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（文章來自網絡）
我們想讓你知道的是
目前臺灣對於中國的報導以負面新聞居多，容易讓臺灣人低估中國的實力。不去注意中國已經強到做出全球最大市場，長久下來只是讓自己原地踏步。
中國遊戲產業於2016年收入正式超過美國，成為全球第一大遊戲消費國。根據newzoo統計，同期臺灣排名為全球第15，中國規模達244億美元，為臺灣9.87億美元的24.67倍，人口為臺灣的57.58倍。雖說人口紅利、網路用戶成長紅利這幾年也到了頂點，但是人均消費（每個玩家平均消費）還是很有成長空間，尤其手遊玩家進入的門檻太低了。
中國在遊戲產業發展上也還是走自己的路。畢竟中國什麼產業都想要搞自己的公司，打壓PS4和Xbox兩大平臺不得進入。相較於平均全球有29％來自遊戲主機，27％來自行動裝置，32％來自電腦，但是中國政府大手下來「調控」的結果，就是和美國玩家遊戲主機62％的比例站在兩個極端，中國遊戲主機的市佔率不到1％，約有一半來自行動裝置。
差不多一半的營收來自於手機遊戲是個什麼樣的概念？
也就是122億美元的收入是透過手機遊戲帶入。營收數字是資本市場的籌碼，很多五年以下的新創公司每年有超過三位數的營收成長，在A輪B輪融資先用預期營收估值，以15－20倍的市盈率（本益比）的私募項目募資，希望搭上這幾年中國大量開放上市，上新三板後，再帶入市盈率40倍的資金，但遊戲產業通常是60倍。
根據伽馬數據的報告，結算到2016年中國遊戲公司上市家數達158家，其中A股上市達81.6％，港股上市佔10.8％，美股上市佔7.6％。大部分選擇A股上市除了上市規定比較寬鬆，可以借殼等玩法很多，而本益比也是重要的考量，像是遊戲大廠網易在美國上市本益比才18倍。
剛好之前看過幾個私募的項目，因為中國人就是喜歡賺快錢，所以大部分的項目都包裝成三到五年，退出方式就是上新三板、上市，或是綁營收方式和大股東對賭。如果最低表現營收沒有達到預期的水準，還是有高於定存的保證收益。
當然這樣看起來很誘人，尤其是好的項目都是要有關係才能拿到。加上中國投資標選擇實在太少了，所以募資不算太難。拿到錢後就花大錢做行銷，搞活動，預算都是讓臺灣人咋舌的，折扣也打到快骨折，說真的就是在燒投資人的錢。看看之前的滴滴快車，最近的共享單車，都是用流血戰來拚市佔率，等到市場真的也做大了，對手被殺到剩下一家到兩家時，又開始聯合漲價。
另外中國跨界發展也是一把好手，以中國IT人口中三巨頭BAT中（百度、阿里巴巴、騰訊），又以騰訊在遊戲產業的布局最深，2016還拿下43％的市場份額。但是這個市場真的太大，如果是臺灣不到一半的餅大家分會餓得苦哈哈，中國其他幾家遊戲大廠又玩影視跨界、玩代理別國遊戲順便養自己的遊戲也賺到盆滿砵滿，甚至這幾年幾家也開始發展做出遊戲輸出。
中國特色就是錢多肯砸，從去年底就很火紅的《陰陽師》，是花大錢找來日本的聲優及很不錯的美術設計，雖說還是有些根本性的問題，現在比較退燒，還是把中國手遊提升到另一個檔次，幾乎沒有可以匹敵的臺產遊戲（朋友分享雷亞的《聚爆》，算是近年技術含量比較有能力與之抗衡的產品）那再小一點的手遊開發商呢？沒關係，中國對智慧財產權的觀念很薄弱，連大boss騰訊和網易都帶頭抄了，改一些表皮、改一些內容，山寨一些海內外大廠的遊戲，還是可以喝到一些湯。
說了這麼多，畢竟也是看看別人的報告，上網找了些資料。找個去中國闖的朋友聊聊更能了解裡面的狀況。朋友目前在一家號稱「以拯救世界為己任，堪稱中國遊戲業界良心，獲獎無數」的遊戲公司工作，雖然過去不滿一年，還是被我凹來分享。
他的心得是，就像臺灣人在不同公司有不同的企業文化，中國公司管理上沒有特別差異。但是薪資就是一個根本性的大問題，沒有好的薪資沒有辦法吸引好的人才。畢竟很多科技人死在英文不好，現在又有中國這個選項，人才不會留在臺灣。久了這也變成了一個惡性循環，沒有整個優秀的團隊，就算出現一個能力特別強的成員，整個遊戲也做不好。之前他看到臺灣叫好叫座的作品，很多是小團隊暴肝和熱血擠出來的。但是沒有好的薪水沒有辦法過好的生活，又沒有能力強的夥伴一起激發火花，很難堅持下去，熱血變成吐血。臺灣企業不是沒錢，是不肯在人才身上花錢。
當然，並不是所有中國的遊戲公司都願意提供優渥的薪資，也是有跟臺灣一樣，只願意出22k的小公司。但這種公司通常名不見經傳，不願意重視人才，基本上也產不出好產品。沒有好的產品，即便餅再大搶不到幾口。
目前臺灣對於中國的報導以負面新聞居多，容易讓臺灣人低估中國的實力。這麼多的優秀人才和市場規模，以人類發展歷史經驗相對於小市場是乘數差異而非倍數。不去注意中國已經強到做出全球最大市場，長久下來只是讓自己原地踏步。
職場上捅刀抹黑明爭暗鬥在臺灣也有外，在中國，某些情況下，當遇到有人指出他們的錯誤，或在他們身上扣帽子，是非常敏感的。能閃就閃，能裝就裝，能不認錯就不認錯，遇到模糊地帶就打模糊仗，真的閃不過才願意承認自己的錯誤或是坦承自己不足的地方。例如為了爭取表現，做不到又想要裝成你有辦法，不會主動坦承哪些部分自己無法負荷；或是明知道成果質量不足，但還是硬著頭皮說這個東西做好了、沒問題，諸如此類。
所以他想和臺灣做遊戲的朋友說，臺灣的人才能力絕對不差，但是中國市場已經做起來了，要吃這大餅唾手可得，外國人要進去吃餅總會先被排擠一下，然後管道再抽成一下。如果是去對岸開遊戲公司，人生地不熟又不夠接地氣的話，市場、運營、行銷方法中國有自己的玩法，完全沒優勢，要進場吃餅的成本太高。
臺灣還是有很多厲害的作品，《返校》《OPUS》走的是劇情和文化深度，很精緻也很耐玩。要燒大錢燒不贏對岸，走出自己的特色、中型製作是臺灣發光的機會。
希望這篇能讓大家了解中國遊戲市場、金融玩法和進遊戲公司的生存之道。
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