2020商業地產項目改造升級規劃設計
高級研修班
培 訓 計 劃
時間：2020年8月1日-2日（周六至周日）
地點：重慶
這次培訓的主要目的就是為您提供商業項目規劃設計執行管控的具體策略和思路，使您能快速掌握商業地產項目規劃設計的建築外圍的系統設計與營造，商業室內基本平面的布局以及商業項目設計的成本控制等具體執行與管控的解決方案。
一、商業場所的升級改造基本理念
1、理性判斷商業場所是否需要改造或升級
2、商業場所塑造對城市區域生活方式的改變和引導
3、商業項目改造與升級對原有項目的優劣勢分析
4、原有商業項目的保留與取捨及原建築和空間的價值
4、商業場所吸客的營造和體驗設計
5、城市區域大數據與設計之間的關係
6、不閉店或整體閉店改造的策略
二、專業團隊與項目公司之間的關係
1、商業項目到底需要多少組設計的專業團隊來配合完成？
2、如何給設計公司發設計任務書?
3、各個專業公司的工作界面是什麼?
4、如何與設計公司籤署合同?
5、設計工作的時間進度管控?
一、場地與建築的關係
1、如何從宏觀的角度上看城市與項目之間的關係?
2、如何分析原有項目的歷史遺留問題及提出解決方案?
3、精神堡壘的作用與意義是什麼？
4、景觀廣場與商業場所之間的和諧關係是什麼？
5、停車場的基本形式及如何調整和打造停車場?
二、建築外立面的定義及商業需求
1、建築外立面的定義
2、現代商業建築外立面的發展
（1）時代背景
（2）現代建築的設計理論
（3）局限與發展
3、城市設計與建築外立面設計的關係
4、商業地產建築外立面的三大商業需求
（1）需求一：商業建築特色需求
（2）需求二：使用功能需求
（3）需求三：成本控制需求
（4）需求四：環保節能需求
5、商業地產建築外立面存在的問題及解決策略
6、實際案例分析
三、如何把握商業建築外立面設計新潮流方向
1、建築美學
（1）材質
（2）色彩
（3）形狀
（4）比例
（5）尺寸
（6）元素組合
2、建築構造
（1）木結構
（2）砌體結構
（3）混凝土結構
（4）鋼結構
3、建築功能
（1）社交性的空間
（2）改變城市面貌
4、實際案例分析
三、設計如何帶動商業價值
1、以人為本
2、效益兼顧
3、突出文化
4、內外兼顧
5、實際案例分析
四、室外人流如何通過設計引入室內
1、與周圍環境的協調
2、反應商家經營理念
3、出入口的醒目合理
4、立面標誌與廣告位
5、從城市設計角度出發，綜合考慮整體體型進退與街區廣場及交通的關係
6、實際案例分析
一、空間節點設計
1、廣場景觀
2、主入口
3、主中庭
4、次中庭
5、主通道
6、電梯廳
7、衛生間
8、母嬰室
9、問訊處
10、欄盒&欄杆
11、統裝柱
12、天花設計
13、地鋪設計
14、手扶梯
15、統裝中島
16、照明
17、軟裝設計
18、美陳設計
19、IP設計
二、高性價比的劃分鋪位
1、業態定位決定分割標準
2、鋪位分割的三要素
（1）通道
（2）開間
（3）進深
3、門楣的高度及櫃位線劃分
4、提高得鋪率
5、死角鋪位的處理
6、鋪位分割銷售與經營的矛盾
7、商鋪分割銷售與返租期的問題
8、柱距與單元面寬的關係
9、劃分原則
（1）主題原則
（2）人性化原則
（3）科學利用的原則
10、常見問題
（1）商鋪分割不規則
（2）輔助功能區太多
（3）通道和道路分割不合理
11、實際案例
12、總結
（1）近深與開間的比例要協調
（2）主通道與次通道的規劃，在主要通道儘可能看到更多的商鋪
（3）人流導向
（4）死角的處理
（5）儘可能的把使用率提高，衛生間、通道的寬度、公共休閒地帶等的規劃
（6）購物者的消費習慣、消費者心理、人流走向習慣
（7）柱網的處理，柱子儘可能不要放在鋪位中間
（8）不影響消防合格的要求
（9）按照業態劃分，服裝、音響店需要的開間小、近深長。餐飲開間適當大點，近深也長
（10）分割的形狀儘量方正、不要異形
三、合理的交通動線設計
1、動線的定義
意指人在室內室外移動的點，連合起來就成為動線
單一顧客的行動雖有其隨意性，但全體顧客的運動軌跡是有規律可循的
2、好的商業動線三個條件
(1)有效增強商鋪可見性
(2)有效增強商鋪可達性
(3)具有明顯的記憶點
3、動線的分類
（1）聯繫外部動線系統規劃
（2）入口及大堂動線規劃
（3）中庭動線規劃
（4）樓層水平動線規劃
（5）樓層垂直動線規劃
4、商業動線設計原則
（1）脈絡清晰、寬度適宜
（2）保證人流暢通
（3）保證迴路，避免出現死角
（4）主動線與功能區順暢連接
（5）主動線與出入口、消防通道順暢連接、主動線與主力店暢通連接
5、商業動線設計技巧
（1）商鋪圍繞主力店排布
（2）啞鈴型布局
（3）停車場多樓層設置
（4）中庭設置良好採光，引導購物者視線向上
（5）化解商業死角
（6）弧形動線設計，可提高可視性和交通組織引導性
（7）景觀、功能節點設計，減少心理感受距離，豐富視覺感受
（8）動線角度的處理：鈍角優於直角，銳角不要出現
6、如何把握平面動線與垂直動線設計
（1）平面動線設計要點
（2）平面動線設計要點
（3）動線結合設計
7、實際案例分析
三、室內商業空間的營造
1、如何營造商業空間的尺度舒適感
2、如何營造商業內部空間的爆點
3、如何把藝術融入商業
4、設計與招商運營是如何完美結合的
一、如何控制建築、室外景觀、室內精裝的成本
1、注重方案設計
2、提高外部溝通能力
3、提高設計組織能力
4、設計差錯和修改變更控制
5、業主的意見
6、設計的提前介入
7、如何避免三裝與公區二次拆改浪費
二、如何合理規避消防與報建等報審問題
三、內裝設計與施工管理
1、施工計劃制定
2、施工成本控制
3、施工單位管控
4、施工過程管控
5、施工風險預判
6、施工驗收標準
7、新材質及新技術應用
8、排油煙系統管控要點
主辦聯盟：中國地產培訓合縱聯盟（CCREA）
組織機構：華眾信達地產機構
培訓時間：2020年8月1日-2日（周六至周日）
報名截止：2020年7月29日（周三）
（為保證上課學員資料準備無誤，請注意報名截止時間）
培訓地點： 重 慶
培訓費用：￥4800元/1人/2天
（費用含師資、午餐、培訓資料、茶歇、場地等費用）
【報名須知】：填寫報名表後請及時發給主辦單位，我們將在開課前7天內統一發送上課通知（含上課地址和酒店安排）和收費通知。
【住宿說明】：主辦單位提供酒店預代訂服務，費用自理，如需住宿請在報名回執單中說明，統一安排。
報名諮詢：馬老師189-1059-6186(微信同)
華眾信達地產機構成立以來，以滿足中國商業地產行業中高層管理者專業知識的需求而成立的非學歷、非學位教育的專業專項培訓機構，旨在將行業優質成果服務於社會，幫助行業中高層管理人員獲取更多專業管理領域與技術層面的專項知識。
華眾信達地產機構成立以來，一直堅持中國商業地產行業的專業專項的培訓理念，一直堅持行業一線操盤手親自授課的教學模式，一直堅持商業地產專業技能有效提升的培訓原則。
華眾信達地產機構成立以來，聘請的授課老師均由一批在國內商業和商業地產領域工作十五年以上的一線操盤手組成，以自己十多年以上的操盤經驗作為行業專業專項知識的授課基礎、以考察研發整理的數千個案例作為授課依據，全方位面向廣大商業地產項目開發和從業人員的專業需求而傳道受業。
華眾信達地產機構成立以來，設有商業地產行業諸多值得學習的專業課程，其中包括商業地產項目的定位、招商、銷售、企劃、運營、財務、工程和物業管理等，其專業的深度和高度深受行業人士的高度重視和積極參與。