文：靈文
人們常說「佛靠金裝，人靠衣裝」，在經濟飛速發展的今天，大家的生活水平已有了很大的提高，在衣食住行方面，很多人也有了更高層次的追求。為了滿足人們的消費需求，在最近數年間，我國的不少行業都獲得了頗為迅速的發展，服裝行業亦是如此，不過，與此同時，其中所存在的競爭壓力也不容忽視。
進入2020年，企業破產倒閉的不在少數，跟國外相比，國內情況相對還算樂觀，但是仍有一些企業因為經營不善走向沒落，美特斯邦威就是其一。想當年，美特斯邦威火遍大街小巷，深受年輕人喜愛，總以為穿上該品牌的服裝就能成為街上「最靚的仔」，並且這句「美斯特邦威，不走尋常路」的廣告詞，深入民心，一度成為市場上炙手可熱的「國民品牌」。
但如今，美特斯邦威早已過時，而美女董事長胡佳佳也被限制高消費，這一消息一出，迅速竄上了熱搜，帶著已經風光不在的美特斯邦威再次出現在消費者面前。事實上，美特斯邦威的董事長因為他的一家商店拖欠房東的租金而被限制消費。原租期於2017年3月到期，房東明確表示將「收回店面，不再續租」。
但合同到期後，這家門店卻一直賴著不走。後來，上海有關部門介入，要求美特斯邦威15天內支付拖欠2年的租金和違約金，並支付新的租金。因此，就有很多人會問了，曾經在中國排名第一的這個服裝品牌甚至負擔不起租金，它是已經涼透了麼？要知道曾經為了縮短90年代年輕人的距離感，美特斯邦威邀請了許多名人代表該品牌，效果非常好。
美邦創始人是周成建，周成建的出身比較貧寒。當時只能輟學去學裁縫。17歲那年，周成建回來在縣城開了一家服裝廠。看起來一切都很順利，但是事業的發展並沒有一帆風順，周成建的廠子很快接了一筆外貿公司30萬的訂單，他貸款買了面料、僱了工人，但最後卻因為面料不合格被退回，在短短2年時間就背上了巨額債務。
但是他並沒有氣餒，而是帶著身上最後剩下的9000元來到了溫州，通過自己的舅舅、表兄弟的介紹結識眾多朋友，拿到了訂單，實現了鹹魚翻身，1995年，美特斯邦威成立。美特斯邦威依託虛擬供應鏈管理模式（只負責設計和品牌營銷、生產製造外包）。後來變成了從「有廠無品牌」轉變為「有品牌無工廠」，成為中國最早採用這種商業模式的服裝企業。十多年後，美邦迎來了一個快速發展的時期。
在2006年，美特斯邦威的銷售額超過了40億元，創造了中國服裝行業發展的奇蹟。到了2008年8月，美特斯邦威在深交所掛牌上市，邁向了新的高峰。根據美特斯邦威的財報顯示，其在巔峰時期，門店數量高達5220家，市值則高達389.44億，成為中國第一大服裝品牌，創辦人周成健的財富一路飆升。
從2008年到2010年，他連續三年蟬聯中國服裝業首富。當時的服裝市場上競爭已經相當激烈，在服裝市場上摸爬滾打多年的周成建也明白經營模式的重要性，為了加強企業和品牌的緊密性，他劍走偏鋒將品牌運營和數據管理相結合，把主動權牢牢握在手中。不過，2012年以來，美邦的淨利潤開始下滑，大量線下門店關閉。
2015年，美邦首次出現虧損，虧損4.45億元。2016年，周成建將企業管理權交給了女兒胡佳佳。換班後，胡佳佳也嘗試轉型，比如推出「邦購」電子商務平臺，用來清倉庫存；同時，他還開發了有範APP，並斥資1億元在綜藝節目《奇葩說》上做廣告，但是兩年後被撤掉。
從2016年到2019年，胡佳佳執掌美特斯邦威的四年裡，企業的營收依舊不理想。根據美特斯邦威的年度財報顯示，在2016年，其淨利潤為3616萬元，2017年，其淨利潤為-3.05億元，2018年，其淨利潤為4036萬元，2019年，其淨利潤為-8.25億元。同時。業內人士調侃「美特斯邦威的營收，像是坐過山車。」
不少人期待2020年美特斯邦威是否能夠扭轉局面。然而根據公司季報顯示，由於受新冠肺炎疫情影響，其第一季度營業收入僅為9.21億元，同比下降了46.7%。歸屬母公司股東淨利潤虧損2.19億元，同比下降671.67%。如今，根據實時數據顯示，美特斯邦威市值僅為50億，相比起巔峰時期的389.44億，市值已蒸發了338億之多。
其實和美特斯邦威有相似命運的有很多品牌，比如佐丹奴、真維斯、班尼路等，這些都是老一代非常出名的休閒品牌，但到了現在卻已經無人問津。這些牌子失去聲音的共同點就是他們沒有跟上時代發展的腳步，沒能跟上電子商務崛起的腳步，也沒能夠把握住年輕人的時尚風向，搞清楚年輕一代的喜好，才能在現在琳琅滿目的服裝中脫穎而出，才能打動消費者的心。
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