【原創52】戈恩的倒臺對雷諾-日產-三菱聯盟與戴姆勒合作關係的...

2020-12-14 騰訊網

(本文2200字,閱讀大概需要5分鐘,請預留充足的時間)

戈恩是筆者本人最崇拜的汽車界CEO,這位祖籍黎巴嫩、出生於巴西、成長於法國,工作於巴西、美國、法國、日本,每年去瑞士達沃斯論壇報導的小個子男人,合法持有黎巴嫩、巴西、法國至少三本護照,堪稱世界公民。

他1999年被雷諾派到日產擔任COO時,負債超過200億美元的日產已經處於破產邊緣。通過裁員21000人、關閉5個工廠、削減供應商數量、砍掉非主營業務,戈恩僅僅用了12個月就將日產扭虧為盈,創造了汽車界的神話。2001年他升任日產CEO,2005年開始兼任雷諾CEO,2016年又開始兼任三菱汽車CEO,是全球汽車界唯一同時領導多家汽車公司的人。世界各國有數不清的書籍研究戈恩的經營之道,戈恩的成本控制手段也成為無數商學院研究的案例。

研究戈恩經營之道的書籍數不勝數

同時領導三家大型跨國公司可不是件容易事兒,而且戈恩也不喜歡做甩手掌柜,他是真的把時間分配給三家公司,認真參與董事會的討論、籤批重要文件、出席工廠開工典禮、拜訪重要經銷商與供應商、拜會各國政府高層。據說他每個月的時間被分成三部分,一周在法國處理工作,一周在日本處理工作,其餘時間奔波在美國、中國、印度、俄羅斯等雷諾-日產-三菱聯盟有投資的國家,而通勤工具則是他那架代號為NI55AN的灣流G550公務機。

飛機代號NI55AN象徵了NISSAN

公務機上的戈恩

可是世界就是這麼戲劇化,64歲的戈恩在即將卸任三個公司CEO之際,人生在2018年11月19日這一天突然從頂峰跌落到了低谷。當天16:30,剛下專機的他被東京地方檢察院特搜部以經濟問題為名拘捕。戈恩從日本天皇的座上賓,瞬間變成階下囚。隨後他被日產、三菱、雷諾相繼解除了CEO職位。

日本明仁天皇接見戈恩

東京地方檢察院特搜部拘捕戈恩

更戲劇化的是,在被捕13個月後,戈恩在2019年末上演了一場好萊塢大戲:在兩名美國前特種兵的秘密掩護下,戈恩從東京乘車赴大阪關西機場,利用關西機場的安檢漏洞順利出境,搭乘私人飛機經土耳其飛到黎巴嫩,震驚了全球汽車界!

根據筆者的行業經驗,戈恩的倒臺對雷諾-日產-三菱聯盟的團結性不會有太大影響,畢竟三個中等體量的區域性品牌還是要過日子的(雷諾主打歐洲市場,日產主打美國、中國、日本市場,三菱主打日本和東南亞市場),只能通過協同研發、協同採購來降低成本。不過,雷諾-日產-三菱聯盟與戴姆勒集團(奔馳和smart的母公司)之間的合作將會受到巨大挑戰。

很多人都知道,從2010年開始雷諾-日產-三菱聯盟就與戴姆勒之間開始了緊密的合作,在整車、動力總成等領域實現了協同效應。

在整車領域,雙方有如下合作成果:

基於雷諾Twingo,雷諾為smart代工forfour車型

smart forfour與雷諾Twingo在肉眼看不到的地方都是一樣的

基於雷諾Kangoo,雷諾為奔馳代工Citan車型

小麵包雷諾Kangoo一掛上奔馳的標就顯得精神了

基於日產納瓦拉,日產為奔馳代工X-Class皮卡。值得一提的是,納瓦拉也在鄭州日產生產,售價13.98萬元起,而奔馳X-Class在歐洲3.5萬歐元起,約合28萬人民幣,估計進口到中國的話60萬起售,不過中國的土豪們才不在乎價格呢,開價格低的車還害怕別人笑話呢!

雍容華貴的奔馳X-Class與質樸實用的日產納瓦拉

雙方甚至在墨西哥50:50合資建廠,共線生產英菲尼迪QX50、奔馳A級、GLB、日產納瓦拉、奔馳X級等車型。

雙方在墨西哥合資工廠落成典禮,德國、墨西哥、日本妹子哪個是你的最愛?

在動力總成領域,雙方有如下合作成果:

雷諾為smart fortwo/forfour提供1.0升汽油機

雷諾為奔馳C級與Vito(威霆)提供1.6升柴油機

英菲尼迪美國工廠為奔馳C級提供2.0T汽油機,東風英菲尼迪Q50與北京奔馳C300用的就是這一款發動機,不知奔馳車主知道後會做何感想

雙方似乎越來越打得火熱、如膠似漆,合作範圍越來越大。但是,雙方合作的原因除了能為雙方降低成本之外,還有一條更重要的原因:基於雷諾-日產-三菱聯盟CEO戈恩與戴姆勒CEO蔡澈之間的個人友誼!戈恩與蔡澈每年在不同場合要見好多次面,筆者經常觀看他倆共同接受採訪的視頻,如果你看過他倆在採訪現場時的眉來眼去、情投意合、惺惺相惜,一定會懷疑他倆是不是在搞基!

惺惺相惜的戈恩與蔡澈

然而,在戈恩2018年年底被解職、蔡澈2019年5月份正式退休後,雷諾-日產-三菱聯盟與戴姆勒合作的友誼基礎沒有了。接替蔡澈的新任戴姆勒CEO康林松(Ola Kaellenius)甚至表示在項目結束後戴姆勒不會與雷諾-日產-三菱聯盟繼續合作,接替戈恩的雷諾新任CEO Thierry Bollore也表示雷諾不承諾繼續與戴姆勒合作下去。嘿嘿,兩個新任CEO的口吻像極了鬧彆扭的小情侶,都等著對方先主動示好

可以預見的是,等到雷諾Twingo、雷諾Kangoo、日產納瓦拉換代之時,就是smart fortwo/forfour、奔馳Citan、奔馳X-Class另立門戶之日。到時戴姆勒如果無法找到其他合作夥伴,就只能砍掉旗下的這三款車型了。

不過最近戴姆勒跟吉利集團打得火熱,首先是2018年吉利集團購入戴姆勒9.69%股份成為其最大股東,然後2020年初戴姆勒又拿整個smart業務跟吉利集團合資,還把smart全球總部搬到了寧波,打算把下一代smart放在中國生產並銷往全球。

smart全球總部落戶寧波

將來會不會出現吉利代工的奔馳轎車、奔馳SUV、奔馳皮卡呢?還真不能排除這種可能性!因為戴姆勒把代工這件事玩得溜溜的,從1979年開始就開始找人代工G-Class了。

除了以上雷諾-日產-三菱聯盟代工的三款奔馳/smart車以外,奔馳以下幾款歷史車型也是找其他廠商代工的:

韓國雙龍代工的奔馳MUSSO

韓國雙龍代工的奔馳MB100

奧地利麥格納斯太爾代工的奔馳G-Class,40年來共代工30萬臺

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    為了進一步擴大規模和節約成本,戈恩在2016年又有了新動作,日產收購三菱汽車,聯盟也因此新添三菱這一成員。為了當好三菱汽車董事長以及雷諾-日產-三菱聯盟董事長,戈恩不得不騰挪時間,於2017年4月將日產汽車CEO的位置讓給西川廣人,這是18年來第一次日產的管理權重新回到日本人手上。然而,正是以西川廣人為首的日產高層於2018年舉報戈恩多項罪名。
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    來源:新浪財經新浪美股訊 北京時間8日消息,今晚日產前CEO戈恩在黎巴嫩召開記者會。戈恩表示,雷諾、日產、三菱這三家企業的聯盟現在已經崩垮了,已經完全瓦解了,盈利也下降了。我現在也沒有看出他們任何戰略上的領導,也沒有人再相信這個汽車生產聯盟了。而且有一點我們可以看到,菲亞特克萊斯勒選擇PSA,標緻雪鐵龍成為了他們的合作方,而不是雷諾,為什麼他們會丟了這麼大的一個機會呢?成為這個行業的老大的機會你是怎麼把它丟掉的?因為兩家企業完全是互補的,而因為戈恩事件,因為這個那個,現在所有的人都在說是因為我的錯,我實在無法相信為什麼會發生這樣的情況,完全無法相信。
  • 戈恩與日產雷諾的愛恨糾葛迎來新篇?
    負責該案件的檢察官稱,對戈恩的指控涉及雷諾與阿曼汽車經銷商Suhail Bahwan Automobiles之間的資金往來。根據調查結果,2011年至2016年五年期間,戈恩安排向雷諾-日產聯盟的阿曼經銷商支付的部分款項流向了其個人帳戶,存在挪用嫌疑。另外,其在凡爾賽宮舉行婚禮期間涉及數百萬歐元的費用是由雷諾和日產的荷蘭子公司承擔的,此舉存在違規使用公司資金的嫌疑。
  • 戈恩「世紀大逃亡」背後的汽車戰爭:雷諾與日產矛盾已公開化
    此後戈恩採取合縱連橫的方式將三菱汽車收入旗下,打造了「雷諾—日產—三菱」汽車聯盟,問鼎全球銷量冠軍。 20年後的全球汽車市場風雲劇變,無論雷諾還是日產都已不滿足各自的定位,雙方圍繞股權、人事權、控制權的交鋒不斷。兩家企業背後則是兩個政府,作為雷諾最大股東的法國政府,在一系列操作中都展現出強勢風格,間接持股日產的日本政府為捍衛民族企業也毫不示弱。
  • 戈恩給老東家判了死刑,雷諾退股,日產下一步怎麼辦?
    自2017年聯盟內訌以來,雷諾-日產-三菱聯盟車企之間相背而行。從2018年11月戈恩在日本被捕至2020年6月,日產和雷諾的股價分別下降了55%和70%,降幅可謂是全球汽車車企之最。2019年財年,日產汽車甚至出現11年以來首次虧損,淨虧損達到6712億日元。
  • 戈恩抨擊老東家:雷諾-日產業績「可悲」
    蓋世汽車訊 據外媒報導,7月19日,前日產汽車董事長卡洛斯·戈恩(Carlos Ghosn)在接受採訪的時候對老東家進行了抨擊,稱雷諾和日產的業績「可悲」。戈恩認為,兩家公司業績不佳的主要原因是缺乏聯合領導能力,而不是COVID-19疫情。
  • 後戈恩時代:日產撒歡,雷諾裁員
    日產-雷諾-三菱聯盟依然要繼續,但三個小夥伴逐漸開始各過各的。在雷諾和日產分別動作之前幾天,聯盟剛剛攜手召開了新聞發布會,宣布了新的合作模式「引領者-伴隨者」。這是自 2018 年末戈恩被日本警方拘捕,雷諾日產聯盟內部矛盾公開化近兩年後,最終討論出的解決方案。所謂「引領者-伴隨者」,話講的挺好聽,其實根本不是字面那麼回事兒。新戰略用仨字兒概括,就是分山頭。日產、雷諾、三菱三大品牌,各自找到自己目前的優勢(能賺到錢)市場,作為該市場的「引領者」,而剩下兩家在該市場只作為「伴隨者」出現(或者直接退出)。
  • 記者會上3小時,變成戈恩回憶秀,當年如何讓日產和雷諾牽手?
    近日,戈恩就關於自己為什麼要離開日本,在發布會上慷慨激昂地講了3個小時。現場不僅座無虛席,而且整個過程據理力爭,條理清晰,不僅用四國語言回答記者問題,而且充分表達了自身所收到的種種迫害(未證實)。不過有一點是明確的,戈恩確實為日產付出了很多,當初雷諾和日產的聯盟沒了戈恩可不行!