編者按:本文為創業邦原創報導,作者孔露嬌,未經授權禁止轉載。
欄目介紹:
「Going Global」是創業邦推出的出海欄目,對話一線出海人物,講述一線出海故事。隨著移動網際網路的發展,創業創新正在由Copy to China到Copy from China轉變,中國企業開始走向東南亞、印度、中東、非洲、拉美等新興市場。
本期訪談由Facebook和創業邦聯合推出,對話嘉賓為金沙江創投合伙人張予彤、趣加FunPlus(以下簡稱趣加)首席戰略官高培德,講述遊戲出海背後的故事。
近日,全球知名數據平臺App Annie 發布了「年度中國廠商收入排行榜」,趣加超越了網易、騰訊等遊戲大廠,登頂中國出海發行商收入冠軍。
時間回溯到十年前,趣加創始人鍾英武當時預測到,遊戲行業將會爆發巨大的潛力。2010年,他在矽谷創辦了FunPlus,主營Facebook遊戲(類似於微信小遊戲)。當時,這些遊戲讓趣加保持了每年收入翻倍的增長率,初創時期月收入就達百萬美元。
2017年,趣加推出了暢銷海外的策略遊戲《火槍紀元》,在全球52個國家和地區登頂iOS暢銷榜第一,《阿瓦隆之王》也登頂包括美國在內67個國家的暢銷榜。
在海外市場迅速發展的同時,趣加也受到了資本的頻頻青睞。2012年,趣加獲得了金沙江創投的1300萬美元A輪投資,兩年後又獲得了蘭馨亞洲、金沙江創投、思偉投資的7400萬美元B輪投資。
在接受創業邦採訪時,金沙江創投合伙人張予彤表示,趣加的兩位創始人都具有海外背景,在創立之初就決定成為一個「真正的」全球化公司,這是打動她的重要原因。
目前,趣加已經覆蓋了歐洲、北美和中東等海外市場,在北京、上海、臺北、舊金山、東京、斯德哥爾摩、莫斯科、巴塞隆納等地均設有辦公室,團隊有來自超過20個國家和地區的近1000名員工。
遊戲出海大潮已至近年來,遊戲出海行業發展勢頭迅猛,在智慧型手機、5G等通信基礎設施日益完善的情況下,越來越多的中國遊戲「走出去」。
根據伽馬數據和歐洲研究機構Newzoo聯合發布的《2019全球移動遊戲市場中國企業競爭力報告》,中國移動遊戲海外市場佔比15.8%,尤其在「一帶一路」沿線國家潛力巨大。
國內遊戲大廠也不例外。網易遊戲出品的《荒野行動》全球下載量突破3億次,《明日之後》全球下載量突破1億次,《無盡對決》已經成為東南亞最受歡迎的MOBA(多人在線戰術競技遊戲)手遊之一。
從收入來看,美國、日本、韓國成為中國遊戲企業出海的重要目標市場。
根據前瞻產業研究院的數據,2019年中國自主研發的遊戲在海外市場收入,美國佔比達到30.9%,日本佔比達到22.4%,韓國佔比為14.3%,三個地區合計佔比達到67.5%。
從整體來看,海外本土遊戲產品競爭力不足,整體營收水平下降,在同臺競爭中偏弱。相比較而言,中國移動遊戲公司具備競爭優勢,大小企業開始紛紛出海。
揭秘出海收入冠軍近日,創業邦與金沙江創投合伙人張予彤、趣加首席戰略官高培德進行了對話,分享了趣加在全球市場的成功之道以及遊戲娛樂行業未來的發展。
在投資人張予彤看來,娛樂行業未來將會一直存在,因為隨著人們的工作效率不斷提高,會有更多的時間進行娛樂。
負責趣加戰略規劃的高培德認為,遊戲不僅僅是一種娛樂方式,高品質的遊戲是一項包含藝術、科學和創造力的產品,這些內容不僅能吸引玩家,還能創建一個高效運行的商業模式。
以下為訪談原文(註:原文為英文對話,此處為中文譯文)
創業邦:從2010年開始到現在,趣加已經成為中國遊戲出海的典型企業,為何一開始就定位於海外市場,能取得現在的成就最重要的原因是什麼?
高培德:趣加的成立很有趣、也很獨特,我們成立於舊金山,在中國成立了非常重要的運營團隊。但是如果你去美國或歐洲向人們打聽趣加,人們會說「哦,我想這可能是一家中國公司 」,如果你在中國向別人打聽趣加,人們會認為它是一家美國公司。其實這兩種說法都不算錯。
我們公司的DNA非常全球化的,我們的遊戲設計也非常注重社交性,我們儘量使玩家在遊戲中可以成為朋友並進行交流,打造一個社區的生態。因此,我們的遊戲都有很長的生命周期,這是很有趣的地方。
創業邦:金沙江從一開始就押中趣加並且一直跟進投資,最看重的是什麼?
張予彤:從投資人的角度來看,我認為非常重要的是,公司的兩位創始人都是從矽谷回來的,所以他們非常了解全球化。 當我們談到海外市場時,一般會有兩種類型的公司,一種是,他們在中國有非常成功的產品,想把市場拓展到海外。
這種情況下,海外市場通常並不是他們的第一優先選擇,所以就算在海外市場失敗了也沒關係。但趣加不是這樣,他們一開始就決定要成為,一個真正的全球性公司,所以他們一開始沒有在中國的業務。在很長一段時間裡,他們在中國市場都沒有收入。
高培德:是的,沒錯。不過中國市場現在越來越重要了,目前我們大約有10%左右的業務在中國,90%的業務是在海外,中國市場實在是太大了。
創業邦:中國網際網路企業正處在出海浪潮中,挖掘海外藍海市場的同時挑戰也不可避免,在遊戲這個領域趣加未來存在挑戰?
高培德:無論在中國還是世界各地,我們都面臨財力雄厚、資源豐富的大公司的挑戰,所以我們要想一直保持領先的位置,吸引最優秀的人才,說實話是有難度的,因為最優秀的人總是想去最有創新性、最有趣的地方。
事實上,如果你去看那些高品質的遊戲,它們包含了藝術、科學、數據和創造力等元素。把這些內容組合起來,既能吸引遊戲玩家,還能創建一個高效運行的商業模式。到目前為止,我認為我們的團隊已經做到了,這些不僅能夠不斷地激勵員工,還能使我們在競爭中取得成功。
創業邦:中國企業正在不斷進入東南亞、印度等新興市場,你們如何如何看待這些市場的機遇?
張予彤:我認為新興市場肯定有機會。比如,東南亞就是一個很好的市場,僅僅印度尼西亞就有2.6億人口,而且人口還在不斷快速增長。當地的網絡設施也在逐步完善,隨著智慧型手機的普及和基礎設施的改善,我認為將來東南亞會有更多機會。
高培德:我們可以看到東南亞有很多不同的地區,它不像中國那樣是一個統一的市場,而是由很多不同的市場組成。但每個市場都有一些相似之處,我們可以從中國的商業模式學到一些東西,然後把它們運用到那裡,在用戶行為方面是有共通性的。
當然,目前當地的人均收入水平還比較低,但是我認為機會仍然很大。在未來幾年,這將是一個巨大的增長區域。最明顯的變化發生在印度,當地的移動運營商在很大程度上改變了運營成本構成,開始向所有人提供幾乎相當於免費的無限4G網絡。當然,印度很多智慧型手機製造商也來自中國。
創業邦:對於遊戲行業來說,未來的機會主要在哪裡?兩位有哪些看法?
張予彤:我認為娛樂永遠都會存在。因為我們其它所有的投資都是為了提高人們的生產效率,當人們的工作效率提高時,就會有更多的時間進行娛樂,所以我認為這兩個行業將會同步增長。
高培德:是的,娛樂業是經濟體系中非常重要的組成部分,行動裝置和行動電話也已經成為最主要的娛樂設備 。在中國我們可以看到,人們有電腦、遊戲機、平板電腦、智慧型手機,然而大多數時候都把時間都花在了智慧型手機上,無暇顧及其它。
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