美國為什麼要置華為死地,任正非43歲才創辦華為不為人知的苦衷

2020-12-23 小魚談職場

最近兩年,被中國和美國提及最多的中國企業無疑是華為,上熱搜最多的企業家肯定是任正非。很多人不明白,為什麼超級大國美國要用舉國之力對付中國的一個民營企業,這在歷史上是不曾有過的。這背後的原因是華為掌握了第四次工業革命的鑰匙---5G。

第一次工業革命的鑰匙是蒸汽機的使用,它大大提升了工業的效率。第二次工業革命的鑰匙是電力,改變了人們的生活方式。第三次工業革命的鑰匙是原子能、電子計算機的發明,它們是信息傳播更為便捷。

前兩次工業革命因為清朝的閉關鎖國都錯過了,正是因為錯過了前兩次工業革命,所以才導致了中國100多年被動挨打的局面,籤署了一系列不平等的喪權辱國條約。

第三次工業革命,新中國成立不久,實力和西方相差很大,我們只能在後面追隨。

第四次工業革命的鑰匙就是5G,5G使萬物互聯真正成為可能,誰在5G上領先,誰就能在第四次工業革命中脫穎而出,華為這個異類竟然在5G上領先所有對手2年以上,這是美國不能允許的,所以美國舉全國之力打壓封殺華為,這背後是恐懼,擔心中國因為華為5G的領先而超越美國。

華為的確是值得國人為之驕傲的,1987年從一個小破屋裡成立,用了短短30多年時間打敗西方所有實力強大的競爭對手,成為世界第一的通信設備服務商,5G上面領先所有競爭對手。競爭對手諾基亞、愛立信都是百年企業,實力超群,能戰勝它們,華為完全憑藉自己過硬的技術。華為能取得如此巨大的成就離不開一個人,華為創始人:任正非。

任正非,1944年出生在貴州一個偏遠的小山村,那裡離著名景點黃果樹瀑布很近。任正非的父母都是老師,家裡雖然非常窮,但依然讓孩子不能放棄學習,永遠保持對知識的渴望。文革期間,任正非的爸爸被關進了牛棚。任正非去看爸爸,爸爸叮囑他最多的就是要不斷的學習。

1963年,任正非考上了重慶建築工程學院,也就是現在的重慶大學,在上大學期間,任正非發了瘋似的學習,他把電子計算機、數位技術、自動控制等專業技術自學完,又學習了邏輯、哲學,他還自學了三門外語。

畢業後他當了一名建築兵,在軍隊期間,因為任正非聰明好學,愛鑽研,勤奮肯吃苦,並且有多項實用的發明,因此多次榮獲部隊的嘉獎,在部隊中任正非就是科研尖兵。

1983年,任正非復員轉業,他被分配到深圳南海石油後勤服務基地工作。1987年因為不小心決策失誤被人騙了200萬,200萬在當時可是個天文數字,任正非被單位辭退,老婆也和他離婚了。

43歲的任正非走到了人生的谷底,當時他萬念俱灰,他也想過自殺,但一想上有老母親需要贍養,下有小女兒需要照顧。他必須振作起來,任正非決定自己創業。

於是在一家破民房裡任正非和妹妹們開始創業,華為誕生了,任正非那一代人是非常具有家國情懷的,他取名華為就是希望中華有為。任正非覺得自己有電子基礎,所以華為創業的方向就鎖定了通信設備。

一幹起來,任正非後悔了,在通信設備領域中國落後太多了,關鍵技術都被西方壟斷了。想要自己突破太難了,但任正非就有一股不認輸的倔強勁和鑽研勁。

任正非後來說過自己愛鑽研,愛琢磨。即使不幹華為,如果養豬也會是養豬大戶,如果種莊稼也會是種莊稼的一把好手,這和自己的性格有很大的關係。

任正非就是憑藉著自己的這股不服輸的韌勁和愛琢磨的鑽研勁突破了西方企業的技術封鎖。1993年年末,華為的C&C08交換機研發成功。其價格比國外同類產品低三分之二,華為迅速佔領了市場。從那以後,華為如同一匹孤狼在通信設備領域開始孤獨的奔跑,它以驚人的速度追趕著西方的老牌企業諾基亞、愛立信、思科。

從一開始的嚴重落後到有點落後到慢慢趕上,到現在5G絕對領先,華為用了30多年走完了別人100多年走完的路。筆者寫到這兒,眼眶已經有點溼潤了。

華為太不容易了,任正非太不容易了,43歲被單位辭退,被老婆拋棄。靠著自己不服輸的韌勁和讓中華有為的抱負把華為從一個不入流的小企業用了30年時間發展成為美國都害怕的世界頂級企業,任正非真是好樣的。

華為已經取得了巨大的成功,但任正非幾十年一直保持著低調樸素的作風,以前很少接受採訪,因為美國的封鎖,不得不出來接受採訪。他出差從不帶助理,行李都是自己拿,自己打車。可能現在的年輕人不能理解,但生在40年代吃過無數苦的老一輩人,覺得是很正常的事情。

最後向親愛的讀者朋友們真誠推薦這本《任正非傳》,目前是最真實最全面記錄任正非的生平傳記獲取人生智慧,讀人物傳記是最有效便捷的方法。

這本書作者孫力科,跟蹤研究華為近十年,多次深入採訪任正非,五年來,調閱華為近百萬字的絕密資料,走訪華為發展歷史上各個階段的關鍵人物,口錄、整理、創作而成了這本書。

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相關焦點

  • 美國為何要置華為於死地?任正非43歲創辦華為,背後原因令人深思
    要問近兩年「永不停歇」的企業,那麼一定是華為。忙著被美國制裁,忙著上熱搜,忙著發展壯大,最忙的,莫過於任正非。很多人不明白,美國這樣的超級大國,為何要舉全國之力去對付中國的一個民營企業,甚至要置華為於死地!
  • 談美國對華為的最嚴禁令,是置華為於死地還是華為置死地而後生?
    在某普領導下的美國一直就沒消停過,在自己的疫情都還沒有控制住的情況下,又開始對我國的華為公司使絆子。自去年中興事件的時候華為就上了美國所謂的「實體清單」,正值這個清單一年之際,美國再對華為制裁加碼。這是要把華為公司置於死地呢?是華為公司置死地而後生?來看這場沒有硝煙的科技較量。
  • 為什麼很多人評價沒有「任正非」就沒有「如今的華為」?
    那麼問題來了:任正非憑什麼能成為華為的領袖?他的存在對於華為來說意味著什麼呢?白手起家創立華為,任正非奠定了華為的發展基調1944年出生的任正非曾經是一名基建工程兵,他的前半生經歷了頗多坎坷,直到43歲才集資21000元人民幣創辦了華為公司。
  • 任正非要幹大事?
    老任跟校長說:"如果你不把校訓搞清楚,不講清楚為什麼要辦學校?怎麼樣辦學校?辦成什麼樣的學校?你不說清楚這個事,那我不能給你錢。"校長也說不清楚,於是老任告訴校長:"你要說不清楚,我來幫你說清楚,我找朋友來幫你說清楚,然後你們都認可,就按這樣做,我就支持你。"
  • 1996年,孫亞芳帶領7000人辭職華為,任正非稱讚:感謝她救了華為
    二、1996年,華為經歷了10年的起步發展,奠定了通信市場的地位,最早那一批跟著任正非打江山的人,賺得盆滿缽滿。曾經任正非跟員工誇下的海口都基本實現了,「我們以後在南方買房,就買帶大陽臺的,南方天氣潮溼,陽臺大才好曬錢。」
  • 任正非罕見破口大罵,忠於華為你是總裁,背叛華為,必須下狠手!
    如今,任正非可謂是家喻戶曉,但如果是在3年前,估計沒多少人知道。華為的前30年,任正非非常的低調,後來因為華為被打壓才逐漸出現在大眾的視野中。在大多數人的印象裡,任正非是個總是笑眯眯的老人,但在多年前,任正非曾經破口大罵,罵的是誰?
  • 華為被打壓,為什麼任正非不慌?美科技界始料不及:華為援軍來了
    導讀:華為被打壓,為什麼任正非不慌?美科技界始料不及:華為援軍來了!此前,美國先是讓加拿大扣押了孟晚舟女士,而她既是華為公司的財務長,又是華為創始人任正非的女兒,面對這樣的雙重身份,很多人都為孟晚舟感到擔憂,而且起初還有不少人覺得華為會不會屈服,但最後任正非卻堅定的表示:華為不會損害人民的利益來換取孟晚舟的自由,這也表明了華為的決心!
  • 任正非做出讓步,華為宣布這一決定,美國人的目的達到了?
    自2019年伊始到至今,華為經歷美國2年無情的打壓和封鎖,這其中的苦只有任正非明白。華為是我國的民營企業,但沒有在美方的霸陵之下而屈服,反而是越挫越勇。近些年華為在手機品牌領域獲得了非凡的成就,成為全球第二大手機製造商。
  • 任正非僅用8字回憶創華為,字字飽含苦難
    華為創始人任正非就是這樣的英雄。「生活所迫、人生路窄」「我是在生活所迫、人生路窄的時候,創立華為的」。在《一江春水向東流》中任正非回憶了自己創辦華為時的境遇,可這簡簡單單的這8個字卻不知飽含了多少辛酸和無奈。
  • 華為與美國和解路線圖是什麼?任正非這樣說
    來源:澎湃新聞原標題:華為手機明年將擺脫美國技術依賴,考慮歐洲建廠生產5G設備劃重點:  Nathan VanderKlippe:我知道華為在美國聘請了律師。為什麼不讓他們探討一下這個方案?是不是可以讓律師去和美國檢方談談這個方案呢?  任正非:律師在法庭與檢方打官司,就是談判,談誰對誰錯。首先紐約東區法院要公布證據,我們根據證據在法庭上談。
  • 任正非:一個為了觀念而戰鬥的硬漢!43歲創立了華為,3次即將崩盤
    43歲那年,任正非用東挪西借的20000元創立了華為。而這之前,他被人騙走2000000元,妻子也與他離了婚。為此,任正非差點抑鬱自殺。創立華為之初,除了任正非,可能誰都沒有想到,這家誕生在一間破舊廠房裡的小公司,即將改寫中國乃至世界通信製造業的歷史。任正非的一生都充滿了傳奇色彩。小時候家裡窮,兄弟姐妹多,經常連飯都吃不飽,可他硬是憑著自身的努力考上了大學並進入軍營成為了一名軍人。
  • 華為工資引發爭議,任正非:原則上不招美國人!
    在華為發布5G技術後,美國就把華為列入了「實體名單」,之後華為高管,任正非女兒孟晚舟在加拿大被捕,面對自己女兒被抓,76歲的任正非做好了這輩子見不到女兒的準備,而孟晚舟更是託丈夫給任正非傳遞紙條:「爸爸,所有的矛頭都是對準你的,你要小心一點」 ,但哪怕戴上腳銬,孟晚舟依舊走路矯健,同樣的任正非也沒有被打倒,按照計劃出訪阿根廷,堅持下去成為了任正非父女的態度。
  • 紐約州捐贈名單曝光,任正非詮釋什麼是格局,華為這個作業抄不抄
    無論是美國民眾還是中國網民,誰都想不到,中國的華為竟向美國捐贈了一萬個N95口罩、一萬個手套、2萬件防護服以及5萬個防護鏡。這跌破了所有人的眼睛,不是捐款物品的多少,這個緊要關頭心意到了比什麼都強。這裡忽略某國一直飄在路上的1億美金。全世界都知道,美國近兩年開始對華為毫無底線的全面打壓,一心想要置華為於死地。
  • 華為任正非為什麼反對完美主義
    華為創始人任正非華為的管理水平比較高,這是事實,但華為的管理距離完美還有很大的差距,重要的是,任正非從來就是反對完美主義的,他一直強調,管理的改進要循序漸進,反對完美主義。一步到位難度非常大,甚至是不可能的,分步完善才是正確的選擇。我們承認不完美的狀態是常態,就是承認管理要分步驟完善,就是要接受過程中的不完美。華為專門對什麼是企業的核心競爭力、什麼是企業的創新和創業進行過研討。結論是,創業是一個永恆的過程,創新也是一個永恆的過程,核心競爭力也是一個不斷提升的過程。這就意味著,創新是一個持續的過程,不可能一步到位。
  • 「挖煤」「煉鋼」「種地」……任正非要怎樣帶華為走出絕境?
    但是,任正非和華為給出了不一樣的答案。這個2020年,是華為「極限生存」的一年,其所面臨的局面和困難,是任何一家中國企業,甚至全世界任何一家商業公司,都未曾面對過的。 這幾乎是一件「不可能完成的任務」,但必須要面對它的是1944年出生的任正非,一位已經76歲的長者,他不僅要帶領華為近20萬全球員工突出重圍,找到生機,還要做好「此生再也見不到女兒」的準備。
  • 任正非76歲仍駐守華為,為中華崛起而戰
    三六零掌門人周鴻禕說過,我和任正非之間差了不知道多少個馬雲。而馬雲表示,任正非是一個被遺忘的高人,是神秘的企業家。能夠得到如此盛讚,是因為任正非的華為成了國家的寵兒,他創辦的華為公司躋身五G科技前沿,而五G號稱肩負著開啟第四次工業革命的重任,做出這些成就的任正非本人如今已是垂暮之年。
  • 任正非的核心價值是什麼?華為成功與任正非有什麼關係?深度分析
    在企業界,任正非是一個非常讓人敬仰的名字。特別是這兩年,無數企業老闆都在議論華為和任正非,想要學習他們的經驗和方法論。第一次知道華為大概是2003年左右,當時有朋友就對華為很羨慕,他們以能進入華為工作為榮。
  • 華為再顯神通,美國也沒想到,任正非又捷足先登了!
    逆流而上的華為抗風險能力相比普通企業而言要強大得多,雖然全球企業都害怕美國的制裁,但華為董事長任正非卻絲毫不畏懼,當美國對華為5G技術進行打壓時,他只說了一句話:美國的制裁對華為的5G技術不會造成任何影響。
  • 任正非創立華為原因曝光:應聘沒人要,妻子離婚孩子要養,沒辦法
    在一次記者訪問中,任正非提到:初創華為的願景首先就是要活下來!因為要承擔對孩子教育、成長的責任,我個人沒有給孩子們足夠的關懷和愛護,但是總要掙錢給他們生活。我去應聘過幾個崗位,別人不要。實際上我一開始也只想去應聘崗位,但沒人要我。
  • 美國千方百計的打壓,華為卻在下一盤大棋,網友:不得不服任正非
    任正非是誰?他只是一個76歲的老人家,跟普通人一樣有兒有女。但是,對於我們來說,他更是一位優秀的愛國企業家,他毅然扛起來「科技強國」的重任。也正是為了科學技術的發展,他的女兒至今還流落異鄉,失去自由。對方要求孟晚舟認罪,才能夠從加拿大返回中國。