蕭山這家企業「四個落實」推進安全風險等級管控體系建設!

2020-12-16 浙江在線

2020-08-19 17:40 |蕭山應急管理

  安全生產是企業發展的基石,不僅關係到職工群眾的生命財產安全,而且關係到企業的全面發展和經濟效益。蕭山這家企業,以安全生產為抓手,紮實推進安全風險等級管控體系建設。

  華潤雪花啤酒(浙江)有限公司(以下簡稱公司)位於蕭山區新街街道海塘路,今年6月,被確定為杭州市級安全風險等級管控體系建設試點單位。該公司迅速成立了安全風險管控體系建設領導小組,明確各級職責和工作任務,努力克服時間緊、工作量大等困難,按照指南要求迅速落實推進工作。

  01

  制度落實

  該公司根據風險分級管控要求建立和修訂了《風險辨識、評價和監控管理辦法》、《安全生產隱患排查流程》和《安全風險管控體系管理考核獎懲》三個制度。結合集團安全戰略解碼和危險源清單內容,結合指南要求列出公司主要作業活動清單和設施設施清單,發動員工和各級人員對各風險點按照作業活動類、設備設施類進行危險源辨識,使用LEC法確定危險源風險等級,制定相應管控風險措施。

  02

  責任落實

  按照風險等級落實各級責任人,建立風險管控查表。該公司在主要單元區域明顯位置設立安全風險分級管控四色圖、各風險點設立安全風險告知卡。

  03

  數據落實

  該公司對57個生產區域通過風險分析共識別1057個風險點(同類設備未重複計算),重大風險點2個、較大風險點20個、一般風險點152個、低風險點883個,其中東、西製冷區域液氨儲罐識別為重大風險。此外,該公司還制定了安全風險分布四色圖10塊,崗位風險告知卡97塊。

  04

  宣培落實

  開展對相關人員和各層級員工風險分級管控內容的培訓。該公司以6月份安全月為契機,對全體員工進行培訓和宣傳發動。

  近日,杭州市應急管理局黨委委員、總工程師袁飛對華潤雪花啤酒(浙江)有限公司安全風險等級管控體系建設進行了調研,聽取了該公司關於風控體系建設情況的匯報,調研過程中對該公司現場進行了檢查和詢問,肯定了該公司在風控體系建設中所做的工作,提出了注重本質安全、以主要風險點為抓手,提高公司安全管理水平。

  供稿:局安全生產基礎科

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