階段來，空港區委巡察機構全面貫徹落實區黨委書記專題會議精神，強化政治擔當，切實把巡察政治責任扛在肩上，抓在手上，進一步建立健全相關制度，以制度建設推動巡察工作高質量發展。
一
建立「四學」制度，抓好政治理論和業務知識學習
巡前系統學。在每輪巡察工作進駐前，組織全體巡察幹部集中培訓，重點從巡察工作流程、發現問題方式方法、問題線索處置移交、巡察工作紀律等方面進行專題學習，為巡察幹部「充電蓄能」，打「有準備之戰」。
巡中交流學。在巡察過程中，及時組織巡察組人員就工作開展基本情況、主要做法等進行交流，討論巡察中遇到的問題和應注意的環節，提出意見建議，互相啟發，取長補短，學思踐悟，把好經驗、好做法應用到實際工作中，進一步提升巡察水平。
巡後總結學。每輪巡察工作結束後，及時組織巡察幹部進行總結，圍繞工作方法、策略深入開展研究，共同分析原因、查找不足、總結凝練，研討新的「打法」和「戰法」，為做好下輪巡察工作做足準備。
日常點滴學。區委巡察辦每日向巡察幹部發送「加油儲能」信息，積極藉助他山之石，及時推送一些地區好的經驗做法，並發送一些業務知識，通過日積月累夯實巡察幹部業務知識基礎。
二
建立「巡中互動」制度，抓住普遍性和傾向性問題
定期召開研判會。巡察期間，區委巡察工作領導小組組長定期召集各巡察組召開會議聽取階段情況匯報，研判巡察發現的問題，剖析根源，從深層次發現不同單位存在的普遍性、傾向性問題，制定問題清單，提供給各巡察組參考，推動各巡察組發力更加精準，將問題找得更全、更實、更深。
強化督促指導。巡察期間，區委巡察領導小組成員深入各巡察組進行督導，通過聽匯報、看現場、問情況，了解巡察工作進展情況，進一步明確責任、傳導壓力，指導巡察組敢於發現問題、善於發現問題、嚴肅反饋問題，並積極協調解決遇到的困難，確保按期按質完成巡察任務。
及時開展談話提醒。每輪巡察組向被巡察單位黨組織反饋巡察意見後，區委巡察工作領導小組組長及時對該單位黨組織主要負責人開展工作談話提醒，要求其擔負起整改第一責任人責任，抓好整改落實。
三
做實「回頭看」制度，抓出自覺性和成效性
回頭了解巡察成效。每輪巡察過後，巡察領導小組成員深入各被巡察單位，立足自身巡察工作開展調研，特別是對「巡察是否有質量，是否真有效果」進行調查了解，不斷探索巡察工作的有效路徑和方法。
對十大重點行業領域巡察問題整改落實情況進行「回頭看」。著力發現整改存在問題，並要求相關單位立行立改，舉一反三，對巡察問題整改工作進行全面自查自糾，確保問題整改取得實效。
對前十輪被巡察單位進行綜合研判，剖析機關作風建設存在的問題。通過綜合分析前十輪巡察發現的問題，從思想、作風、能力等方面深入剖析，找出當前我區機關作風建設存在的普遍性問題，並結合行業領域特定性問題存在的原因，提出意見建議，為近期全區開展幹部作風整頓工作提供決策依據。
供稿：區委巡察辦
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