文/陳劍鋒
10月12日，百度宣布戰略領投網易雲音樂新一輪融資。雙方將建立戰略合作夥伴關係，在內容、流量、版權等多維度展開全面深入的合作。此次百度與網易雲音樂的牽手，可以看到百度在AI的生態布局根基已經很深了，內容和流量成為了百度在AI的布局上面能夠快速裂變的重要戰略。
近些年，內容、流量重要性的勢頭日趨高漲，各大網際網路巨頭紛紛開始了流量的爭奪戰，今日頭條、抖音憑藉獨特的內容優勢迅速收割了大量的流量，圈粉無數，母公司字節跳動也因此成為市值僅次於BAT螞蟻的網際網路巨頭。而BAT也以自主或資本的方式進行了流量的爭奪。
數位音樂龐大的流量入口
大文娛一直以來作為最大的流量入口，其中數位音樂近些年來的高歌猛進，更是網際網路巨頭互相廝殺的羔羊。根據中商產業研究院發布的《2017-2022年中國音樂產業市場調查與投資諮詢報告》中顯示：截至2017年6月，網絡音樂用戶規模達到5.24億，較去年底增加2101萬，佔網民總體的69.8%。其中手機網絡音樂用戶規模達到4.89億，較去年底增加2138萬，佔手機網民的67.6%。
同時根據另一份數據顯示，2013-2017年中國數字市場規模持續穩定增長，複合年均增長率為6.5%，隨著用戶的快速增長以及新增4G音樂的多媒體流量業務、數位音樂平臺的多元化盈利模式，2018年中國數位音樂市場規模將進一步增長，達612.42億元，同比增長7.8%。
在龐大的網民規模和4G網絡的大量普及之下，移動音樂、數位音樂帶動流量極具增長，使得在線音樂行業市場走向急速爆發。這也使得數位音樂龐大的流量入口成為了一個巨大的商業機會，成為了巨頭爭奪的原因所在。
數位音樂一直是百度的一塊心病
作為國內網際網路代表的BAT，在大文娛的布局方面，阿里和騰訊明顯比百度要強勁很多。阿里文學、阿里遊戲、阿里影業、阿里音樂、優酷是阿里在大文娛上面最全面布局的最有代表的傑作；同樣的QQ音樂、網路遊戲、騰訊文學、騰訊視頻成為騰訊在大文娛上面的殺手鐧。
而百度除了在愛奇藝上較成功的大手筆，幾乎看不到其他的案例，尤其在數位音樂，早前投資風靡一時的千千靜聽，也逐漸消失在大眾的視野。親生的百度音樂由於惹上了版權的官司開始和百度影音一起從主流市場逐漸消失。到了2015年，由於版權越來越被重視，百度最終不得已將百度音樂與太和音樂合併，百度音樂從此就已經名存實亡了。
看的出來，在文娛上面的不足，尤其是在數位音樂上面的失敗，百度並不是很甘心，如今數位音樂龐大的流量入口，在消沉了一段時間的百度又燃氣了鬥志，於近日突然宣布將百度音樂改名為「千千音樂」，同時其背後的太合音樂就在其宣布改名之後也宣布融資10億，百度正式又開始殺入數位音樂的市場，只是不知道這一次百度能否在數位音樂上站穩腳跟。
雖然負責「千千音樂」的是此前從0到1打造了網易雲音樂的王磊，但是如果要想尋找與網易雲音樂通過情懷和細分化的市場需求崛起的不存在的競爭的細分市場，不僅是千千音樂的瓶頸，更是王磊的瓶頸，要知道從本就細分的市場中再去尋找細分或者差異化這本身就是一個巨大的挑戰。
牽手網易雲音樂，百度AI生態的關鍵布局
從陸奇在2017年百度AI開發者大會上宣布百度將全面「All in AI」，百度在外界的形象正式成為了一家人工智慧科技公司，之後百度在AI上的表現也是勢如破竹，從Apollo1.0、DureOS1.0到Apollo3.0、DureOS3.0，每一次的升級對百度AI來說都是一次重要的變革。尤其是今年的百度AI開發者大會上，不僅升級了Apollo3.0、DureOS3.0，其亮相的「崑崙」AI晶片、百度大腦3.0、智能小程序、及其無人駕駛車「阿波龍」的量產上路，讓百度在AI的根基越來越深。
此次百度戰略投資網易雲音樂，在不少人看來，是百度和網易雲音樂與騰訊音娛的一次較量。但如果從百度自身戰略和平臺的布局來看，大文娛的內容與流量是百度在AI生態體系布局中嚴重缺失的，投資網易雲音樂也將是當前開放平臺戰略下完善其內容生態版圖的關鍵一步。
無論是從DuerOS、Apollo、百度智能雲三大AI平臺，還是開放的百度智能小程序，從某種意義上來講，都支撐起了百度未來AI生態的骨架。而與網易雲音樂的聯合就像是神經，可以快速延伸到各個角落，支撐起百度龐大的AI生態網。