細一想，安倍作為日本執政黨黨魁的任期到2021年9月底結束，如果趕在明年夏天舉行，那麼安倍仍能以首相身份主持東京奧運會的召開，也是一種策略。
總之，奧運會延期應該是最毫無懸念的結果，卻也創造了新紀錄。歷史上，共取消過5次奧運會（包括1940年東京奧運會），而本次2020年東京奧運會則是首屆因非戰爭關係推遲的奧運會。
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隨著多國疫情進入到迅速增長期，社會普遍覺得今年夏季的奧運會延期，幾乎是板上釘釘的事了，就連川普也曾公開明示過安倍。
更早些時候，日本共同社就做過一次民意調查，70%的日本網友認為奧運會無法如期舉行，甚至有不少運動員在社交媒體上對如期舉辦奧運表示不滿。
但每次一有延期的風聲出來，安倍都咬著牙回應：我不是，我沒有，別瞎說，我們始終按照原計劃籌備奧運會。
網友惡搞東京奧運會圖
3月23日，安倍第一次鬆口：如果不能完整舉辦奧運會，將考慮延期。沒過多久，加拿大、澳大利亞就打響了「退奧」第一槍，如果延期的事再不確定，接下來退賽的國家應該會越來越多。
不過，兩國宣布退賽，也剛好給騎虎難下的安倍一個機會，遲遲不肯鬆口延期奧運會的原因不難猜，對日本來說，這首先是一個內部政治和社會輿論事件。
奧運延期，日本受損幾何？
「讓奧運會成為掃除15年通貨緊縮和經濟衰退的觸發器。」這是安倍晉三曾許下的諾言。
東京都政府曾估算過，從申奧成功的2013年9月，到奧運會舉辦10年後的2030年9月約17年間，日本年均GDP將推高9000億日元左右，增加約130萬人的就業崗位。日本政府堅信，舉辦奧運會將獲得超過10倍的經濟輻射效果。
如今，奧運會宣布延期一年，會給日本帶來多少損失？
2016年申辦東京奧運會時，總預算為1.6萬億至1.8萬億日元，上限為150億美元。2020年第二次修訂案中大幅削減到1.3萬億日元，約為120億美元左右。
執行到現在，永久設施建設費、臨時配套設施費以及基礎設施費用共計8200億日元左右應該基本都投進去了，其中東京都政府和東京奧組委承擔了4500億日元。也就是說日本政府和東京地方政府到目前為止的投入就是那麼多。
援引日本關西大學名譽教授宮本勝浩的推算結論，若東京奧運會延期1年，日本經濟損失將達到6400億日元。
但要注意的是，奧運會帶來的GDP產出是增量，即使取消，損失的主要也是這部分增量。日本經濟徘徊多年，本來希望奧運經濟帶來一點增量提振一下，即便落空了也不會對GDP存量產生太大影響。這個「經濟損失」其實是比較虛的，對日本整體經濟態勢的影響很有限。
給奧運會延期的損失算算帳，這筆帳要分為經濟帳和政治帳。
經濟帳比較直觀，我們來說說政治帳。
1964年，東京奧運會被稱為「日本戰後復興元年的標記」，日本從此走上經濟高速增長的道路；2020年，東京奧運會被視為2011年「3·11東北大地震」後「日本震後復興元年的標記」。當年，日本申奧成功以後，安倍晉三曾經表示，「這種喜悅甚至比我自己贏得大選還要強烈」。
如果東京奧運會無法如期舉行，帶領日本人走出「泡沫經濟」崩潰以後30年心理陰影的願望、給日本帶來「智能社會」的發展契機、提高日本在國際社會信賴和地位的目標，都可能成為新的泡沫。日本有可能陷入下一個「失去的三十年」。
對中國的影響
奧運會是全球性的體育大事，一旦確定延期，第一塊多米諾骨牌倒下，背後自然會產生一系列連鎖反應。
比如各國贊助商們的損失。
今年東京奧運會贊助商陣容可謂空前豪華，去年9月，國際奧委會就公布，東京奧運會贊助收入已經超過31億美元，共籤下了62個贊助品牌，這個數字幾乎是以往夏季奧運會的3倍。
阿里巴巴作為唯一一家獲得TOP席位的中國贊助商，據說早已準備了一整套關於奧運的營銷計劃，雖然小巴第一時間聯繫了阿里相關人員，但對於奧運會延期造成的損失，暫未得到明確回復。
而另一邊，專門負責2020東京奧運會中國奧委會官方票務服務機構及接待服務的供應商凱撒旅遊也不太好受，國際奧委會已經明確規定，對於已售出的比賽門票一律不作退票處理，如何安撫消費者以及後續服務措施也得做出相應的調整。
還有一批為東京奧運會做周邊的中國企業，恐怕也要受到不小的打擊。
除此之外，東京奧運會延期，對中國來說還有哪些影響？
在構建「人類命運共同體」的今天，日本的事情早已經超過國境，成為「地域的事情」「世界的事情」。
2020年，日本原本計劃接受4000萬人的外國遊客，中國也曾做過最保守的預測，那就是4000萬外國遊客到日本後，至少會有十分之一——400萬外國遊客順道到中國旅遊。
如果這4000萬外國遊客無法如期到日本，中國所期望的400萬次外國遊客也就會大打折扣。這種關聯性損失，讓人們深刻感受到「躺著也中槍」。
我們公司是專門做世界各國國旗的，如果不是因為這次疫情，3月份是訂購世界國旗的旺季，公司會接到不少的訂單。但因為疫情來得突然，東京奧運會也受到了波及，目前來看很可能延期，所以客戶都遲遲沒有下訂單。
目前已有的訂單數不算多，是十幾萬塊的訂單，很早就下了，客戶支付了20%的訂金，公司投入了另外80%的成本，目前工廠基本上已經製作好了，萬一客戶取消這個訂單，那麼公司就會損失80%的投入。東京奧運會延期到明年，已經生產的旗幟就只能囤在倉庫，等明年再發給客戶，我的本錢不損失，但十幾萬本金就暫時壓在貨上面了。
目前，我身邊一些做旗幟的企業差不多都是這種情況，慶幸的是，訂購旗幟的旺季還沒有真正到來，所以公司目前投入不算多，損失還能承受。
奧運會對於我們公司而言，本是一個重大的機會，我們是日本第一家提供微信支付的公司， 也是全日本支付服務種類最全、服務商戶數最多的聚合支付的公司。奧運會延期對我們企業的影響程度，頂多只能打一分（十分制）。
一方面，以此為契機，全球遊客來到日本參加這項體育盛會，所帶來的消費潮將大力帶動日本社會的各項發展，也同樣惠及我們行動支付行業。
去年開始日本政府拿出近7000億的補助金來支持商戶無現金化，東京奧運會的召開將更加促進日本人實現無現金社會的目標。對我們是利好。
另一方面，疫情暴發後，無接觸的支付方式更受人們青睞。根據我們的支付數據分析，日本國內手機支付的總量也呈現飛速的上升態勢，在疫情期間能夠避免交叉感染的手機支付將得到普及。
但並非全是利好。日本的「觀光立國」是國策，奧運會、賭場、萬國博覽會，都是要迎接全球的遊客來日本，特別是中國遊客去年已經有近800萬人。
根據我們的支付數據分析，佔總量2成的中國來日旅遊消費的微信支付和支付寶的支付流量已經減少了近8成，掉得很嚴重。
不過我們對日本未來還是挺有信心的。
我在日本23年，整體上來說日本公共衛生水平和公民衛生意識還是很高的，從目前的情形來看，疫情不會發展到封城的地步。
而且據我目前觀察，3、4月份是日本賞花、公司送舊迎新的季節，尤其是近一周時間，我已經明顯感覺到日本的夜間活動和餐飲行業又恢復到一定的活躍狀態。
我們堅信延期的東京奧運會，對很多中國企業來講，將會促成更大的發展契機。
本篇作者 | F君 | 當值編輯 | 麻醬
責任編輯 | 何夢飛| 主編 | 鄭媛眉