市場不是實驗室,莫用「試錯」來遮羞,你有過被「試錯」的經歷嗎

2020-12-18 明哥聊點啥

在10多20年前,我們經常能聽到一句話叫做「摸著石頭過河」,意思就是對前景不明,認識不清,經驗不足的事情,一定要小心翼翼的邊走邊看,既不能故步自封,畏縮不前,但也不能夠冒冒失失的草率行事。

這句話現在早已過時了,因為時代發展的節奏太快,摸著石頭過河等於是保守落後的代名詞了,網際網路的突飛猛進,不但給市場經濟的快速發展加足了馬力,也給人們的想像力插上了翅膀。現在就差一句,人有多大膽地有多高產,這樣氣壯山河,響遏行雲的豪言壯語了。

但是,另一個似是而非,語焉不詳的新名詞,卻像幽靈一樣地盤旋在了我們的上空,叫做「試錯」。什麼意思呢?簡單的說,就是允許失誤,容忍失敗,鼓勵創新,大膽嘗試,反正是「試錯」嘛,不需要承擔責任,連道個歉說聲對不起都沒必要,一切可以從頭再來。

說真的,我不是一個思想落伍頑固守舊的封建衛道士,對各種富有正能量,具有生命力的新生事物,我向來是抱著積極擁護,熱情歡迎的態度來接受的。但是,對「試錯」這兩個字我卻始終難以認同。這並不是因為它本身有什麼語病,而是應用場景發生了根本性的錯位,道理很簡單,要學會開車,你必須現在駕校裡面「試錯」;要研製一款新藥,必須現在動物身上「試錯」;要開發一個新品,必須先在實驗室裡「試錯」。突破了這個前提,那就不叫「試錯」,往小的說是冒險,是激進,往大了說就是縱惡,甚至是犯罪。這跟允許一個尚未獲得駕照的新手,在高速公路上飆車的道理是一樣的。

所以,在這裡我要恭請那些特別擅長於為富豪、寡頭們文過飾非,喬裝打扮的理論家們,還是多研究些實實在在勸人為善的方法,少製造些花裡胡哨以假亂真的說法。這些年我們被「試錯」這個說法忽悠來忽悠去的教訓還少嗎?一會兒是虛擬貨幣,一會兒是共享單車,這邊網紅販假的鬧劇還沒收場,那邊社區團購的硝煙又起。

有些明顯人一眼就能看穿的把戲,也被堂而皇之地貼上了「試錯」的標籤。比如,公開兜售假燕窩那能叫「試錯」嗎?那是明目張胆的以身試法。當然,反過來說,作為一個消費者,一個普通的吃瓜群眾,我覺得自己也該多一些反思,多一些覺醒,不要老是對各種各樣的說法遷著鼻子走,老是被人當成「試錯」的實驗品,非要跌到了坑裡才恍然大悟,悔不當初。

美國作家馬克吐溫曾經說過:要知道一個雞蛋的好壞,不需要把整個雞蛋都吃下去」。說白了,就是把「試錯」的成本降到最低,或者說沒必要在不需要「試錯」的地方白交學費,浪費精力。

相關焦點

  • 這篇文章將幫你降低心理諮詢的試錯成本
    很簡單,比如你買牛奶去,可以參考國家標準、甚至參考歐洲標準,來判定牛奶品質如何;至少,你也知道通過保質期來判斷牛奶怎麼樣;而且現代的超市已經幫你選擇了「基本及格」的牛奶。這一切都是建立在有一套官方標準體系之下的,因此你並不會覺得難以選擇。但是,心理諮詢的「國標」依然沒有出現,或者說曾經出現過,但因為標準實在太低,自己就把自己廢除了。
  • 報業觸網的「試錯」與「糾錯」
    報業試錯的代價,並不是一堆泡沫,而是可以揚棄的積累,是「螺旋形」上升的必然階段。當我們進入理性反思的時候,大可不必去追究誰對誰錯,因為誰都不可能超越技術階段去預想未來。  試錯:為什麼傳統報業創辦的網站都無法達到預期的效果  從第一波的「集中力量辦大事」為主體的綜合性新聞網站,到第二波的「一報一網」戰略,為什麼均無法達到預期的效果?這涉及到體制、機制,運營模式、技術運用和評判標準。  先就體制機制來分析。
  • 成長是一場試錯:如何從失敗中獲益?-虎嗅網
    塔勒布提供的反脆弱理念,不僅適合運用在自身,更是一個衡量我們如何關聯外部世界和他人的標準 ——你可以不選擇試錯,但也要防止別人給你轉嫁風險。你可以選擇不試錯,但需要意識到有脆弱推手的存在——他們往往懂得如何像泰勒斯一樣運用槓鈴策略,用低廉的成本把大量的風險轉嫁給了對手盤——這也是反脆弱的另外一層含義。
  • 人生,上半場試錯,下半場深耕
    人生,上半場試錯,下半場深耕 兩年前迷茫,現在依舊如此,也許迷茫才是青春的常態,無數的疑問不知該從何問起,在這面臨無數轉機無數抉擇的人生戰場上
  • 南哲學子|張博:突破自我,勇敢試錯
    我很感激在拜騰實習時遇到的同事們,願意給我學習和試錯的機會,幫我糾正問題。不斷學習,不斷實踐,不斷試錯,就會不斷進步。大概到6月實習快要結束的時候,相較於剛去實習時已經有了很大的進步。求職過程中的專業限制,主要還是體現在面試之前的篩選環節,會卡得比較嚴,有可能簡歷就通不過;這種情況可以通過內推的手段來避免。
  • 淺談敏捷開發之「小步試錯,快速迭代」
    敏捷---快速迭代推行一年下來,光從數據上看,縮短了交付周期20%,人均效率上提升了40%,整體效率提升了60%,節省下來的研發成本有10%,效果顯著。更關鍵的是,客戶滿意度大幅提升,公司的日子好過了不少。那麼,什麼是快速迭代呢?下面大家一起回顧在欣旋課堂學到的知識。
  • 人生是不斷試錯的過程,可你做出每一個選擇的當下,它就是正確的
    人生就是一個不斷試錯的過程。可在你做出選擇的時候,你無法預料許久之後你會如何定義此刻的選擇:錯了嗎?後悔嗎?所以我這一輩子隨波逐流地度過了校園時代,然後在一系列選擇中瞬間清醒長大,那些我錯過的選擇,那些我遺憾過的選擇,我都不後悔。
  • 「媽媽,你到底要我死多少次」:最好的成長,是讓孩子大膽試錯
    表姐的經歷讓我想起了一部電影《你的孩子不是你的孩子》,讓人很寒心!故事開始,被迫與丈夫離婚的媽媽,把唯一的兒子當做了人生唯一的希望,對孩子管得特別緊,生怕孩子會犯錯。讓他們用自己的方式去探索世界,滿足他們的好奇心,這樣的孩子將來才會更加創新有活力。之前,看到一個六七歲的小男孩拿著豆漿上樓時,灑了很多出來。於是爸爸帶著小男孩向服務員道歉,還要了抹布,讓小男孩把樓梯擦乾淨。我目睹了全過程,覺得這件事已經做得很圓滿了。直到看見爸爸問孩子:「為什麼會打翻豆漿,你想過沒有?」
  • 認識自己,快速試錯
    只先來還原這些年的這些小故事,希望對部分讀者有用,則我心甚慰。12002年,我從北京的一所院校大學畢業。由於學的是紡織相關專業,進入一些服裝企業也算是對口。當時,一家南方的服飾製造品牌企業來我校招聘,我無意中去打了個醬油,不成想促成了這一趟南方之旅。
  • 熊孩子跳舞撞碎幾十萬翡翠,老闆說不怪他:成長不就是試錯嗎
    熊孩子跳舞撞碎幾十萬翡翠,老闆說不怪他:成長不就是試錯嗎不過,從事發的視頻能看見,男孩後來被倒下來的桌子壓住了,索性「並無大礙」。02事情發生後,網友評論集中在幾點:一是老闆仁慈,居然選擇沒有責怪孩子,而是採取原諒的態度。二是認為桌子太輕的話,店裡是要承擔一定責任的,如果砸傷人,問題就大了。
  • 年賺20億的帶貨女王薇婭直播翻車:人生,不過是一場試錯的旅行
    就像小孩子學走路,總得摔幾次跤一樣,那些在前行的過程中摔過跤、踩過坑的人,往往每一步都走得更紮實。曾有這樣一個實驗:實驗人員將一隻最兇猛的鯊魚,和一群熱帶魚,放在同一個池子裡,然後用強化玻璃隔開,實驗人員會每天固定給鯊魚餵食一些鯽魚。
  • 實習吧:趁著年輕去用力試錯
    一端是尚未進入社會熔爐的大學生,一端是求賢若渴的實習用工企業,實習吧並不是一個簡單的接口,而是作為一個有價值的平臺存在,滿足雙方的需求。  在李亞平作為HR的職業生涯當中,曾聽過很多員工吐苦水,悔恨當初的選擇,「如果我們年輕時可以早點認識世界,親自碰一碰,一切或許會有所不同。」
  • 見識,就要多看多試錯才能有所增長
    為了見識你結交了許多不同層次的人,花了不少旅遊的錢,浪費了大把的青春年華。我想問問見識開闊了你的眼界,那大腦有沒有留下點什麼有價值的東西呢?你為見識投入了大量的成本,收穫卻不是盆缽滿缽。見識只是成為了你出去炫耀的資本,就像一張文憑而已,再無其他用處。就像那句話說的「書到用時方恨少」。為啥在增長見識的過程中不好好體會,思考一翻呢 ?為啥不讓這些所見所聞在大腦裡走一遍呢?花下血本總歸要達到自己的目的,不要做一個看似勤奮卻啥都沒弄明白的人。
  • 張一山方回應演技引爭議,這次「試錯」的成本有點高!
    而當時坊間傳聞資方還想邀請楊紫演建寧公主,值得慶幸的是楊紫團隊早有先見之明,沒趟這次的渾水。額 這是張一山梁朝偉、陳小春、韓棟、黃曉明,都詮釋過韋小寶這一角色。他們都有一個共同點就是身材勻稱,不至於太瘦。
  • 用煙霧灌腸、尿美白牙齒……過去的「科學」試錯有多野?
    如果說這次事件,還屬於人為失誤造成的醫療事故;那以下這些歷史上真實存在的「療法」或許能佐證,當時的治療方式有多野—— 18 世紀後期,菸草從美洲傳到英國。
  • 少兒英語教育試錯成本高,趣趣ABC固定英語母語外教受認可
    受2020全球疫情影響,在線教育成為了未來教育發展大趨勢,據中國科學院大數據挖掘與知識管理重點實驗室發布的相關數據顯示,預計整個中國在線教育行業2020年的市場規模將超過5400億元,其中,K12在線教育市場的規模將超過1500億元,在線教育已經用自身實力打造了一張
  • 招行行長田惠宇:在金融科技探索方面是不斷試錯
    規模增長的後面就是廣大股東的利益,不依靠頻繁地在市場上發行普通股來補充資本金,支撐加權風險資產的增長。否則銀行就會出現「水多了加面,面多了加水」的情況,簡單地依靠規模擴張帶動營收和利潤的增長。有人說,現在利率下來了,是不是可以以量補價,多放點貸款?
  • 新賽季中超首戰,恆大贏在穩重,崔康熙則為試錯付出代價
    金信煜和楊旭兩人組合,這是想讓曹贇定和沙拉維直接將球45度炸向禁區嗎?關鍵比賽中申花也沒這麼踢啊。這場比賽過程兩隊角色完全反過來,恆大打起了反擊,申花玩起了陣地。唯一的解釋就是對陣恆大的這場比賽,申花並不是不能輸,拿來試錯再合適不過。後面的比賽,只要曾誠、馮瀟霆能夠出戰,申花後防線的實力還是會有所提升。此外,莫雷諾依然是申花中場不可或缺的重要角色,再加上從卓爾轉投而來的姆比亞,申花的中軸線實力將十分強硬。至於鋒線上,相信後面不會再出現金楊二人的先發組合。不過,申花本場還是暴露出一些問題。
  • 8年徘徊熬走3個教練,哈登還能試錯幾年?
    快船官宣了泰倫-盧正式上任,市場上又少了一個搶手的教練。泰倫-盧也曾在火箭的新帥競爭中領先,現在火箭只能另覓他人。火箭在季後賽輸給湖人後,球員們都還沒走呢,教練和總經理都走了,火箭一下子成了前景最不可測的球隊。
  • 問題來了,很多人研究過李佛摩爾,但是為什麼賺錢的人那麼少呢
    第二:「試錯」做到了試錯你才做到了尊重市場我最開始做趨勢行情的時候,往往總是頻繁交易,重倉交易,因為我陷入了「結果偏差」,就是我在看歷史K線圖的時候,往往注意力放在那種「雄偉」的大行情上面,然後開始妄想自己現在進場就是大行情的起點,機會就在現在