林氏木業打破疫情困局,逆勢而上

受疫情的衝擊，2020年全球經濟受影響。縱觀各行業的影響範圍都極大，家居行業就是其中一個，有著60年歷史的美國知名家居零售商ArtVan宣布破產。2020年一季度，全國規模以上的建材家居賣場累計銷售額同比下降53.45%，家居行業如何打破這一困局？林氏木業在這樣的困境下卻逆勢而上，且讓我們看看林氏木業是怎樣快速回血的。

家居行業紛紛探索新的營銷方式，除了轉向線上營銷，家居行業還能怎樣突破困境？林氏木業通過「新零售模式」，實現了快速回血。林氏木業憑藉新零售體系，找到高度契合行業發展方向的新模式，逆勢而上。其新零售模式有著怎樣的優勢？其本身具有的大數據以及網際網路打通了線上線下，從市場的研究到策劃，通過大數據，林氏木業的線下門店獲得了更大的競爭力，並且融合了成熟的供應鏈系統，為線下門店賦能。同時，通過深入洞察用戶的需求，精準抓取具有潛力的優質消費者，並針對他們的需求進行產品研發，在用戶需求和客源上有了充足的保障。

縱觀家居行業的發展，品牌與線下門店的關係是重要部分之一，門店的「體驗感」也需不斷加強。林氏木業在提升客戶線下體驗感這塊做得很好，6年前就開始布局新零售。通過線上導流搶佔入口、線下服務升級體驗的模式，有效提升了客源的轉化效率。在營造「沉浸式」體驗方面，林氏木業的新零售門店將集成品家具、家居生活用品為一體，為消費者帶來一站式的購物體驗。並且，林氏木業不斷深化空間場景的體驗互動，其「人貨場」概念打造成的生活空間，連接了消費者的情感和家居生活需求，為消費者開創了新的場景體驗模式。

面對困境，家居行業紛紛探索新出路，有的選擇轉向線上營銷，像林氏木業等則發揮自身優勢，利用新零售打破困局，逆勢而上。期待林氏木業給消費者帶來更多新的體驗模式。