7月27日， 2020年度《財富》中國500強排行榜發布，京東集團憑藉成熟的數位化基礎設施，實現了零售業務的高質量增長和服務業務的高速發展，排行第13，在實現自身高速增長的同時，京東集團還積極將數位化經驗與業界共享，截至目前京東企業業務已與榜單中近90%的企業建立合作，成為各行各業數位化轉型的重要推手。
彈性供應鏈打造企業「抗風險引擎」
據工信部統計，今年1-5月份疫情期間，具備數位化核心的企業，例如網際網路、軟體、電信等都有不俗的增長，其中網際網路更是增長15%，特別是在供應鏈方面，擁有數位化供應鏈的企業展現出較強的抗風險能力。
以國內精密儀器生產商立訊精密為例，疫情期間，通過與京東京採雲的合作，立訊精密不僅快速從京東27萬供應商庫中匹配優質供應商，填補了疫情造成的供應鏈缺口，同時還通過供應商全生命周期數位化管理，大幅提高了與多級供應商之間的協同性，確保了快速、準確的尋源。
立訊精密營收也從去年的358億元上升到了今年的625億元。立訊精密採購負責人表示，「與京東在數位化採購及供應鏈領域的合作，讓立訊快速建構起了一條高彈性、強協同、抗壓能力強的智能供應鏈體系，可以更好地滿足市場需求。」
數位化管理成企業「降本增效」新路徑
數位化不僅能夠保障企業經營的穩定性和安全性，對於企業提高管理效率、降本增效也起到了至關重要的作用。
以中建集團為例。在今年「新基建」的背景之下，作為中國基建龍頭的中建集團積極探索傳統基建行業與數位化的融合。雲築網董事長兼總經理陶鋒表示，目前僅中建集團在建工地就有1萬多個，覆蓋全國各地。要實現對所有在建項目物資的高效管理，考驗企業採購供應鏈管理能力。
為此，旗下中建雲築網與京東企業業務達成戰略合作，攜手助推產業供應鏈數位化升級。通過引入京東包括勞保用品、電工電料、閥門管件、油漆塗料等專業工程MRO物資在內的超5萬個商品數位化信息，雲築網全面強化了採購服務範圍和供應鏈管理能力，為重大工程的復工復產提供了堅實「後盾」。
同樣受益於數位化管理的還有國內食品飲品領域的巨頭青島啤酒，與京東合作後，通過智能採購加速自身數位化轉型、落地產業網際網路的進程。依託京東的智能採購技術，青島啤酒在線上建立起覆蓋供應商匹配、下單、審批到後續的交付、結算等採購管理全流程的數位化平臺，全國近百個分支機構的日常辦公用品採購，以及下屬渠道的定製化商品與營銷物資採購均可通過該平臺統一採購、統一對帳、統一結算、統一開票，推動了供應鏈管理的降本增效。