延續2019年的趨勢，素質教育仍舊是投資熱度最高的賽道。據華夏桃李資本統計，素質教育融資階段上以早中期為主。2020年已披露的融資事件中，素質教育融資事件約佔28%。
2018-2020年教育細分行業融資數量一覽表（圖源華夏桃李資本）
綜合來看，過去「小」「散」的素質教育賽道體量和規模越來越大，多處開花，包含少兒編程、數理思維在內的部分機構頭部效應明顯。體美勞等細分賽道在政策利好的背景下，類剛需性增強。曾經冷門的體育賽道迎來發展良機，其市場前景巨大，潛力不可忽視。
學科巨頭推進素質教育，加速「開挖」模式
疫情期間，素質教育在線玩家迎來流量暴漲，猿輔導、好未來、新東方、瑞思等頭部學科機構或採取投資方式、或建立自有品牌，加速搶灘素質教育，布局素質教育事業群。
據記者了解，截至目前，好未來已投資畫啦啦、愛棋道、鯊魚公園、科學隊長等在線素質教育項目，已囊括少兒編程、美術教育、科學教育等多個細分賽道。
新東方選擇持續加碼數理思維賽道，於2020年11月份二次跟投豌豆思維。
更有趣的是，2020年10月份，在自有主打數理思維產品「斑馬AI課」的情況之下，猿輔導跟投「競品」火花思維，從而驗證了數理思維一路攀升的熱度。
而一直以學科英語為主的瑞思教育則走上「轉型」之路。今年年初，瑞思提出要打造跨學科素質教育，宣布試點STEAM課程。
不難看出，學科機構的戰場已經加速蔓延至素質教育賽道，面臨素質教育這座規模越來越大的「潛在金礦」，巨頭們已經就位，加速進入「開挖模式」。
與此同時，素質教育的垂直賽道越來越細分，編程、數理思維、少兒語培等賽道頭部效應顯現，已有「領頭羊」跑出。
2020年，數學思維賽道的火花思維、豌豆思維累計融資金額均超2億美元；少兒編程品牌編程貓、小碼王均獲億元級人民幣融資；少兒英語伴魚完成 1.2 億美元 C 輪融資，此外，在線少兒英語1對1培訓平臺阿卡索10月和11月兩個月的時間連續獲得兩輪億元級融資。
少兒美術賽道也不遜色。7月，美術寶獲得騰訊領投的4000萬美元C+輪融資；12月，美術寶又獲2.1億美元的D輪融資。夏加爾美術教育、畫啦啦也分別於2月和4月完成數千萬美元的融資。
目前，素質教育多家細分賽道頭部公司為在體量上實現增長，並正在規劃或進行拓科、拓年齡，縱向覆蓋年齡段，橫向拓展科目品類。例如，8月末宣布入局英語賽道的火花思維， 以及已經從幼兒階段切入K12階段的豌豆思維。
類剛需性增強，體育美育迎來新「商機」
在家長眼中，素質教育一直處於「非剛需」狀態，但在2020年，體育、美育、勞動教育等政策的加持下，類剛需性進一步增強，機遇在未來擴大化。
2020年3月20日，中共中央國務院發布《關於全面加強新時代大中小學勞動教育的意見》，為構建德智體美勞全面培養的教育體系提出要求；2020年，10月13日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關於全面加強和改進新時代學校體育工作的意見》和《關於全面加強和改進新時代學校美育工作的意見》，體育美育納入中考新政，重要性空前提高。
新政的到來，吸引了社會的激烈討論，也催生了培訓機構的火熱，帶來了新的「商機」。
10月26日，英雄體育VSPN完成B輪融資，金額達1億美元，投資方包括網際網路公司騰訊、快手。
網際網路巨頭也紛紛斥資投放體育市場。10月9日，阿里旗下的阿里體育投資成立了一家新公司——橙獅體育（浙江）有限公司，擁有該公司100%控股權。
與此同時，由於學校「缺教師、缺場地、缺保障」等體美勞發展的難題迫切需要解決，校外培訓機構迎來和學校合作的機會窗口。
清華附中校長王殿軍表示，從學校教育的角度來講，校外教培機構的素質教育可以成為校內素質教育的補充。學校已經在做的，校外教培機構有更優秀的師資和更好的硬體，可以幫助學校做得更好，即「錦上添花」；學校想做但是沒條件做的，可以購買校外教培機構的相關服務，素質教培機構對學校來說就是「雪中送炭」。
籃球、足球等可通過「師訓」的方式在線化
記者發現，2020年，素質教育在線化得到資本認可。但不可否認的是，營地、體育類等細分賽道受到品類限制，在線化之路道阻且長。
「之前在線素質教育類的課程需求比較少，發展路徑也不清晰。但在過去的幾年裡，學校和家長對於孩子綜合能力的培養越來越重視，在線素質教育的需求持續增長，品類也在不斷拓展。」 翼鷗教育ClassIn副總裁高寒表示，疫情期間，美術、音樂、編程、棋類、舞蹈、體育等一些主要的素質教育品類都進行了線上化的嘗試，比如課程學習、考試評級、訓練指導等。
但在嘗試的過程中，高寒發現，在線課程在素質教育領域確實有一定的局限。比如體育裡的籃球、足球、排球等，這是在線形式沒辦法完全替代的，必須要通過教師在線下手把手的指導。
而疫情「黑天鵝」的出現，讓受限於「現場感」「交互感」的線下素質教育機構們措手不及，未能熬過「寒冬」。3月，知名兒童體能培訓機構趣動旅程宣布破產；4月，北京兒童美術培訓機構美智美樂停止授課；9月，橄欖球培訓機構巨石達陣陷入關停風波……
還有無數的中小機構，早已黯然離場。據企查查數據顯示，截至9月7日，全國範圍內培訓行業吊銷註銷企業數量為7.06萬家。
「目前，體育領域線上化比較好的方式是做「師訓」，主要解決一些優質教學資源分布不均衡的問題。尤其是進行過線下集中的培訓之後，可以再通過線上的形式「保溫」，進行鞏固和升級。」高寒表示。
其次，高寒認為，美育以及音樂、棋類有兩種方式可以進行線上化，一是通過線上進行「陪練」，比較偏向於技能的訓練。第二類是「在線小班課」，保證個性化教學的基礎上覆蓋更多地域的需求。
原標題：《素質教育迎來掘金良機，巨頭搶灘加速「開挖」模式》
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